1樓：程一翁
全面發展不是衡量人才的唯一標準，比如：某些機構衡量人才的標準是：
總年薪：年度貢獻毛利潤；
如果某位人才，其總年薪為50萬，通過評估，他年度貢獻的毛利潤為500萬、他的貢獻比是 1 : 10 ，相對於貢獻比 1 : 0.3 的人士而言，前者就是人才。
2樓：區樂仕
企業要求的人才不是應試人才，而是做事人才。面對日益激烈的市場競爭，企業的生存和發展繫於一端，那就是人才的能力。近幾年，發達國家大企業不惜以年薪10萬、20萬美元物色一名高階知識人才。
他們有遠見和新意，同時又善於聽取他人意見，懂得揚長避短，他們的能力應當由以下這些部分組成：
1.技術與業務能力。入世後社會將更加需要計算機開發與應用、產品營銷、管道工程、電子工程等方面的人才。沒有過硬的技術才能或是只會紙上談兵的人必然會被市場競爭淘汰。
2.組織與規劃能力。如今許多被認為是少數領導人士才具備的組織能力在入世後會成為選擇職員的重點。
比如說設定工作流程、制定市場營銷方針、統一調撥財力物力，協調分配任務等都需要高標準的組織規劃能力。人的能動性要得到充分發揮，而不侷限於按部就班的傳統模式。
3.說服與交流能力。即語言能力，懂得如何表達資訊和思想，並能夠聽取資訊與思想的人。
公司間的交往要求職員能應付越來越多的人際關係並具有越來越高的遊說能力。同時，在本來節奏快的工作環境中，內部的交流顯得更加重要，儘管惜時如金，但沒有交流就缺乏動力和發展的源泉。
4.數字與計算能力。
5.想象能力。它是白領職工都需要的技能。
富於想象力，有利於收集並獲得廣泛、大量的資訊與知識；想象力還可以開拓思維方法及觀察的視野，換一句話說，想象力在某種程度上可以帶動創造性和創新能力。
6.文理貫通能力。
全面發展是否是衡量人才的唯一標準？
3樓：匿名使用者
不是，新世紀高階人才的標準到底是什麼?
社會學家分析，21世紀第一層次的職業當屬於高智力集團。因此，近幾年，國內企業不惜以年薪50萬、100萬招聘高階知識人才，組成企業高智力集團。新的職業結構對高階人才的素質要求愈來愈高。
未來的高階知識人才 既不是單純的技術專家，也不是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任卓有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時
刻準備迎接新的挑戰。但是，「高階人才」的標準到底是什麼？可謂仁者見仁，智者見智。
能力：優於「知識」
企業要求的人才不是應試人才，而是做事人才。面對日益激烈的市場競爭，企業的生存和發展繫於一端，那就是人才的能力。近幾年，發達國家大企業不惜以年薪10萬、20萬美元物色一名高階知識人才。
他們有遠見和新意，同時又善於聽取他人意見，懂得揚長避短，他們的能力應當由以下這些部分組成：
——技術與業務能力。入世後社會將更加需要計算機開發與應用、產品營銷、管道工程、電子工程等方面的人才。沒有過硬的技術才能或是只會紙上談兵的人必然會被市場競爭淘汰。
——組織與規劃能力。如今許多被認為是少數領導人士才具備的組織能力在入世後會成為選擇職員的重點。比如說設定工作流程、制定市場營銷方針、統一調撥財力物力，協調分配任務等都需要高標準的組織規劃能力。
人的能動性要得到充分發揮，而不侷限於按部就班的傳統模式。
——說服與交流能力。即語言能力，懂得如何表達資訊和思想，並能夠聽取資訊與思想的人。公司間的交往要求職員能應付越來越多的人際關係並具有越來越高的遊說能力。
同時，在本來節奏快的工作環境中，內部的交流顯得更加重要，儘管惜時如金，但沒有交流就缺乏動力和發展的源泉。
——數字與計算能力。這種能力並非是理工科才必備的，入世後絕大多數人才都應當具備，部門與部門之間的配合以及公司運作的銜接通暢都離不開數字與計算。
——想象能力。它是白領職工都需要的技能。富於想象力，有利於收集並獲得廣泛、大量的資訊與知識；想象力還可以開拓思維方法及觀察的視野，換一句話說，想象力在某種程度上可以帶動創造性和創新能力。
——文理貫通能力。文理貫通要求職員學會利用個人天賦提高工作經驗，各種知識的融合可以提高工作效率，文科積累的教育經驗與理科的專業技能的結合將是明天的白領人士們最有參考價值的學習方向。
成就：超越「潛力」
獵頭公司基本不為找不到工作的人找工作，而只為企業獵取不愁工作的人。據南方獵頭的負責人介紹，一般他們獵的人才都要有至少5年的工作經驗，有的甚至在10年以上，因為工作經驗是人才進一步發揮自身價值的基礎。工作業績也是他們考察「獵物」的乙個重要指標。
優秀的工作業績是實實在在且最具說服力的，有過去的優秀業績才可說明有將來的工作潛力。比如如果「獵物」是在華南地區工作的乙個銷售經理，就要用在他上任前一年同一部門的銷售數字，和他上任後幾年銷售成績的平均數字來相比較。如果兩個數字基本持平，就證明他能力一般；如果有大幅度的增長，就可以說明他是個有很強工作能力的人才。
對技術人員而言，標準是看他拿到了哪些證書，他開發的專案有多大的效益和影響等等。當然，這也不能一概而論，因為不同行業之間是有差異的，比如做市場開發就更注重創新而不是長年的經驗。
伯樂管理公司新近發表了關於近五年來獵頭市場變化的報告。報告說，以前，獵頭可以按本地人才、有出國經歷的本地人才和有本地經歷的海外人才粗略地劃分候選人，而如今，區分的惟一標準是其個人表現和工作記錄，近五年的基層工作經驗和對中國市場的深刻了解已經比流利的英語更為重要。各種潛力曾是衡量領導能力的依據，新標準更看重過去取得的成就。
舊標準——與商界及**部門的良好關係；創造新機遇的能力；對合資企業政策的了解；拓展業務的技巧。
新標準——在特定學科擁有成功記錄；能在極富挑戰性的環境和條件下順利完成任務；能將從其它較成熟市場獲得的專業技能用於新領域；優秀的人際管理技巧；擁有成功建立最優秀的組織模式的經歷；能從基層培訓和發展新人。
4樓：匿名使用者
不是，因為全面發展沒有量化的標準，也不可能有量化的統一標準。是不是人才還是要靠現行的學歷標準來初步衡量。
大學畢業後，是精通乙個專業重要，還是全面發展重要？ 40
5樓：我也是
個人覺得根據你所學的專業而定，如果國家需要你這個專業方面的人才，自然是把專業學得精通為國家作出貢獻成為國家技術型人才，更有發展空間，但如果你所學專業更多的是需要與外界溝通交流，處理人與人之間的關係，那全面發展，學習各個方面的知識，做複合型人才也還不錯，所以說是精通專業還是全面發展，就要看你對自己的專業定型，最後祝你成功，希望我的回答對你有所幫助。
6樓：
看你專業，如果你的專業是研究型相當強的專業或者學術型的，建議你在學校就打好基礎，精通該專業。說起來精通乙個專業和全面發展並不矛盾。不存在那個更重要。
當然，如果你的專業是社會性的，與人交流溝通型的，相當來說全面發展更重要，但全面發展時也需要有乙個精通的方面，不然就淪落於平庸之輩了
7樓：匿名使用者
雜家不影響你成為某乙個領域的專家的，藝多不壓身嘛，再高精尖的專業領域人才也的要會吃飯不是，重要的不是全面發展還是專業發展，而是找準並且能定位準你的專業並且準備好了為此而奮鬥。
8樓：匿名使用者
全面發展重要，如今社會需要是綜合性的人才，乙個人起碼具備兩個也上的專業，和很好的說話辦事技巧才能很好的在乙個公司發展下去，個人建議僅供參考
9樓：紫衣士
兩者可以結合起來,把乙個專業的某乙個領域全部搞懂.
10樓：
都會保命， 精通一門 卓越，看你的心態，想混乙個平淡的生活，就都學一點，有興趣就精通
請問有文化的人是不是以學歷為標準衡量，必須要讀過多少書為標準衡量？我無知請指教下謝謝
11樓：匿名使用者
跟學歷沒一毛錢的關係，文化是素質是道德標準，是善良公德心，不是炫耀有多少話題，有大本學歷，知道微積分，那叫有知識不是有文化
人才的衡量標準是什麼？
12樓：匿名使用者
一、學習能力強，有上進心
職場達人不是天生就如此，也是從菜鳥不斷地學習慢慢積累進步的。獵頭公司認為不害怕錄用沒有經驗的應屆生，但是一定不會選擇沒有上進心的求職者。所以初入職場的應屆畢業生不用擔心自己沒經驗，但一定要抱有學習的態度。
學習能力強，不僅可以很快的適應工作需求，還能通過空閒之餘學習其他知識來增長充實自己。，只有善於學習、不斷學習，才能緊跟社會時代的腳步，也才能適應企業不斷發展的要求。
二、很好的團隊精神
李慧波曾經寫過一本書，名字就叫《團隊精神：企業真正的核心競爭力》，用一本書來講團隊精神，足以看出這對企業來說相當重要。都說現在是個追求個性的時代，不過在企業中追求個性並不是個明智的選擇。
只有融入到企業這個大家庭中，顯示出關心團隊的主人翁責任感，並努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，才能使自己與企業共同發展。
三、學歷很重要，但不是硬性指標
高學歷在很長一段時間內和能力強畫上等號，所以曾經一度出現了所謂的文憑熱。經過這麼多年的沉澱，很多企業在招人時顯得很理性，不再盲目地選擇高學歷的求職者，因為他們知道學歷不等於知識，就算是有知識也不一定能將其運用到實踐中解決問題，獵頭公司認為知識並不等於能力，有時甚至有天壤之別。史玉柱就曾說過：
「只要有用，初中生就可以。」這話聽起來有點偏激，但卻是從企業實際教訓中摸索來的大實話。
四、正直的人格，忠誠的品德
乙個品德敗壞的人，其掌握的知識越多、能力越強對社會的危害就越大，希特拉就是乙個典型的例子，同樣的，在職場上這條理論也適用，企業不可能引狼入室，由此乙個人的人品對其職業發展至關重要。正直忠誠的人之所以備受親睞，因為他們不貪婪、不狡詐、不存私心，能為所從事的工作或任職的公司竭盡全力。
五、強烈的責任感
不管在哪個行業從事哪種工作，「責任」兩字都被提到很重要的層面。工作本身就意味著責任，每乙個職位所規定的工作任務其實就是乙份責任，當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。責任感是我們戰勝工作中諸多困難的強大精神動力，當面臨挑戰和困難時，它使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務完成的非常出色。
相反，一旦失去責任感，即使是做自己擅長的工作，也會做得一塌糊塗。因此，我們在做任何一項工作的時候，成不成功，通常取決於是否有強烈的工作責任感以及主動積極的工作態度。
另外，人力資源的基本概念是「把合適的人放在合適的位置產生合適的效益」，所以在奧菲斯獵頭公司看來，歸根到底人才還是要擺在最合適的位置才能發揮最大程度的作用。這不免讓人想起「不買貴的，只買對的」這各當下流行的購物理念，人才其實也是一樣的。
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你覺得孩子應該全面發展還是培養特長
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d 科學發展觀第一要以是發展 核心是以人為本 基本要求是全面協調可持續 根本方法是統籌兼顧 d比較全一般這麼選 d是前三者的綜合，這個題是多選 科學發展觀的基本要求是 a全面發展 b協調發展 c可持續發展 d全面協調可持續發展 選什麼啊 請教下高手！如果是多選，應該是abcd，單選的話就是d d全面...