1樓：匿名使用者
「靈活用工」的核心，就是幫助企業在「合法用工」的基礎上尋求乙個實現三能的解決方案，即：員工能進能出、崗位能上能下、工資能高能低。在滿足企業經營目標的前提下，選擇靈活的用工形式，進而做到企業用工的合法化和靈活化，減少勞動爭議發生，降低用工成本，同時在企業內部創造和諧的用工環境。
以下是我們為一家跨國企業實施的靈活用工管理諮詢專案，它可以幫助理解賚擘斯的設計思路：
1、採用多種用工形式解決用工形式單一，解決員工易進不易出的問題。
2、勞動合同型別多樣化，長期勞動合同和無固定期限勞動合同採用雙軌制的用工形式，解決崗位能上不能下的問題。
（1）有明確時間期限或階段性工作的員工，可以簽訂以完成一定工作任務。
為期限的勞動合同，但是注意不能約定試用期。
（2）無固定期限勞動合同的員工，實行雙軌制管理，即：勞動合同加崗位聘任協議。
（3）對於工作量不飽和的員工，可以採用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超過4小時，每週工作時間不超過24小時。
3、變單一式工資結構為複合式工資結構，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績效工資等等，同時制訂各單元工資的支付辦法。
4、根據工作性質的特點，變單一工時工作制為多種工時工作制。工時工作制包括：標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工時工作制，後兩種一般稱之為特殊工時工作制。
注意的問題是：實行特殊工時工作制需要經過勞動行政部門的審批後，企業方可執行。
2樓：善世服務外包
「靈活用工」即為企業提供專業而靈活的用工服務，以有效應對企業季節性、臨時性、週期性的發展變革挑戰。簡而言之，除勞動關係之外，其他用工關係都可以統稱為「靈活用工」的範疇。
「靈活用工」對企業和勞動者的好處：對於勞動者而言，可隨時根據企業需求，協調自己的時間、能力、精力和閒置資源，靈活地為社會提供服務創造價值。
對於企業而言，能夠以最快捷最低成本的方式迅速調動社會勞動資源，並為這些自由職業者發放佣金報酬，彼此之間來去自由，不存在傳統意義上的僱傭和被僱傭的關係。這也就意味著，企業無需負擔這部分自由職業者的社保，減少了企業用工成本，並有效規避風險。
如何通過用工方式實現企業靈活用工？國際上的普遍做法是，由第三方公司來調配企業之間的用工需求，在一些發達國家這種方式已經非常流行。
國內也正在慢慢興起，業界普遍認為靈活用工將會是未來10年中國在人力資源供給方面乙個最大的變化。
善世服務外包可以幫助企業合法合規的解決員工的「社保問題」，降低企業的用工風險。
3樓：眾薪
靈活用工相對傳統用工模式更加的靈活，傳統用工模式有著固定的勞動時間，且是單一勞動，無論是時間還是個人自主價值的提公升都十分受限制，而靈活用工時間比較自由，也能更好的提高個人的自主價值。北京眾薪科技專注靈活用工，眾薪集團總部位於北京，是由多家資深稅務、法務、人力資源等行業公司以及專業諮詢機構順應時代發展，創新轉型而打造出來的綜合性集團公司。眾薪提供人力資源業務外包、薪酬方案、商業保險、人力諮詢、財稅諮詢等產品服務，其中整體薪酬解決方案旨在優化用工模型和成本結構，助力企業降低運營成本、提公升員工福利。
已累計為1000+客戶提供專業的人力資源外包服務，服務總人次100萬+。業務覆蓋網際網路、共享經濟、物流配送、餐飲、教育、建築、新零售、金融等多個行業。
企業怎麼實現靈活用工呢？
4樓：波士商學教育
「靈活用工」的核心，就是幫助企業在「合法用工」的基礎上尋求乙個實現三能的解決方案，即：員工能進能出、崗位能上能下、工資能高能低。在滿足企業經營目標的前提下，選擇靈活的用工形式，進而做到企業用工的合法化和靈活化，減少勞動爭議發生，降低用工成本，同時在企業內部創造和諧的用工環境。
以下是我們為一家跨國企業實施的靈活用工管理諮詢專案，它可以幫助理解賚擘斯的設計思路：
1、採用多種用工形式解決用工形式單一，解決員工易進不易出的問題。
2、勞動合同型別多樣化，長期勞動合同和無固定期限勞動合同採用雙軌制的用工形式，解決崗位能上不能下的問題。
(1)有明確時間期限或階段性工作的員工，可以簽訂以完成一定工作任務。
為期限的勞動合同，但是注意不能約定試用期。
(2)無固定期限勞動合同的員工，實行雙軌制管理，即：勞動合同加崗位聘任協議。
(3)對於工作量不飽和的員工，可以採用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超過4小時，每週工作時間不超過24小時。
3、變單一式工資結構為複合式工資結構，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績效工資等等，同時制訂各單元工資的支付辦法。
4、根據工作性質的特點，變單一工時工作制為多種工時工作制。工時工作制包括：標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工時工作制，後兩種一般稱之為特殊工時工作制。
注意的問題是：實行特殊工時工作制需要經過勞動行政部門的審批後，企業方可執行。
5樓：合易人力資源管理諮詢****
合易認為：
靈活用工，即企業不再單一的雇傭勞動合同用工，而是結合臨時用工、勞務派遣用工、業務外包等多種用工方式。企業使用靈活用工，要從以下幾個方面入手：
1、 盤點崗位，看企業裡哪些崗位可以使用靈活用工。通常來講，不需要很強的專業技術性，不處於經營管理核心環節，不涉密的崗位，都可以採用靈活用工。
2、 選擇靈活用工方式，確定是用勞務派遣，還是把業務整體外包，還是採用部分外包，還是聘用臨時用工，還是採取短期勞務用工，亦或是選擇眾包模式。企業需要對各種臨時用工的優劣勢進行對比分析，尋找更適合的模式，也可以組合應用。
3、 掌握各種靈活用工模式的基本操作。如甄選服務好的勞務派遣機構，選擇合適的外包團隊，了解臨時用工的勞動政策，採買必要的商業保險等等。
4、 加強對靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對該項工作的質量、進度等要求卻並不會降低，因此需要通過協議、規章制度等來進行約束，同時也更需要管理者的激勵和管控。
6樓：分工寶
企業如果使用靈活用工方式的話，不需要制定招工方案和計畫，也不需要發布招工廣告。企業把用工需求根據需求招收員工，所有招工事宜均由勞務派遣公司辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出.
對於一些有嚴重季節性用工的企業來說，通過使用靈活用工，而具體的人事管理工作由人力資源公司負責完成。用人單位可以在業務增加時增加人員，在業務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。
靈活用工是企業用工和人力資源公司簽訂服務協議，人力資源公司與員工簽訂勞動(聘用)合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關係。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動)關係上出現糾紛
7樓：眾薪
找到一家靠譜的靈活用工平台。然後讓平台出一套整體的解決方案。北京眾薪科技專注靈活用工，眾薪集團總部位於北京，是由多家資深稅務、法務、人力資源等行業公司以及專業諮詢機構順應時代發展，創新轉型而打造出來的綜合性集團公司。
眾薪提供人力資源業務外包、薪酬方案、商業保險、人力諮詢、財稅諮詢等產品服務，其中整體薪酬解決方案旨在優化用工模型和成本結構，助力企業降低運營成本、提公升員工福利。已累計為1000+客戶提供專業的人力資源外包服務，服務總人次100萬+。業務覆蓋網際網路、共享經濟、物流配送、餐飲、教育、建築、新零售、金融等多個行業。
8樓：
節稅網123的靈活用工方式 ，降低了企業人工成本的投入，降低了用工過程中的風險。 通過業務流外包，由節稅網123管理中心分配業務給用工人員。企業管理中心採取靈活用工方式分配任務給用工人員，也將稅負大幅度降低，企業也無需為用工人員上社保。
企業通過在節稅網123威客平台發布內容，零散用工人員接任務，達成交易並線下完成任務。公司和零散用工人員線上達成合作，用工人員直接為公司服務降低了稅負.
9樓：愛看新聞的朋友
靈活用工的適用行業
靈活用工的範圍
崗位範圍：市場上的靈活用工崗位主要分為兩大類：一類是「通用型崗位」，即各行業、各領域都會設定的具有支援性、管理性和職能性的崗位；另一類是「專業型崗位」，即需要特定行業背景或職業技能的崗位。
靈活用工的認知價值
就業：乙個工作者能夠在乙個穩定的平台上做靈工，那麼通過各種靈工的組合，他實現自己乙個相對穩定的收入，靈工就是一種就業方式，就是人社部提到的"靈活就業"。
匹配：首先要考驗第三方的服務平台。服務平台的匹配價值在於能夠提供崗位、工作的保證。
成本：靈工對企業來講，主要是成本價值。比如由已靈活用工平台，以精準匹配工作者助力節約人力7大成本、多個專案同時併發大幅降低專案運營成本、挑戰80%傳統崗位工作替代率增強線上配套服務、全程專屬專案經理監管無憂交付等優勢來提高企業用人效能和降低企業成本。
交付：目前國內只有一家平台採了交付型，那就是由己。
10樓：匿名使用者
靈活用工是指企業短期的及專案性、臨時性的一種用工模式，與傳統的固定用工模式相互補充。廣泛應用於工業、it、商業服務等領域。
智陽第一人力的靈猴網，專業改善傳統用工關係、降低企業用工成本的靈活用工平台。企業將任務發布在靈猴網上，自然人在靈猴網註冊成為自由職業者，在靈猴網上接單並完成任務，從而獲得報酬。極大的降低企業成本，提高勞務人員實際收入。
企業應該如何實現靈活用工？
11樓：眾薪
靈活用工相當於是三個主體，用人企業，靈活用工平台，個人。
企業需要找乙個靠譜的靈活用工平台，讓他們提供靈活用工方案。
這裡面也要看企業對於員工需求，企業成本壓力等等，如果量較大，完全可以採用靈活用工的方式。
12樓：
通過專業的第三方機構，比如身邊惠，採取勞務派遣、臨時用工、外包等形式實現靈活用工，不過這一形式仍然脫離不了「僱傭關係」，只不過是「非標」，即企業通過貨幣對價，將僱傭責任及風險轉移到了第三方。
13樓：善世服務外包
企業使用靈活用工，要從以下幾個方面入手：
1、 盤點崗位，看企業裡哪些崗位可以使用靈活用工。通常來講，不需要很強的專業技術性，不處於經營管理核心環節，不涉密的崗位，都可以採用靈活用工。
2、 選擇靈活用工方式，確定是用勞務派遣，還是把業務整體外包，還是採用部分外包，還是聘用臨時用工，還是採取短期勞務用工，亦或是選擇眾包模式。企業需要對各種臨時用工的優劣勢進行對比分析，尋找更適合的模式，也可以組合應用。
3、 掌握各種靈活用工模式的基本操作。如甄選服務好的勞務派遣機構，選擇合適的外包團隊，了解臨時用工的勞動政策，採買必要的商業保險等等。
4、 加強對靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對該項工作的質量、進度等要求卻並不會降低，因此需要通過協議、規章制度等來進行約束，同時也更需要管理者的激勵和管控。
用工主體責任 包含哪些責任，發包方承擔用工主體責任中的「責任」具體指的是什麼責任
用工主體責任包括以下內容 1 用人單位必須履行之義務，包括向勞動者提供勞動報酬 休息休假 勞動安全衛生保護 職業技能培訓 社會保險和福利等等。2 用人單位的工作人員因執行工作任務造成他人損害的，由用人單位承擔侵權責任。這裡指的是用人單位責任，是指用人單位的工作人員在工作過程中造成他人損害，由用人單位...
如何使用工資理財，如何用工資理財？
就是說你可以把你的每個月的工資拿出一部分，定期存進工資理財產品裡面，每天都能有點小利息，掙個早飯錢還是綽綽有餘的 存錢的技巧都有哪些？如何用工資進行家庭理財？在平時可以把空閒的錢存起來，這樣看不到的話，就不會想要花掉。這個時候可以選擇好的理財渠道，然後可以適當的投資，然後可以儲蓄。然後也可以把錢存定...
如何用工資做好理財，如何用工資理財？
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如何啟用工行電子密碼器，如何啟用工行電子密碼器
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非法用工工傷者可以通過哪些方法來維護自己的權利
非法用工 處理程式 人力資源和社會保障部 非法用工單位 人員一次性賠償辦法 規定 傷殘職工或者死亡職工的直系親屬 傷殘童工或者死亡童工的直系親屬就賠償數額與單位發生爭議的，按照勞動爭議處理的有關規定處理。一次性賠償金數額應當在受到事故傷害或者患職業病的職工或童工死亡或者經勞動能力鑑定後確定。這個問題...