1樓：丹陽阿里眼鏡網
一、**優惠
做一些**、打折、優惠券、滿減、搶購，等活動，**低一些肯定更容易吸引人。但要注意不可過低，不可經常性做減價優惠，具體優惠政策要做好。也可以通過贈送各種禮品，配套產品來做，讓消費者覺得自己佔便宜了。
二、服務優質
配鏡本身就要搭配服務，可以做免費驗光，為學生免費驗光，提供視力保護的建議；免費的維修、清理眼鏡的業務；還有上門服務，比如做好眼鏡了送上門等等。服務的過程就是宣傳的過程，讓別人更容易記住。
三、廣告顯眼
廣告一定要很明顯，大幅海報、標牌，甚至可以考慮在更明顯的標誌處打廣告，有好活動的時候更需要增大**度，讓當地更多人知道這家眼鏡店的存在，不要吝嗇宣傳費用。
通過一系列的活動，可以讓消費者體會到**和服務的優勢，逐漸形成口碑，眼鏡店生意會越來越好。
2樓：匿名使用者
當然要找到眼鏡的合適消費群那.象學校等等場所等等.我知道眼鏡的利潤空間很大的,可以用**來做宣傳,以優質的服務作為後盾.
如何做好眼鏡店的宣傳？
3樓：曦曦
可以跟學校聯絡一下,贊助學校活動,如在中學就運動會或學校的表彰會,把優惠券作為活動獎勵什麼的.或者出一部分活動資金,給活動冠名,要求在學校醒目位置擺放主題廣告. 愛護眼鏡的主題 或之類的.
到學校裡免費為學生檢查視力.
如今的眼鏡消費者，不單單是去眼鏡店配鏡，越來越重視眼鏡的材質對眼睛的健康、眼睛的保護程度，渴望知道自己配過眼鏡後對眼睛起到的作用,以及眼鏡配戴後的眼睛的適應變化有多大。因此，這就要求眼鏡店在現有服務的基礎上提公升眼鏡店的售前售後服務水平。
一、眼鏡消費者希望得到一種支援和承諾，這就是與眼鏡質量的鑑定是否容易方便，具有真實可靠性；
二、購買眼鏡過程提供更多的關於眼睛保護、配帶眼鏡後的注意事項，提供所購鏡片對眼睛起到的特珠作用。
三、消費者購買眼鏡之後，應在週期年份裡按季度對消費者進行眼鏡與眼睛的檢查工作，週期性提醒消費者眼鏡和眼睛之間發生的變化範圍、目前的適用程度等。眼睛在配這鏡後還應該如何更好的保護好眼睛等。
眼鏡店在原服務的基礎上，進一步完善服務體制，相信消費者的認知、回報，遠大於此！
眼鏡店怎樣做好**？
4樓：
如果我是眼鏡店店長 我會如何安排好員工的工作 我會採取哪些方法提高店裡的業績 如何調動員工的工作熱情 我會如何更好為顧客提供優質的服務 就根據這幾個大項自己去發揮
5樓：甫布從向真
我也是眼鏡店的，參加了一次舒曼商學院的培訓，感覺還不錯，他們的營銷專家給的建議還是蠻可行的，建議你去他們**上看看
眼鏡店如何做好推廣 選擇提高品牌知名度
6樓：匿名使用者
品牌推廣這塊嗎？看很多人在聊錦隨推，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下。
7樓：匿名使用者
品牌推廣其實並不是很難，前期可以做個策劃和定位，然後去研究自己的同行對手，看看他們在做什麼推廣，自己跟著別人的方式去做就行了，我們開始也是摸不著頭腦的，後來是讓錦隨推做的，做好幾年了到現在沒推廣也有流量。
8樓：韓曉柒
一、獨特的宣傳銷售主張理論顯身手：「少即是多」的哲學。在品牌推廣上也是不例外，抓住企業自身優勢，結合企業優勢/產品特色，提乙個「獨特的宣傳銷售主張理論」就很容易成為極具殺傷力的「核**」，但放眼目前現狀，產品同質化現象太嚴重了，真想找出乙個「羨煞眾盤」的獨有賣點，還真難如老美抓拉登。
但也妨，還可以退而求其次，每次**推廣只著重訴求乙個賣點，圍繞這一點，如此勁往一處使，自然就容易形成穿透力，正所謂「錐處囊中，不出也難」， 眼鏡行業作為乙個具有「半醫半商」雙重特徵的行業來說，其產品本身由多個元素構成。在如今眼鏡產品外部形態高度同 質化的情況下，我們就應該更注重挖掘產品的內涵以突出自身優勢和特點(也就是市場的賣點)，使之成為區別競爭對手和占領市場的**。
二、抓住專業和技術為推廣的重點：眼鏡作為一種消費品，到底消費者在消費的過程中最需要的是什麼?我們不難看到，面對如今琳琅滿目的眼鏡產品，消費 者越來越理性，在追求外在時尚美觀的同時，更看重產品的內在品質和眼睛的健康保健。
其內在品質的乙個重要構成要素便是驗光配鏡的準確性和科學性。所以，在品牌定位上應抓住和大張旗鼓地宣傳「專業、技術」這張王牌，並且這也應該是長期的訴求點。
三、推廣**要有計畫有重點，不要面面俱到：此外，在產品**和品牌推廣的過程中，不應採取面面俱到的策略，要分階段、時間的進行，並且應該配合具體情況 (市場需要、競爭對手等)。因為大面積**和長時間**容易造成**疲勞，消費者對**習以為常，缺乏購買吸引，同時給企業造成資金、人力、物力的浪費。
所以，商務星眼鏡店進銷存管理系統認為在**的時候應該 有每次**的主題和重點推廣的產品，並且應該成階梯狀，將**活動推動進行，並且是有計畫和遞進形式來開展。如在寒暑假學生配鏡集中時期，在開展學生優惠 **過程中，並不非要一味的跟隨其他商家開展相同打折降價活動，可以採取組合**形式，推出a、b、c、等不同等級的**組合方式，以適應不同經濟條件學 生的需要，同時採取贈送禮品帶動**(禮品一定要選擇和學生相貼切的產品)。
五、找到獨有大賣點：一根紅線貫穿其中：對企業品牌推廣來說，尤其是品牌，若能找到乙個獨特賣點就可以一直讓它反**光發熱，而對於強項極多的賣點來說，即使你挖掘出乙個獨有大賣點，也很難自始至終在推廣上「專寵」它。
商務星眼鏡店銷售管理軟體認為如何把強項部分串聯起來，不管是在管理上，還是在品牌推廣上，產品銷售市場上，還是在策劃賣點上，使企業優勢形成系列模式，有乙個企業特有的創新風格與述說……
六、對大賣點概念化，大張旗鼓的宣傳：品牌策劃的高階手段，當然非炒作概念莫屬，因為無論獨特賣點也好，系列賣點也罷，終歸有點「小家碧玉」和「小打小鬧」的感覺。而概念推廣就不同了，它一般從大處著眼，整合了諸多資源，具有某種稀缺性和唯一性，找準企業特定資源優 勢，提出品牌推廣發展概念，引動業內矚目。
品牌路線：品牌是眾多賣點中的乙個，應結合整體的推廣計畫來走。
七、名譽是最重要的品牌：行業洗牌的主角是消費者(誠信機制的建立)每個行業都有潮起潮落，這是一般規律，那麼企業怎樣才能立於不敗之地呢?其實原 理很簡單，就像其他行業一樣，消費者鍾愛你的產品，你就勝出了。
消費者往往最關心的是產品與使用上的問題(包括售後服務的優良與內涵、產品的安全承諾、安 全保障的投入與係數承諾機制的建立等等)，這才是眼鏡商創立自己名譽最重要的——這名譽就是品牌，而好的名譽就代表著銷售量。然則眼鏡商如果認為與消費者 是一次性博弈，那些精緻細小的工作可有可無，那就大錯特錯了。商務星眼鏡店會員管理系統認為買方市場情況下，在其他競爭條件不變的情況下，消費者往往會選擇信譽好的企業，這時你就在行業洗牌當中佔據了優勢，有了聲譽，有了堅定的客戶，銀行、**商等各方面對你的支援也就變得堅定起來，所以眼鏡商在行業洗牌當中安全度過，一定要以消費者為中心。
1、企業信譽、、企業信譽、產品的質量、**、技術、服務等 等企業的宗旨、理念，誠信、承諾等等。
2、公眾信譽、公眾信譽、業內業外，消費者、競爭對手等等。
3、公益信譽、公益信譽、服務社會，服務大眾，關注消費者，無或少負面報道等等。
4、**信譽、**信譽、遵紀守法，誠信經營，無偷稅漏稅等等。
眼鏡店營業員應該做好那幾點，如何做好眼鏡店的營業員
乙個營銷人員有乙個敏捷的頭腦，如果老用這些東西死板硬套是不好，應該靈活運用，舉一反三。第一，充分地了解客戶，了解他的需要。第二，把客戶當做朋友，為了他的需要服務。第三，給客戶方便就是給自己方便。這三句話說的還是不錯的，就是抓住你的客戶心理，營業員 應該熟讀了解眼睛業務知識，熟悉每個產品，為顧客考慮 ...
眼鏡店怎樣做好促銷
眼鏡店 活動可謂五花八門，幾乎天天有，年年有，每家都有在搞。可以說 活動已是眾多眼鏡店日常行銷工作中的重要組成部分，寒假暑假搞 新店開業搞 國慶春節等假日 已經夠讓眾多眼鏡店從年頭忙到年尾。雖然，活動幾乎每家眼鏡店都有搞，也每年都有搞。然而，每次 活動後盤點成果，卻是幾家歡樂幾家愁。活動成功的眼鏡店...
眼鏡店如何裝修，眼鏡店如何裝修效果圖
眼鏡店不一定要裝潢得富麗堂皇，但一定要突出自身的特徵。服務台要有淡淡的文化氣息，給顧客別樣的溫馨，也要提供熱情的服務。眼鏡店的整體設計上通常包括驗光室 配鏡室 大廳 服務台4個部分，驗光室一般沒有特殊的要求，但要有足夠的長度，視力檢查至少要達到5公尺，不夠的話可以通過放置平面鏡以保證，同時驗光室宜使...
眼鏡店如何吸引顧客進店消費，眼鏡店怎麼經營才能吸引顧客
回答 方便定律 不知在門店營業的時候，各位店長 店員有沒有遇到過進店避雨 借傘 問路的行人，現在很多商家嫌麻煩而拒絕他們，不願意給顧客和行人提供 方便 而在日本就有一家商鋪專門在街道上宣傳，花園式洗手間免費使用 吸引了很多行人前來使用，行人進出洗手間使客源不斷，生意自然也就越來越好。我們可以看出來，...
如何自己開眼鏡店
由於其專業性強，此前被少數人壟斷賺取暴利。難怪在眼鏡業有這樣的說法 眼鏡店的老闆幹一年，買房買車不愁錢。最好選擇加盟的方式經營眼鏡店前期規劃知識準備 1 什麼是特許經營？答 特許經營是指特許者將自己所擁有的商標 商號 產品 專利和專有技術 經營模式等以合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，...