1樓：尹一凡一凡
人脈管理就是通過工具管理你的人脈。
2樓：**健康諮詢
就是把你現在的人脈資源整合！
管理人脈的方法
什麼是人脈
3樓：情感解說家
人脈這個詞，就像你手腕上的動脈。
首先，動脈是一條通路，血液在裡面流動。其次，這條脈一直在動。
人脈和動脈很像，乙個人願意把你引薦、介紹給他其他的熟人、朋友，這就是達成通路。
你們之間要有定期的互動，有什麼動向互相通報給對方。
乙個人願意為你的人品或者能力背書，把你推薦給他其他的熟人認識，做牽線搭橋的事兒，定期互動，這才叫「人脈」。
什麼叫人脈
4樓：從口從羊咩
人脈即人際關係、人際網路、體現人的人緣、社會關係，通過各種渠道所達到的領域。根據辭典裡的說法，人脈的解釋為「經由人際關係而形成的人際脈絡」，經常用於政治或商業的領域，但其實不論做什麼行業，人人都會使用人脈。
在人們追求事業成功和幸福快樂的生活過程中，同樣也存在乙個類似血脈的系統，因此稱它為人脈。如果說血脈是人的生理生命支援系統的話，那麼人脈則是人的社會生命支援系統。常言說「乙個好漢三個幫 [1] ，乙個籬笆三個樁」，「一人成木，二人成林，三人成森林」，都是說，要想做成大事，必定要有做成大事的人脈網路和人脈支援系統。
我們的祖先創造了「人」這個字，可以說是世界上最偉大的發明，是對人類最傑出的貢獻。一撇一捺兩個獨立的個體，相互支撐、相互依存、相互幫助，構成了乙個大寫的「人」，「人」的象形構成詮釋了人的生命的意義所在。
人脈如同樹脈。
一棵小樹苗要想長成參天大樹，成為棟梁之材，必須要有粗壯厚實的根脈供給大地的營養，必須要有充足豐富的枝脈和纖細縱橫的葉脈供給自然的空氣、陽光和雨露。沒有葉、沒有枝、沒有根，也就沒有樹。根脈、枝脈、葉脈的死亡最終導致了樹的死亡。
而棟樑之才的形成必須要有根深葉茂的生命支撐環境。人脈是一種資源和資本。
你在公司工作最大的收穫不只是你賺了多少錢，積累了多少經驗，而更重要的是你認識了多少人，結識了多少朋友，積累了多少人脈資源。這種人脈資源不僅對你在公司工作時有用，即使你以後離開了這個公司，還會發生作用，成為你創業的重大資產。擁有它之後，你知道你在創業過程中一旦遇到什麼困難，你該打**給誰。
假設你是個業務經理，那麼，你的最大收穫就不只是工資、提成以及職務的公升遷，更重要的是你積累起來的人脈資源。它是你終身受用的無形資產和潛在財富。
5樓：愛收藏的小辛老師
人脈的本質和商業沒有太大的區別，而且現在區別越來越小了。
因為，中國的市場化程度越越高了。
人脈其實就是交易。
你認識他，同時你們能夠資源交換，雙方合作共贏才能叫人脈。
如果你只是個服務員，你即是認識了李嘉誠他也不會是你的人脈。
因為你對他沒價值，你不能跟他形成交易，價值互換，你的價值太小了。
當然如果你是王思聰你認識李嘉誠就有意義了。
當然如果你是他兒子這也是有價值的，兒子對於父親的價值，不言而喻。
人脈被過度誇大了，總之，能幫你的人，一定是看到你身上的利益才幫你。
當然投資人看到你的潛力也算，女人看到你的人格魅力也算，都是一種潛在的利益。
而你作為乙個女人對男人的價值，有什麼，你自己可以估量。
6樓：大白說
你到了一定的層次，才會有相應的圈子。
7樓：修心故事會
人脈不是自己追求來的，而你是自己惟一的人脈。
8樓：情感解惑桃桃子老師
人脈是說這個人是乙個八面玲瓏的人，認識的人比較多，可以幫助到自己，讓自己做什麼都比較順利。
9樓：匿名使用者
呃，就是說你認識的人就叫人脈吧，以後你可能會對你的一些方面有幫助。
10樓：來自文峰調皮的風信子石
能在你需要時用到的才叫人脈。
11樓：念創客之家元素
相互了解，能互相利益，資源交換，合作共贏才叫人脈。乙個好的人脈以三年的經營為打底。
三種思維助你經營好高質量人脈圈。
1利他思維。
2示弱思維。
3人脈布局思維。
以上步驟都是從打通對方的性格，能和對方同頻共振為基礎。接下來再是互相利益，資源交換。打通人性是根本，然後再是人脈布局五大步驟，讓每一次合作都給對方留下好印象。
怎麼做好人脈管理？
12樓：笑笑來著
以愚年過半百的經驗，1、把所有朋友按優先順序排序；2、前十名每1--3個月聚一次（拜會、聚餐、喝茶）；3、前10---20名3---6個月聚一次（拜會、聚餐、喝茶）；4、其它朋友，有機會，半到一年聚一次（拜會、聚餐、喝茶）；5、所有朋友，節假日、生日等，定發資訊致禮。
13樓：匿名使用者
可以用脈客大師這個軟體來管理。
14樓：小晗超甜呀
做管理 都認為是管人理事其實是錯誤的 管理是管事理人 管理就是用心。
15樓：匿名使用者
要多出去走走，認識多一點圈內的人。
16樓：新月
人格魅力！！注意自我修養！！
17樓：渺孤鴻
試試鴻言人脈管理軟體。
什麼是管理，什麼是管理？管理的含義是什麼？
管理管理 manage 是指在特定的環境條件下，以人為中心，對組織所擁有的資源進行有效的決策 計畫 組織 領導 控制，以便達到既定組織目標的過程。狹義的管理就是指揮他人能用其他最好的工作方法去工作。管理可以分為行政管理 經濟管理 社會管理 社會組織管理 城市管理 衛生管理 工商管理等等。在現代市場經...
什麼是管理，什麼叫管理？
管理是決策 計畫 組織 執行 控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。企業管理的內容 1 計畫管理 通過 規劃 預算 決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計畫管理體...
什麼是pdca管理迴圈，什麼是PDCA管理迴圈？
pdca管理迴圈 將質量管理分為四個階段，即計畫 plan 執行 do 檢查 check 處理 act 在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計畫 計畫實施 檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一迴圈去解決。1 p 計畫 plan 明確問題並對可能的原因及解決方案進行假設。2 d 實...
什麼是風險管理，什麼叫風險管理？
全面風險管理在企業管理領域指企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。風險管理是各經濟 社會單位在對其生產 生活中的風險進行識別 估測 評價的基礎上，優化組合各種風險管理技術，對風險...
什麼是PMP專案管理，什麼是專案管理pmp
首先我們要知道pmp是指的是專案管理專業人士資格認證的，它是含金量非常高的乙個認證證書。但是很多專案管理專業人士還是不太清楚到底應該如何正確的理解pmp。或者說他們想要更加了解pmp是什麼?pmp能夠給他們的職業生涯帶來什麼?所以接下來我們就回來主觀來介紹一下pmp是什麼?讓大家對pmp能有更多的了...