專案管理的九大模組是什麼,協同軟體的專案管理模組都有哪些功能?

時間 2022-09-24 11:30:57

1樓:我是乙個麻瓜啊

核心:1、成本管理

2、質量管理

3、進度管理

其他:4、範圍管理

5、風險管理

6、溝通管理

7、採購管理

8、團隊與人力資源管理

9、整合優化管理

專案管理是管理學的乙個分支學科 ,對專案管理的定義是:指在專案活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使專案能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望的過程。專案管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體監測和管控。

這包括策劃、進度計畫和維護組成專案的活動的進展。

專案是在限定的資源及限定的時間內需完成的一次性任務。具體可以是一項工程、服務、研究課題及活動等。」

專案管理是運用管理的知識、工具和技術於專案活動上,來達成解決專案的問題或達成專案的需求。所謂管理包含領導(leading)、組織(organizing)、用人(staffing)、計畫(planning)、控制(controlling)等五項主要工作。

2樓:匿名使用者

時間,成本,範圍,質量,風險,人力資源,溝通,採購,整合

你們的專案管理系統主要有哪些功能模組

3樓:鑽石王十五

不同**商的專案管理系統在功能上有些許差異,區別在於管理的側重點不一樣,或者是管理的深度不一樣,因此我們在選型時,一定要結合自身企業需求,從而找到與需求匹配的合適的系統。以8manage專案雲為例,功能模組有:

準確可靠的專案資訊

管理專案與使用 cdm/atm 類似,實時記錄現狀過往互動和交易記錄不可更改

專案計畫與執行結果自動連線

實時了解專案成員與專案績效

與業務連通,交付型專案

專案與銷售,合同,採購連通

專案執行與實際業務同步更新

通過專案管控合同執行與交付

專案與業務的成本及收入連通

動態專案執行與業務交付管理

專案資源/需求/成本管理

計畫並追蹤資源技能與使用情況

同時管理需求溝通與變更

責任清晰,結果明確,與業務互連

精準實時,自動核算的成本管理

專案異況,自動預警

問題與風險自動跟蹤與上報

自動監測不恰當的依賴並預警

自動預警資源超負荷情況

自動監測資源實際使用情況

提供實時概覽,高亮異常情況

動態wbs,一頁看全域性

動態更新的專案執**況

專案資訊與業務實時聯動

直通式專案協作,資訊實時更新

任一資訊更改,其它相關資訊自動同步更新,並通知相關人員通過手機審批專案

隨時隨地檢視專案與業務進展

下派工作,分配資源

提交專案進展

4樓:匿名使用者

這裡有免費試用的colloa pm專案管理系統

5樓:匿名使用者

專案管理系統的話應該包含計畫、進度、風險、及應對風險的解決方案把這些模組,

但是傳統的成品型專案管理系統的話後續的功能二次開發不是太方便,所以現在很多人都選擇借用乙個開發平台來做底層設計,例如天翎,力軟這些,然後在這些平台上面做二次開發,這樣後面再使用過程中,有模組的調整就很快了。

協同軟體的專案管理模組都有哪些功能?

6樓:匿名使用者

你這個問題提問的不準確,我給你詳細解釋下專案管理是幹啥的吧,乙個專案會涉及各個不同的部門,這就牽扯到乙個協作問題,對於管理者和執行者來說,整個專案的把控與跟進非常關鍵,專案管理的功能就是使各個部門之前協同配合,把專案完成。具體又可以分為我參與的、我負責的、已歸檔的。

7樓:匿名使用者

最核心的兩個模組也是大多數企業購買oa用處最多的兩個模組,乙個是流程管理,第二個就是知識管理模組。大多數企業會把oa和其他管理軟體整合使用。

8樓:匿名使用者

剛才沒注意,你說的是專案管理模組呀,我以前公司這個模組不使用

專案管理的九大模組是什麼?

9樓:我是乙個麻瓜啊

核心:1、成本管理

2、質量管理

3、進度管理

其他:版4、範圍管理

5、風險管權理

6、溝通管理

7、採購管理

8、團隊與人力資源管理

9、整合優化管理

專案管理是管理學的乙個分支學科 ,對專案管理的定義是:指在專案活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使專案能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望的過程。專案管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體監測和管控。

這包括策劃、進度計畫和維護組成專案的活動的進展。

專案是在限定的資源及限定的時間內需完成的一次性任務。具體可以是一項工程、服務、研究課題及活動等。」

專案管理是運用管理的知識、工具和技術於專案活動上,來達成解決專案的問題或達成專案的需求。所謂管理包含領導(leading)、組織(organizing)、用人(staffing)、計畫(planning)、控制(controlling)等五項主要工作。

10樓:光環國際

pmp認證的知識體系裡包含專案管理十大知識領域:專案整合管理、專案範圍管理、專案進度管理、專案成本管理、專案質量管理、專案資源管理、專案溝通管理、專案風險管理、專案採購管理、專案相關方管理。

11樓:龍之大帝之不死

專案bai

管理的九大模組:

du核心:1、成本管

zhi理

2、質量管dao理內

3、進度管理

其他:容4、範圍管理

5、風險管理

6、溝通管理

7、採購管理

8、團隊與人力資源管理

9、整合優化管理

人力資源的八大模組是什麼?

12樓:阿笨

人力資源分為人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關係管理、職業生涯管理和人事管理八大模組。

具體細分

一、人力資源規劃:

1.組織機構的設定,

2.企業組織機構的調整與分析,

3.企業人員供給需求分析,

4.企業人力資源制度的制定,

5.人力資源管理費用預算的編制與執行

二、人力資源的招聘與配置:

1.招聘需求分析,

2.工作分析和勝任能力分析,

3.招聘程式和策略、

4.招聘渠道分析與選擇,

5.招聘實施,

6.特殊政策與應變方案,

7.離職面談,

8.降低員工流失的措施

三、人力資源培訓和開發

1.理論學習,

2.專案評估,

3.調查與評估,

4.培訓與發展,

5.需求評估與培訓,

6.培訓建議的構成,

7.培訓、發展與員工教育,

8.培訓的設計、系統方法,

9.開發管理與企業領導;開發自己和他人,

10.專案管理:專案開發與管理慣例。

四、人力資源績效管理:

1.績效管理準備階段,

2.實施階段,

3.考評階段,

4.總結階段,

5.應用開發階段,

6.績效管理的面談,

7.績效改進的方法,

8.行為導向型考評方法,

9.結果導向型考評方法。

五、人力資源薪酬福利管理:

(補償、激勵和收益)

1.薪酬,

2.構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計畫、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算),

3.福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利專案的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計)4.評估績效和提供反饋。

六、人力資源的員工和勞動關係:

1.就業法,

2.勞動關係和社會,

3.行業關係和社會,

4.勞資談判,

5.工會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康專案 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理職業健康和安全)

人力資源管理與競爭

1.人力資源管理與競爭優勢,

2.人力資源管理的發令以及環境,

3.人力資源規劃,

4.工作分析,

5.人員招聘

6.培訓和發展員工

7.員工績效評估

8.提高生產力方案。

七、人事管理

包括員工入職手續、員工資訊檔案、人事檔案以及員工獎懲制度等,是人力資源的重要組成。

八、職業生涯管理

職業生涯管理是企業通過規劃員工的職業生涯,引導員工把自身發展目標與企業發展目標充分結合,有效發揮自身優勢,實現良好發展的人力資源管理措施。 良好的職業生涯管理體系可以充分發揮員工的潛能,給優秀員工乙個明確而具體的職業發展引導,從人力資本增值的角度達成企業價值最大化。借助教育測量學、現代心理學、組織行為學、管理學、職業規劃與職業發展理論等相關科學經典理論,結合中國特色的企業管理實踐和個人性格特徵,形成了比較成熟、完善的職業生涯規劃體系。

也有人力資源學者把人力資源劃分為九大模組:

1.人力資源戰略與規劃

2.人力資源組織設計與工作分析

3.招聘管理

4.薪酬與福利

5.績效管理

6.員工發展與培訓

7.企業文化

8.員工關係

9.人力資源資訊系統。

13樓:fly夢醒

人力資源不是六大模組嗎?人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關係管理

14樓:匿名使用者

八大模組??

我們通常說的是六大模組,內容如下:

力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關係管理

15樓:蝦公尺兒

人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關係管理六大吧

16樓:

人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核、薪酬福利、員工關係管理、職業生涯管理、人事管理。這個分法比較生僻,目前流行的是分六大模組。

人事管理的七大模組分別是什麼,人事管理的七大模組分別是什麼

人事管理由績效管理 人事管理 招聘選拔 培訓發展 查詢報表 個人服務和系統管理七大模組組成 模組構成 泛微協同商務辦公系統 oa 是基於泛微協同商務系統 e cology 搭建的,包括七大模組 知識文件管理模組 人力資源管理模組 資產產品管理模組 專案資訊管理模組 財務資訊管理模組 工作流程管理模組...

專案管理的流程是什麼,專案管理程式有那些?

一 有關部門提出專案建議,必要時進行可行性研究 二 申請立項 三 辦理規劃 用地 環評 消防和人防等行政審批手續 四 初步設計及概算審批 五 徵地 拆遷 六 進行施工招標,辦理施工許可手續 七 開工建設 八 竣工驗收 專案移交及造價結算。需到上級 部門審批或招標的專案,依照有關規定辦理。九 利用日事...

修真九大境界是什麼,修真有九大境界,武的九大境界是什麼?急!

修真者的等級分類 引氣,凝氣,化氣,凝丹,韻丹,破丹,元嬰,養神,分神,窺虛,洞虛,化虛,飛公升。煉氣期,胎息期,旋照期,辟穀期,開光期,融合期,心動期,元嬰期,出竅期,分神期,合體期,渡劫期,大乘期。築基 開光 胎息 辟穀 金丹 元嬰 魔嬰 佛心 出竅 分神 合 體 大乘 渡劫 魔渡 涅槃 修真者...

九大行星是什麼,九大行星各自的特點是什麼

水星的英文名字mercury來自羅馬神墨丘利。符號是上面乙個圓形下面乙個交叉的短垂線和乙個半圓形 unicode 是墨丘利所拿魔杖的形狀。在第5世紀,水星實際上被認為成二個不同的行星,這是因為它時常交替地出現在太陽的兩側。當它出現在傍晚時,它被叫做墨丘利 但是當它出現在早晨時,為了紀念太陽神阿波羅,...

系統整合專案管理工程師的考試資格是什麼

系統整合專案管理工程師是工信部和人社部舉辦的軟考中新增開的一門考試。軟考全稱全國計算機技術與軟體專業技術資格 水平 考試,這門新開的系統整合專案管理工程師分屬該考試 資訊系統 專業,位處中級資格。是工信部和人社部在最新的 國人廳發2009139發 檔案中新增的專業。系統整合專案管理工程師主要在資訊系...