1樓：面
1、共享資源
實現知識管理，使組織內的先進經驗、技巧和知識得到最充分、最快速的共享利用；
共享、標準化各種生產、銷售、財務、制度等文件和表單，實現無紙化辦公；
及時得到通知、公告、新聞、情報等各種資訊，實現資訊的暢通直達；
在資源網路中，任何人都可以直接檢索自己需要的各種資源資料；
各種資源可以設定訪問許可權，實現有級別的公開，保護核心資料安全。
2、規範流程
使辦公流程清晰、規範、可控，可以保留流程，有據可查；
消除不必要的流程和環節，避免重複勞動，提高工作效率；
實現辦公流程的自動化，代替大量手工操作，解放人的創造性；
杜絕推諉和扯皮現象，使每個人責任清晰，約束其迅速執行；
不同的流程和表單可以同步、共享、交叉、分流、合流，實現協同辦公。
3、推動執行
清晰每個人的責任和計畫、目標、任務，工作透明化，自我促進完成；
方便的監督、指導和溝通、反饋機制，及時發現問題、解決問題；
隨時得到最好的資源、知識、經驗，利於協同合作，創造工作的最優化環境；
避免低端和重複性工作，解放束縛，將人的創造性發揮最大價值；
以精準的資料和報表，實現管理決策的精準性，從而保證執行的方向性；
提公升自信，釋放活力，以先進的辦公方式促進人員素質的提公升。
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呼叫中心越來越受到人們的重視，也有越來越多的企業加入到了這個行業中來，那麼呼叫中心究竟能夠給企業帶來什麼，作用到底有多大呢？今天，365客服世界就幫助大家了解一下，呼叫中心對於企業的重要作用 呼叫中心是企業的服務和支援中心。呼叫中心擁有統一的 客服隊伍，可以實現不同部門 不同時間 不同地區接聽無障礙...
我們可以為員工創造什麼價值，企業必須明確能為員工提供什麼價值
首先是老闆們都認同的勞動報酬，我們給員工薪水，為他們創造了價值。在這裡多問一句，我們解決了員工養家餬口 衣食住行的問題嗎？我認為，給薪水和創造價值是兩個概念。最近，與基層員工聊得比較多，以前確實對他們比較忽略，關注不夠，認為發了薪水就了事，走人了大不了我再找人，反正人是有的。其實，員工從初學者到成熟...