1樓：尉典羽天睿
oa辦公系統的應用圍繞著三個方面進行，即溝通、協作、管理，協助企業實現溝通的扁平化，協作的效率化，管理的精確化。oa辦公系統在以下三個層面上能夠有效而快速的提公升企業的執行力：
首先，通過oa辦公系統可以直接提公升辦公的效率和精度，減少中間環節，和各種不必要的內耗，讓工作過程更透明、更規範、更可控。
其次，通過oa辦公系統，協助企業推動各項管理制度的落地和執行，協助企業建立有效執行的執行體系。
最後，通過oa辦公系統，協助企業建立良好的執行文化，從根本上推動企業執行力的提公升。
2樓：泛微
oa通過流程引擎與業務建模引擎搭建以「目標」為本，以「計畫任務」為領，以「考核」為驅動力的執行力平台，助力企業執行力管理「改革」。
執行力平台的搭建：
1、目標管理：oa系統針對企業目標管理的各項「剛需」，將目標管理與業務場景相融合，利用「管理維護去中心化」、「責任具體化」、「反饋跟蹤自動化」特點讓目標不僅僅是口號。
2、計畫報告：執行力平台確定目標執行的方法，將目標強化到執行層面，週期性的進行計畫和總結，採用滾動式的目標執行方法，讓計畫準時實現，不再延期。
3、任務管理：任務協作中心將抽象的目標、計畫落實為具體、可落地的工作事項，為每乙個任務制定一位負責人，明確任務內容，設定截止日期，確保重要事情按時完成；在任務完成的過程中執行、溝通、反饋、督導有記錄，實時把控，避免專案走偏。
通過oa系統任務管理，企業可以實現：快速備忘錄、明確每日工作、任務分解執行、透視員工工作任務、重點工作任務看板。
4、績效管理：為了強化企業以結果為導向的執行意識，oa系統構建了一套高效與人性化的、結構化、協同化的績效考核管理體系，讓考核成為企業發展持續驅動力，讓考核不只是形式
執行力平台的價值
oa執行力管理系統真正將企業戰略制定和工作任務的執行緊密結合在一起，讓目標落實到具體的實處，實現了將執行力融入到企業文化中。
1、輕耦合：目標、報告、任務、績效四模組即獨立又融合，適用於各種型別的企業。
2、高協同：通過資料分析執行結果，績效考核評估結果，讓全體工作都圍繞著目標。
3、重過程：各模組的應用重點在於執行反饋交流及督導，全程跟蹤監控，完整激勵。
oa系統的執行力平台是怎樣實現的？有什麼價值？
3樓：泛微
oa系統執行力平台就是以目標為核心的工作執行體系。泛微oa通過流程引擎與業務建模引擎搭建以「目標」為本，以「計畫任務」為領，以「考核」為驅動力的執行力平台，助力企業執行力管理「改革」。
（執行力平台架構）
執行力平台的搭建
1、目標管理：泛微oa系統針對企業目標管理的各項「剛需」，將目標管理與業務場景相融合，利用「管理維護去中心化」、「責任具體化」、「反饋跟蹤自動化」特點讓目標不僅僅是口號。
（目標管理）
2、計畫報告：執行力平台確定目標執行的方法，將目標強化到執行層面，週期性的進行計畫和總結，採用滾動式的目標執行方法，讓計畫準時實現，不再延期。
（計畫報告）
3、任務管理：任務協作中心將抽象的目標、計畫落實為具體、可落地的工作事項，為每乙個任務制定一位負責人，明確任務內容，設定截止日期，確保重要事情按時完成；在任務完成的過程中執行、溝通、反饋、督導有記錄，實時把控，避免專案走偏。
通過泛微oa系統任務管理，企業可以實現：快速備忘錄、明確每日工作、任務分解執行、透視員工工作任務、重點工作任務看板。
（任務分析）
4、績效管理：為了強化企業以結果為導向的執行意識，oa系統構建了一套高效與人性化的、結構化、協同化的績效考核管理體系，讓考核成為企業發展持續驅動力，讓考核不只是形式。
（績效管理）
執行力平台的價值
泛微oa執行力管理系統真正將企業戰略制定和工作任務的執行緊密結合在一起，讓目標落實到具體的實處，實現了將執行力融入到企業文化中。
1、輕耦合：目標、報告、任務、績效四模組即獨立又融合，適用於各種型別的企業。
2、高協同：通過資料分析執行結果，績效考核評估結果，讓全體工作都圍繞著目標。
3、重過程：各模組的應用重點在於執行反饋交流及督導，全程跟蹤監控，完整激勵。
有哪些適合銷售業務人員,提高工作效率使用的app?
4樓：利器大師頻道
優秀的業務素質是業務員從事業務工作的前提。業務員除了應具有業務工作對其要求的基本素質外，還應具有一些必備的工具軟體來協助工作，昨天一群優秀的銷售精英在群內討論（有大客戶銷售、銷售管理人士、銷售精英、商務人員...），為大家整理了一些銷售業務人員必備軟體，希望大家能夠喜歡。
實用指數：★★★★★
比如上班提醒、旅行安排、會議準備等以便更好的規劃時間和安排生活。滴答清單是一款幫助記錄工作、任務，規劃時間的應用，可以根據需要設定過濾規則，包括清單、標籤、日期、優先順序和分配給5個篩選項，更加靈活地檢視任務，幫你提高效率、管理時間的應用。
實用指數：★★★★★
客戶關係管理：cloudcc
良好的客戶關係管理模式能夠幫助企業創新工作方式穩住客源。cloudcc提供的語音與文字輸入、地理位置定位、隨時拍照、名片掃瞄等功能，讓銷售人員高效儲存客戶的溝通記錄，大幅提公升客戶資訊準確度和完整度，有效充實企業客戶資訊庫。即使銷售人員離職，也不會帶走客源導致客戶流失，繼任者可以通過調取記錄，順利接手前任的客戶資源。
實用指數：★★★★★
實用指數：★★★★★
文件檔案管理-pdf reader實用指數：★★★★★
實用指數：★★★★★
5樓：阿三木有零花錢
作為一名銷售，必須明確的知道每天的工作目標和服務物件，讓你的客戶感覺到你是個負責任的人，產品就能更好的推銷出去，細節決定成敗。
作為一名銷售人員，計算器是必不可少的。
讀書使人明智，不僅僅是銷售，每個行業的從業人員都應該在空閒時間看書學習，提公升自己。語言是一門藝術，當我們能看懂這門藝術的時候，我們離成功已經很近了。
6樓：sunny轉兒
銷售銷售無非就是要讓很多使用者看到你賣的產品，首先建立信任度是必要的，當信用建立起來，就會產生一種效應，這個客戶會介紹其他人來給你，以此類推，後期維繫客戶是比較麻煩的，你可能會需要借用一些輔助軟體來幫你管理聯絡人這些。逢年過節啊發訊息啊都是要**才方便，像里德助手這一款還是不錯的，我用過一段時間，都是拿來管理我的聯絡人。
7樓：匿名使用者
傳統營銷方式以其效率低、受到地域性、人力的限制，耗費大、很難在短期內快速的挖掘意向客戶等劣勢日益突出，
眾所周知電商、教育、房地產、企業服務等行業都需要電銷，這些公司往往場景擁有海量客戶線索，需要員工對客戶進行多次的資料清洗和篩選。在海量線索面前，人工電銷工作量巨大且效率低下：一方面人工撥打耗時耗力效率低下，客戶結束通話率居高不下，打擊銷售信心。
另一方面員工工作流動性大，難免會導致客戶資源流失。
雲自動撥號系統幫助企業快速部署一鍵自動撥號、降低運營成本，雲自動撥號系統取代市面上普遍存在的智慧型機械人錄音自動撥打方式，將功能一分為二，企業版是將客戶資料匯入系統後，系統將自動去重號碼，然後對號碼進行自動分配，隨機分配給10-30組銷售人員手中，雲自動撥號系統會根據撥號順序自動進行一鍵撥打，銷售人員可再根據撥打情況，錄入客戶資訊，生成銷售報告幫助銷售人員對客戶進行隨時跟蹤。系統也會判斷客戶資源是否重複，防止銷售撞單，重複聯絡客戶。
同時企業版還方便企業對本公司銷售人員進行管理，一是分級管理，可按等級不同的許可權設定，對**資料進行管理：一鍵匯入批量客戶資源、隨機分配客戶資源。二是雲自動撥號軟體還會自動生成**週報，根據每個電銷人員資料，系統自動生成**週報，方便企業對銷售人員的工作數量以及質量進行檢視及管理。
通過系統提供的日/周/月/年等統計分析報表資料，為企業領導的產品、業務調整等決策提供強有力的依據。三是雲自動撥號軟體還設定使用者檢視許可權，最大限度保障客戶個人資訊保安，不至於客戶資源流失。
個人版本可以一鍵撥號，上傳備註客戶資訊，快速篩選客戶線索，挖掘有價值的意向客戶，跟進客戶並創造**值客戶。
雲自動撥號系統解放雙手專為營銷而生！諮詢看暱稱 v
如何挑選OA辦公系統
1 一切在 內看問題。不合理什麼都白談。你要記住你要的 市場上都有人提供，特別是這麼多oa公司的情況下.當然別整那種300元買lv的搞笑事,每個事物都是有價值的 2 產品功能的符合性，功能不符合其他的在好也是垃圾。所以不要先看其他的，先看看你要的功能是不是都有，是不是現成的，這個很重要啊。3 技術先...
oa如何協同辦公，協同辦公系統和OA有什麼區別呢
1 建立內部的通訊平台。建立單位內部的溝通平台，使單位內部的通訊和資訊交流快捷通暢。2 建立資訊發布的平台。在單位內部建立乙個有效的資訊發布和交流的場所，例如公告 論壇 電子刊物，使內部的規章制度 新聞演示文稿 技術交流 公告事項等能夠在企業內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠了解企業的發展動態。...
集團OA辦公系統有什麼作用，OA辦公系統的作用是什麼
當企業發展到一定規模，為了優化集團上下協同辦公效率，放權下屬公司 調動集體智慧型的同時還要做好有效的集中管控。乙個統一的 智慧型的 擴充套件性強的一體化智慧型辦公平台是大型企業實現現代化管理的必要手段。目前，泛微oa系統集團管控方案，可以讓數萬人的大型集團在一套系統上辦公。整個系統的搭建主要圍繞集團...
oa辦公系統是解決什麼問題的，OA辦公系統是解決什麼問題的？
oa 的核心問題是如何提高日常的辦公效率問題。因此我們日常工作的所有內容都可以歸入 oa 處理的範疇，如文書處理 檔案謄寫 傳真 申請審批 辦公用品 公文管理 會議管理 資料管理 檔案管理 客戶管理 訂貨銷售，庫存管理，生產計畫，器材需求，技術管理，質量管理，成本 財務計算 勞資 人事管理 等等，那...
OA辦公系統如何做好流程管理，如何利用OA辦公系統深化企業管理
有企業的地方，就有流程管理，企業負責人想擺脫困境，規範企業操作過程，就必須進行流程管理。規範企業流程管理其實就是優化業務流程管理，通過流程優化，大幅簡化辦公事務 提高辦公效率 節省辦公成本。業務流程管理的主要作用如下 企業管理化學反應 人才可以分享 解放全體員工。一 讓企業管理組織產生化學反應 業務...