薪酬結構包括哪些內容,公司的薪酬體系要包括哪些內容?

時間 2021-12-20 00:04:53

1樓:

1、基本工資:企業雇員勞動收入的主體部分,也是確定其勞動報酬和福利待遇的基礎。其具有常規性、固定性、基準性、綜合性等特點。

基本工資又分為基礎工資、工齡工資、職位工資、技能工資等。在我國按勞動法規定,基本工資在每個地區都會有它的最低標準。

2、加班費:指員工超出正常工作時間之外所付出勞動的報酬。

3、獎金:企業和雇主對雇員超額勞動部分或勞動績效突出部分所支付的獎勵性薪酬,是企業為了鼓勵雇員提高工作效率和工作質量付給雇員的貨幣獎勵。因此,與基本工資相比,獎金具有非常規性、浮動性和非普遍性等特點。

企業中常見的獎金有全勤獎、超產獎、節約獎、年終獎、效益獎等。

4、津貼補貼:指企業為了補償員工特殊或額外的勞動消耗和從事特種作業而付給員工的報酬,以及為了保證員工工資水平不受物價影響而支付給員工的物價補貼。常見的津貼補貼有:

夜班津貼、車船補貼、降溫費、特種作業補貼、出差補助、住房補貼、伙食補貼等。

5、福利:一種以非現金形式支付給員工的報酬。員工福利從構成上來說可分成二類:

法定福利和公司福利。員工福利內容包括:補充養老、醫療,住房、壽險、意外險、財產險、帶薪休假、免費午餐、班車、員工文娛活動、休閒旅遊等。

6、辦公環境:為員工創造良好的工作氛圍,這是企業重視人的情緒、人的需求、人員激勵的體現。

7、成長機會:企業結合自身的企業目標,有計畫有目的地對員工進行專業知識、業務技能或管理技能的培訓,創造環境讓員工學習提高專業知識技能或管理技能。

設計原則

在薪酬體系設計時有三項基本原則:對外具備競爭力,對內具備公平性,對個體具備激勵性。在設計員工薪酬時,必須尊重市場的規律,以確定薪酬的標準。

員工與企業的關係中,員工相對處於弱勢,是風險較大的一方,所以員工本身具備不安全感,所以員工希望企業能與其簽定合同,能給他買保險,能及時發放工資,這都是源於安全的保障需求,做為企業管理者必須重視這種需求,特別是在營銷人員的薪酬設計中,首先得讓員工有安全感,員工才會願意去為企業打拼。

2樓:匿名使用者

不同的公司會有所區別,但一般包括工資(基本工資、崗位工資(職務工資)、工齡工資、加班工資等)+獎金(全勤獎、績效工資等)+補貼(餐補、交通補貼、**補貼等)

工資的組成部分有哪些?

3樓:華律網

基本工資,即勞動者所得工資的基本組成部分。它由用人單位按照規定的工資標準支付,較之工資額的其他組成部分具有相對穩定性。具體來說,在企業中,基本工資是根據員工所在職位、能力、價值核定的薪資,這是員工工作穩定性的基礎,是員工安全感的保證。

同一職位,可以根據其能力將工資分不同的等級。勞動者基本工資是根據勞動合同約定或者國家及企業規章制度規定的工資標準計算的工資,也稱標準工資。一般情況下,基本工資是職工勞動報酬的主要部分。

勞動者的全額工資是指其每月所收入的基本工資與輔助工資之總和,即實得工資。基本工資不包括下列各項:(一)支付週期超過乙個月的勞動報酬,如季度獎、半年獎、年終獎、年底雙薪以及按照季度、半年、年結算的業務提成等;(二)無確定支付週期的勞動報酬,如一次性的獎金、津貼、補貼等。

4樓:518姚峰峰

一、工資結構

1、一般公司員工的薪資分為年薪制和月薪制,對中層以上管理人員和技術人員實行年薪制,而對其他員工實行月薪制。其它常見的薪資制有實行日薪制和計件制。

2、一般情況下,員工的工資由"基礎工資"和"考核工資"兩大模組組成。

二、工資分類

工資結構從性質上可分為三類:

1.高彈性類

績效工資與獎金佔的比重較大,如以績效為導向的工資結構。

2.高穩定性

基本工資比重相當大,獎金視經營情況按基本工資比例發放,如日本年功工資。

3.折中類

如以能力為導向的工資結構、以崗位為導向的工資結構及組合工資結構。

三、工資具體構成

企業結構工資制的內容和構成,不宜簡單照搬國家機關、事業單位的現行辦法,各企業可以根據不同情況作出不同的具體規定。其組成部分可以按勞動結構的劃分或多或少,各個組成部分的比例,可以依據生產和分配的需要或大或小,沒有固定的格式。一般包括六個部分:

一是基礎工資、二是崗位工資、三是技能工資、四是效益工資、五是浮動工資、六是年功工資。

1、基礎工資

基礎工資即保障職工基本生活需要的工資。設定這一工資單元的目的是為了保證維持勞動力的簡單再生產。基礎工資主要採取按絕對額或係數兩種辦法確定和發放。

絕對額辦法,主要是考慮職工基本生活費用及佔總工資水平中的比重,統一規定同一數額的基礎工資;係數辦法,主要是考慮職工現行工資關係和佔總工資水平中的比重,按大體統一的參考工資標準規定的職工本人標準工資的一定百分比確定基礎工資。

2、崗位(職務)工資或技能工資

崗位工資或技能工資是根據崗位(職務)的技術、業務要求、勞動繁重程度、勞動條件好差、所負責任大小等因素來確定的。它是結構工資制的主要組成部分,發揮著激勵職工努力提高技術、業務水平,盡力盡責完成本人所在崗位(職務)工作的作用。崗位(職務)工資有兩種具體形式,一種是採取崗位(職務)等級工資的形式,崗(職)內分級,一崗(職)幾薪,各崗位(職務)工資上下交叉;另一種是採取一崗(一職)一薪的形式。

崗位(職務)工資標準一般按行政管理人員、專業技術人員、技術工人、非技術工人分別列表。

3、效益工資

效益工資是根據企業的經濟效益和職工實際完成的勞動的數量和質量支付給職工的工資。效益工資發揮著激勵職工努力實幹,多做貢獻的作用。效益工資沒有固定的工資標準,它一般採取獎金或計件工資的形式,全額浮動,對職工個人上不封頂、下不保底。

4、浮動工資

浮動工資是勞動者勞動報酬隨著企業經營好壞及勞動者勞動貢獻大小而上下浮動的一種工資形式。形式多樣。有利於調動職工群眾的積極性,促使職工群眾關心集體事業。

5、年功工資

年功工資是根據職工參加工作的年限,按照一定標準支付給職工的工資。它是用來體現企業職工逐年積累的勞動貢獻的一種工資形式。它有助於鼓勵職工長期在本企業工作並多做貢獻,同時,又可以適當調節新老職工的工資關係。

年功工資採取絕對額或按係數兩類形式發放的辦法。絕對額又可分為按同一絕對額或分年限按不同絕對額的辦法發放。按係數又可分為按同一係數或不同係數增長的辦法發放。

一般來說,增加年功工資,主要決定於職工工齡的增長,同時還應決定於職工的實際勞動貢獻大小和企業經濟效益好差。只有這樣,才能更好地發揮這一工資單元的作用。

各個組成部分又具有內在的聯絡,互相依存,互相制約,形成乙個有機的統一體。

5樓:匿名使用者

你簽合同的時候合同上的基本工資是多少?假如公司給補償的工資就是合同上的數目那麼就是合法的。現在很多公司都很聰明,每個月的實際發放工資很高,但是把基本工資訂的很低,就是為了到時候跟公司鬧矛盾公司有依據。

法院是只看合同的。加班費怎麼還要扣除?是以前加班現在不給了嗎?

那就是你公司的違法。至於你說的保險不知道你你公司是怎麼扣除的?正規的保險都是國家拿一部分,你公司拿一部分,另外自己在繳納一部分。

一般自己繳納的保險金額佔到你合同公司的10%左右。也就是說假如你的基本工資是兩千,那麼你每個月繳納保險應為200元多一點,在多的話就不合理了。不佔到你是在那個城市工作。

要是認為不合理的話就可以投訴。乙個**就搞定了,現在國家對這個查的很嚴格。任何一家公司都怕查,因為一般的公司都有些問題,本來一點小問題,越查問題越多。

最後祝你得到合理的補償!

6樓:沃凌文黎翮

空姐分國內航班和國際航班的兩種,待遇相差很大。待遇分為基本工資+飛行小時數津貼+駐外津貼+話補。經濟艙(頭等艙更高)的空姐基本工資是5000左右(稅前),飛行小時數補助_國內的20-30元,國際航線60-100元。

加上各種補貼,到手的至少有8000以上。實習的少了一些福利和補助,差不了太多。請採納

7樓:軒轅小霜公凡

《關於工資總額組成的規定》

第四條工資總額由下列六個部分組成:

(一)計時工資;

(二)計件工資;

(三)獎金;

(四)津貼和補貼;

(五)加班加點工資;

(六)特殊情況下支付的工資。

公司的薪酬體系要包括哪些內容?

8樓:匿名使用者

薪酬管理

來和薪酬體系兩者的概自念是不同的:

薪酬bai管理是企業在國du家巨集觀政策的允許zhi範圍內,制dao定、實施薪酬制度的企業管理活動過程,包括對員工的薪酬水平、薪酬結構、薪酬支付形式及薪酬的日常管理進行確定、分配和調整。

薪酬體系是指薪酬中相互聯絡、相互制約、相互補充的各個構成要素形成的有機統一體,這些薪酬要素主要包括靜態薪酬(基本工資等)、動態薪酬(績效工資、獎金等)和福利、津貼等,是企業薪酬管理整個過程中的一部分。

目前大多數公司的薪酬體系主要有:1.職位薪酬體系2.技能薪酬體系3.能力薪酬體系4.績效薪酬體系

9樓:東嶽

薪酬bai

體系是指薪酬中相互聯絡、du相互制約、相互補zhi充的各個構成要素dao形成的有機統一

回體,答這些薪酬要素主要包括靜態薪酬(基本工資等)、動態薪酬(績效工資、獎金等)和福利、津貼等,是企業薪酬管理整個過程中的一部分。

目前大多數公司的薪酬體系主要有:1.職位薪酬體系2.技能薪酬體系3.能力薪酬體系4.績效薪酬體系

10樓:匿名使用者

主要包括薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程等

薪酬管理的主要包括哪些內容?

11樓:阿離

1、確立薪資管理政策。確立薪資管理政策,也就是為企業的薪資管理確立目標和思路。所以,薪資管理政策必須體現企業文化價值觀念、企業經營理念和方針、企業發展目標和戰略,以服務於企業核心競爭力打造,保證企業持續快速發展。

2、選擇薪資總額的管理方法。薪資總額管理也就是恰當地確定勞資雙方在經濟利益分配上的比例,以協調彼此之間的關係。其目的在於通過保障企業和崗位員工兩個方面的利益,實現互利共贏,而獲得兩個方面的積極性,以最終保證企業持續快速發展。

3、選擇確立薪資結構。

薪資結構是崗位員工從企業所獲得的不同性質的經濟福利的比例構成。選擇確立薪資結構,也就根據企業的實際和勞動市場的變化,確定薪資之中的基礎工資、獎勵工資、附加工資、福利保險和期權激勵五者的比例,以最大限度地反映崗位員工的勞動對企業發展價值目標達成的貢獻。

4、選擇確定薪資體系。選擇確定薪資體系,也就是選擇確定崗位基礎工資的核定方法、核定依據和核定過程。目的在於提公升基礎工資核定的科學性、公開性、透明度,使基礎工資具有激勵崗位員工多作努力和貢獻的作用。

5、選擇確立獎勵工資的核定方法、核定依據、核定過程。獎勵工資是對崗位員工超工作標準貢獻給予的激勵,其核定方法、核定依據和核定過程的科學性、公開性、透明度,就是保證其具有充分的激勵作用的前提。

6、選擇確立附加工資的核定方法、核定依據、核定過程。附加工資是特殊工作崗位的超常投入所給予的補償,其核定方法、核定依據和核定過程是否科學、公開、透明,會直接影響到崗位員工是否願作超常投入的選擇。

7、選擇確立福利保險的核定方法、核定依據、核定過程。如果其核定方法、核定依據和核定過程不具有充分的科學性、公開性、透明度,福利保險這種經濟福利激勵就起不到對崗位員工行為選擇誘導的激勵作用。

8、選擇確定薪資的支付方法和支付程式。其重點在於增加薪資支付的公開性和禮儀,使薪資支付工作也具有充分的激勵作用。

9、確定薪資調整的條件、方法和操作程式。其目的是增加薪資調整工作的科學性、公開性、透明度,使薪資調整也具有充分的激勵作用。

職工薪酬包括的內容有哪些,職工薪酬包括哪些內容

職工薪酬主要包括短期薪酬 離職後福利 辭退福利和其他長期職工福利。企業提供給職工配偶 子女受贍養人 已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬於職工薪酬。職工薪酬是指企業為獲得職工提供的服務或解除勞動關係而給予各種形式的報酬或補償。國際會計準則 稱企業員工為雇員,中國將企業員工稱為職工而非雇員。中國對企...

職工薪酬的內容包括哪些,職工薪酬主要包括哪些內容?

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存貨包括的內容有哪些,存貨包括哪些內容

存貨包括原材料,生產成本 在產品 庫存商品,發出商品,周轉材料。一 存貨是指企業在日常活動中持有以備 的產成品或商品 處在生產過程中的在產品 在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料或物料等,包括各類材料 在產品 半成品 產成品或庫存商品以及包裝物 低值易耗品 委託加工物資等。二 存貨一般具有以下特點 ...