1樓：匿名使用者
根據我的經驗，一般按下面的方式會比較好
1、準備好客戶的資料，包括具有典型意義的基礎資料（item資料、產品bom），切忌一定要是客戶自己的資料，而不是乙個演示帳套，只有這樣客戶才會比較有感覺
2、前期調研完畢，根據調研的結果設計出一套完整的解決方案（至少有業務流程圖）
3、根據業務流程圖上的業務流程，對相關人員進行方案討論，等到流程基本確認後，開始正式的培訓
4、培訓的時候，客戶高層最好在場，同時要有考勤記錄
5、這樣做培訓的效果比較好，培訓完畢後，如果能夠再加上考核，以及對方案的改進討論，就更加好了
希望對你有所幫助！
2樓：文明職業乞丐
1：安裝除錯：含資料庫、erp軟體的安裝及帳套連線工作。讓使用者學會erp的基本安裝及使
用前的除錯工作。
2：介紹流程：根據軟體和企業實際情況，對企業做整體管理流程上的培訓。讓使用者能了解
整個軟體的使用流程。
3：基本操作：可以分階段對使用者進行不同許可權和功能模組的培訓，比如銷售部門需要哪些
功能及相關操作、財務部門些什麼功能及相關操作。
4：問題處理：對一些erp軟體常見基本問題做乙個簡單的介紹。如：無法連線資料庫、無法連
接伺服器、無法登陸帳套等問題。
5：後期定期向使用者收集問題然後組織培訓，針對這些問題進行詳細的解答。
如何進行培訓體系建設？
3樓：匿名使用者
制度、課程和講師。
制度是基礎，包括培訓管理辦法、培訓計畫、相關表單、工作流程、培訓評估辦法及內部講師制度。
課程是靈魂，包括課程設計、課件的製作、課程的審核評估。
講師是載體，也就是說講師僅僅是培訓的其中乙個執行者，扮演的只是去演繹課程的角色。
建立培訓體系首要工作就是建立培訓制度，設計培訓工作流程，製作相關的表單，制訂培訓計畫。
完成了制度建設，接下來的工作就是培訓調研，完成崗位核心勝任知識和技能的確定，提出培訓目標，制訂相應的培訓計畫。
根據培訓計畫進行課程設計。
如何學習erp
4樓：清韻如斯丶
分為方面學習用 以及實際工作中使用。
學習用的話可以先理解erp整個流程架構，然後分模組測試著用，然後搞明白模組之間的業務資料關係即可。
工作用的話，安裝公司的業務流程做即可。該你用那些功能你用那些即可。
在erp行業學習由淺入深可以從很多方面來入手，不熟悉的人可以先從erp概念和erp歷史開始，但是以下幾個方面是在erp學習上必須要了解和熟知的：
1. erp管理。erp不是乙個單一的系統，哪怕只有進銷存的簡單erp，要有一種erp大局，它和管理是緊密相連的，不然即使你學會了，也只會頭痛醫頭，腳痛醫腳，解決不了根本問題。
2. 財務知識。很多懂erp的人在某一領域很精通，卻在財務方面知識很匱乏，因此無法從大局上，特別是財務角度來把握erp，因此建議多看看財務方面的知識，對你會很有幫助。
5樓：匿名使用者
我正在erp的專案上，這樣學習是一種不錯的方式，我現在非常想學習資料庫，需要處理大量的資料。要是我們能互補一下就好了
6樓：
沒有什麼捷徑，想學erp必須先學生產，不懂生產就不可能學會erp
如何進行有效的培訓
7樓：百度文庫精選
內容來自使用者:梅悠心理
什麼是培訓？培訓是指組織為了實現組織自身和工作人員個人的發展目標，有計畫地對全體工作人員進行訓練，使之提高與工作相關的知識、技藝、能力，以及態度等素質，以適應並勝任職位工作的過程。從內容上大體上可分為（基礎）知識培訓、技能培訓和心理素質培訓三種。
（基礎）知識培訓是什麼？是員工獲取持續提高和發展的基礎，員工只有具備一定的基礎及專業知識，才能在其在各個方面的進一步發展有乙個堅實的基礎。
技能培訓是什麼？知識轉化成技能，才能產生價值。「知識就是力量」指的就是這個道理；「科學技術是第一生產力」，只有當科技轉化成為生產力的時候，才能成為第一生產力；員工的工作技能，是乙個企業生產高質量的產品和產生最佳效益、獲得發展的根本源泉。
因而，技能培訓是企業培訓中的重點環節。
素質培訓是什麼？員工具備了紮實的理論知識和過硬的業務技能，但如果沒有正確的價值觀、積極的工作態度和良好的思維習慣，那麼，他們給企業帶來的很可能不是財富，而是麻煩和損失。而高素質員工，即使暫時在知識和技能存在不足，但他們會為實現目標而主動、有效地去學習和提公升自我，從而最終成為企業所需的人才。
素質類的培訓是企業必須持之以恆進行的核心重點。第四，要形成培訓工作的臺帳記錄。記錄是我們工作的佐證，是行業的要求，利用記錄進行分析和歸納更是我們幹好下一步工作的基礎。
記錄要完整，培訓前的準備，包括培訓需求的調查分析、計畫書、課件等，培訓的過
8樓：人力資源管理知識分享
我們來看看房地產行業巨頭萬科的培訓體系。在企業發展中，只有做好人才培訓才能促進企業又好又快發展。華恆智信分析員在分析中發現為了做好人才的培養工作，加強人才梯隊的建設，為公司未來的發展提供更多的人才，萬科建立了四個層次的培訓體系。
1、「新動力營」培訓。萬科將應屆畢業生稱為「新動力」，新動力營培訓是針對新員工的培訓。每年7月，萬科都會組織一次新員工的培訓，為期3個月，培訓課程內容包括：
萬科基本情況介紹，包括公司歷史、規章制度、發展規劃、管理架構、業務流程等；公司理念講解，包括企業文化和價值觀學習；職業化訓練；自我發展；房地產業務培訓。在修習這些課程的同時，「新動力」們要赴各地實際考察樓盤，完成市場調查報告。
2、「大雁行動」。針對表現優秀的「新動力」可入選大雁行動培訓計畫，成為後備梯隊的人才儲備。「大雁」可能是專業方面的好手，或是有發展潛質、有能力的人。
如果能力達到要求又有崗位空缺，公司就會從「大雁」中挑選合適的人培養為新經理，對他們進行一周的培訓然後上崗。培訓內容主要與團隊的溝通技巧、團隊的領導等相關，幫助他們進行角色轉變，從一名普通職員快速成長為部門經理。
3、資深經理培訓。在員工擔任經理崗位3年後，萬科將會組織以此集中地領導力培訓，來培養自身的經歷人才。培訓的時長為一年，培養如何更上一層樓，做更加複雜和更富挑戰性的工作，要帶領團隊取得成功。
4、領軍人物培訓。該培訓是針對萬科公司內統領全軍管理者的培訓，側重與培養戰略性眼光、大局觀、思考公司的發展等更加複雜、更加有前瞻性的問題。萬科與商學院進行合作，進行系統的企業管理和案例分享等方面的培訓，甚至會進行有針對性的一對一的培訓。
erp系統可以自學嗎？應該怎麼學習？
9樓：學術研究之路
erp系統是可以自學的，自學的過程需要通過書本學習原理以及實際操作來鞏固學習內容。
erp系統自學的方法：
一、學習erp原理，
從《erp-從內部整合起步》開始學起，這本書的erp理論比較系統，可以學習erp的發展階段，學習erp理論思想的發展變化，erp計畫相關的概念和名詞，企業應用erp要注意的問題。這些理論知識對深入理解erp系統特別重要，尤其是erp計畫部分。
二、學習會計和工商企業管理知識，
erp系統是高度結合財務會計知識的，即所謂的物流、資訊流、資金流。需要《基礎會計》、《初級會計實務》兩本書，通過學習基礎會計了解會計的基本知識，通過學習會計實務了解企業主要的會計事務，這些知識對深入學習erp非常有幫助。
三、選擇一種erp系統作為主要學習物件，
國內的有用友u8、u9、nc中高階erp產品；有金蝶k3、eas中高階erp產品；國外的高階有sap思愛普erp、oracle甲骨文erp，國內erp產品學習相對容易，崗位需求大，但待遇相對不高，國外的erp產品學習非常難，需要投入時間多，崗位需求適中，待遇比較高。
四、動手操作實踐，
erp涉及企業管理的方方面面，每個企業情況又不相同，erp實踐性很強，前面學習所有理論知識，最終需要通過動手操作實踐來學習。動手操作實踐時，最好結合企業實際情境和案例，通過案例操作來驗證學習。
注意事項：
1、對於想學習erp系統並從事相關職業的人，或者it專業的學生來說，在學習之前首先需要了解就業市場需求，或者說了解erp相關職業崗位有哪些。
2、在使用epr系統過程中，大部分企業都獲得了良好的經濟效益，包括資訊化水平和經營管理水平等方面都得到了顯著的提高，這也促進了國內erp系統的快速發展，同時也湧現出許多erp系統相關的設計人員、應用人員以及諮詢人員等。
10樓：ch陳先生
erp管理系統是現代企業管理的執行模式。它是乙個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統，覆蓋了客戶、專案、庫存和採購、**、生產等管理工作，通過優化企業資源達到資源效益最大化。
11樓：酸菜的王先生
可以。通過erp系統教程、erp培訓教程學習。
erp系統是企業資源計畫(enterprise resource planning )的簡稱，是指建立在資訊科技基礎上，集資訊科技與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平台。
它是從mrp（物料需求計畫）發展而來的新一代整合化管理資訊系統，它擴充套件了mrp的功能，其核心思想是**鏈管理。
它跳出了傳統企業邊界，從**鏈範圍去優化企業的資源，優化了現代企業的執行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。
erp系統教程
介紹任何製造業都是根據客戶或市場的需求，開發產品，購進原料，加工製造出產品，以商品的形式銷售給客戶，並提供售後服務。
物料(在erp 系統中，物料一詞是所有製造計畫物件的統稱)從供方開始，沿著各個環節(原材料──在製品──半成品──成品──商品)向需方移動。每個環節都存在「需方」與「供方」的對應關係，形成一條首尾相連的長鏈，成為供給鏈。在供給鏈上除了物料的流動外還有資訊的流動。
資訊有兩種型別，其中需求資訊(如**、銷售合同、主生產計畫、物料需求計畫、加工單、採購訂單等)同物料流動方向相反，從需方向供方流動;由需求資訊引發的供給資訊(如收貨入庫單、完工報告、可供銷售量、提貨發運單等)，同物料一起沿著供給鏈從供方向需方流動。
erp培訓教程
《erp培訓教程》的作者是劉浩。該書適合學習會計電算化軟體，使用用友軟體處理財務、**鏈、計畫業務的讀者使用，也適合作中職、高職院校的教材。
如何進行掃瞄，如何進行掃瞄 Canon
1 把你的印表機連線到你的電腦上。2 測試印表機。為了使掃瞄器正常工作，印表機必須處於正常工作狀態。3 開啟印表機和電腦。4 把你想掃瞄的東西放在玻璃上，蓋上蓋子。5 檢視你的應用程式。找到印表機應用並開啟它。6 單擊選項卡上的 掃瞄 或從印表機選項列表中選擇掃瞄器。選擇您正在掃瞄的文件的型別和要儲...
如何進行招標，如何進行招標？
1 剩下的另外2家資質可以由第一家來聯絡，不過一般情況下，第一家從中收取資訊費。你也可以自己聯絡。2 利益分配是按階段分配的，投標之前 會分別給三家單位 資質費，出場費，資料費，保證金利息 保證金你可以自己打，就不用付利息給單位，但是第一次合作，還是讓單位打保證金，付點利息算了，防止單位不誠信，不給...
如何進行投資，如何進行投資理財
存一些錢。量入為出買一點 定投。是專家幫你理財。的起始資金最低單筆是1000元,定投200元起投 買 到銀行或者 公司都行。銀行能 很多 公司的業務，具體開戶找銀行理財專櫃辦理。現在有些 公司也有 買賣的。在銀行開通網上銀行後網上購買一般收費上有優惠。先做一下自我認識，是要高風險高收益還是穩健保本有...
如何進行蓄貸款，如何進行小額貸款？
高密聖亞 你可看符合下面哪種貸款的規定，供參考 1 三 聯保貸款 三個經營的經濟實體以自己的工商證為聯接，相互擔保，向銀行貸款 貸款手續需要 提供各自的身份證明 戶口本 結婚證 工商證 稅務證 資金流水 經營狀況及其他相關證明，還款人為各營業負責人 2 抵押貸款 以不動產作抵押貸款，即以房產 地產 ...
雞舍該如何進行消毒，如何進行雞舍消毒
飲水是病菌傳入雞體的主要途徑之一，不管是什麼樣的飲水方式，沒有做好飲水消毒的話，病菌都可以過水進行繁殖汙染，雞飲用後感染腸胃道，使雞發生腸胃道疾病。因此飲水消毒能夠將飲水中的病菌殺死，防止病菌寄生在水中進入雞的身體，發生腸胃道的疾病。可以在水中新增適量的消毒劑。不僅對雞沒有太大的影響，還有利於促進雞...