該怎麼創業

1樓：匿名使用者

一、選擇乙個適合自己的行業。

對創業者而言，選擇行業是關鍵。創業選擇的行業最重要是自己所擅長或了解的。很多創業者只顧著挑選賺錢的行業，卻不考慮是否適合自己。

創業初期注意什麼？做任何行業都有賠錢的企業，最主要因素是自己是否在所在行業具有核心優勢，包括經驗、資源、技術等。為了讓自己在創業的行業有優勢，創業者一方面要在創業前通過實踐積累、培訓學習等方式進行專業技能的準備，另一方面可以尋找該行業有多年經驗的專家諮詢了解情況或者與其謀求合作。

同時，對創業的行業或專案，創業者一定要做好前期的市場調查，不能想當然的覺得市場前景好，就開始行動。二、乙個好的團隊。

創業不是乙個人的事情，要靠大家共同完成，特別是大學生創業，需要組建好乙個團隊，包括合夥人、員工。選擇合夥人或員工，不僅要重視能力，更要重視人品。創業初期注意什麼？

品行不良的成員會給企業造成難以想象的損失。同時合夥人要優勢互補，分工明確。雖說是專人專用，但如果說沒喲乙個人去做營銷，那是不行的，其中必須要有乙個人勇於承擔。

這樣的合作才能最大限度的減少創業的短板。還有初創企業大多會採用親情化管理，這樣容易調動大家的工作熱情，但是必須要依據企業的實際情況，制定簡明易行的規章制度作為管理的基礎，這樣，企業才能得到規範有序的發展。

三、有特色有優勢。

市場本身就是競爭的，同質性強、沒有特點肯定很難立足，只有有特色、有區別才能在激烈的競爭中樹立優勢、站穩腳跟。所以創業者要想辦法創造自己企業的特色，而有特色不僅體現在點子上，更要體現在執行上。很多創業者非常重視他的點子，完全不願和別人說，把整個創業的成敗都壓在上面。

但是再好的點子，也只有執行好，才是真的好。創業初期注意什麼？要想找到自己的特色，創業者要在創業前仔細觀察、善於捕捉到生活中特別是同行裡，哪些地方做得好，哪些地方是不足。

好的地方，要學習；不好的地方，要自己想辦法能解決，這就是很大的特色、優勢。四、集中精力先求生存。

企業發展有個過程，這個過程是市場播種、耕耘和收穫的過程。作為初創企業，首要的任務是如何生存，只有解決了生存，才能談得上發展。創業初期注意什麼？

所以，創業者不要把過多的精力放在增加專案、擴大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心價值，把有限的企業資源集中服務於創業目標，並使創業目標能夠更好的實現。

2樓：佩西天

想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：

1、考慮合適的創業專案。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、網際網路行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營**還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業專案是否有發展前景，是否能夠盈利。

2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。

3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經準備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的準備。

創業離不開資金周轉，如果需要創業貸款，一定要選擇正規品牌，比如度小滿有錢花，有錢花是度小滿金融旗下信貸服務品牌，為了給廣大使用者謀福利的同時助力小微企業，2021年8月10日至9月30日，通過度小滿金融app參加818福利活動，邀請生意好友可以獲得現金獎勵，最高1萬元，同時好友可以獲得“日息萬1借款利率優惠”。具體活動資訊可以通過度小滿金融app了解詳情。

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如何創業？

3樓：q給你毛起

創業方法：目標明確、專案選擇、地理位置、數字、一步到位、創造價值、生活規劃。具體如下。

1、目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中乙個。創業者不要像傑克？凱魯亞克（jackkerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從乙個目標轉向另乙個目標。

2、專案選擇

選擇個人有興趣或擅長的專案，市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高，投資成本較低，風險較小，客戶認知度較高，可先選擇網路創業（免費開店）後進入實體創業專案，民生行業進行創業。選擇教育行業進行創業，選擇加盟專案，選擇新興的藍海專案，選擇可以在家裡創業的專案。

3、地理位置

地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。

4、數字

如果創業者正準備花幾周的時間撰寫乙份商業計畫書，那麼我認為這實在沒有必要。商業計畫更應該是乙份資料詳實的**，而不是乙份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營資料，遠比陳述你將如何利用社交**重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。

5、一步到位

不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為乙份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。

6、創造價值

初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。

7、生活規劃

創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。

創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

4樓：奮鬥

要想創業成功，必須做到以下四點：

1、創業要果斷。

在滿足創業的條件之後，要果斷行動，因為時間不等人，可能在猶豫不決的時候，創業專案已經被別的創業者佔了先機，或者錯過了最佳創業時間。

2、創業要實際。

創業雖然有乙個“創”字，但不代表創業者可以僅憑自己的想法隨心所欲，不管什麼創業還是要基於實際——有市場，並且有足夠的技術，相關的技術能夠攻克存在的難題。

3、創業要不怕麻煩。

合法創業才能長久經營，才能被市場認可，而合法創業意味著要辦理很多手續或者獲取很多資質。另外，創業者要解決產品進貨渠道、銷售渠道，要管理公司，要確定公司的運營模式，要有資金，要招聘員工等等。總之，創業要操心的事情很多，所以創業者在開始之前就要確定自己是不是乙個有責任心，不怕麻煩的人。

4、創業要關注時事，了解社會。

如果創業者“閉門造車”結果多半失敗。因為社會的各行各業都是相互聯絡的，關心時事，了解社會可能會了解到有關創業專案的最新訊息，及時避免創業風險或者及時抓住市場機遇。

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