1樓：匿名使用者
1、 提高生產，制度先行。首先，企業必須建立完善的生產制度，以確保生產有章可循。
2、 生產狀況，定期反饋於相關部門，由相關部門及時了解並快速調整生產計畫。可以通過工作結果定期反饋機制進行保證落實。
3、 對人對事，獎罰分明。俗話說「一分耕耘，一分收穫」，生產效率高的員工理應獲得應有的獎勵。在一些公司存在這樣的現象，業績好的員工要承擔更多的工作，而業績差的員工反而承擔較少工作或較容易的工作，這樣肯定會打擊優秀員工的工作積極性。
4、 工具與技術，雙重優化。為員工提高生產效率提供客觀條件：工裝夾具。即便是一流的員工，面對必要的工裝夾具，也難以達到高效率。
5、 激發員工幹勁員工是公司最寶貴的人力資源。只有這個資源才是取之不盡、用之不竭的。我們應充分挖掘它、利用它，使之發揮最大的效用。
身為主管，如果你了解了員工的本性，也就知道如何有效激勵他們。只有這樣，才能幫助你更快走入他們的心靈，領導他們，開發他們。
6、 增強團隊凝聚力團隊的凝聚力對於團隊行為、團隊功能有著重要的作用。有的團隊關係融洽，凝聚力強，能順利完成任務；有的團隊成員相互摩擦，關係緊張，凝聚力弱，不利於群體任務的完成。同時要增強團隊成員之間的交往和意見溝通，增進相互了解與友誼，建立良好的工作關係，提高團隊的戰鬥力。
7、建立一支專業化的ie隊伍，進行工作研究和方法研究，能提高效率40%左右。
2樓：暖酒燙喉
該公司通過不斷改進生產裝置，實現了多種工藝流程的一體化作業，有效提高了裝置的生產效率、原材料的利用率及產品良率，降低了生產成本，提高了產品品質與市場競爭力。
車間和生產工廠的端到端可見性越清晰、越實時，就越容易確定需要首先改進的優先事項，以提高生產效率、解決緊迫的質量問題、提高良率等。實時生產和過程監控資料是使端到端可見性和控制成為可能的生命線，並且是mes軟體的乙個組成部分。
改造後利於專案的數位化研發與生產，提高公司的接單能力；數位化生產後裝置的故障與待機時間大大減少，提高裝置的利用率，綜合測算實現生產效率調高16%以上，運營成本降低12%以上，產品研發週期縮短24%以上，產品良率降低20%以上，單位產值能耗降低10%以上。
現代mes給了您很好的啟示：製造效率(產出、產能、良率、產線平衡等)、製造速率的顯著提高和新產品的加速引進都將提高營業收入；隨著人工、紙張、庫存、廢料以及非增值作業的減少或消除，資產利用率提高，生產成本將會減低。現代mes帶來的累計作用將會提高公司收益率，創造絕對的競爭優勢。
對於公司來說，生產之所以叫operation，也是一樣的道理，生產部並不需要研發產品，也不需要開發機器裝置，也不需要開發物料**商，只要把現成的東西管理好，實現產量、良率的提高，成本和生產週期的降低即可。沒有生產經理或者生產總監，工廠也會正常運轉，但效率會低，成本會高。
3樓：妮兒皮皮
建立完善的生產制度，確保生產有章可循；生產狀況定期反饋於相關部門，相關部門及時了解並調整生產計畫；對人對事，獎罰分明；工具與技術雙重優化，為員工提高生產效率提供客觀條件。
4樓：庹映菱
想要提高他的這乙個生產效率，肯定和他的乙個勞動和智慧型離不開的就是說一定要得到去思考的去總結，這樣的話才能讓自己的這乙個生意越做越火。
怎麼提高生產效率？
**如何提高生產效率
生產企業怎麼提高生產質量和生產效率
5樓：北京智邦國際軟體技術****
提高員工的思想重視。
在現場管理的實踐中經常發生以下一些現象：有的職工操作水平很高，各種裝置也很精良，結果卻發生了事故。因此，車間生產現場管理首先要建立員工思想控制體系，要在車間內形成強大的安全思想攻勢及安全文化氛圍，要動之以情，曉之以理，分析事故案例，激發幹部職工認真抓好安全生產的自覺性和責任感，提高工人的安全技術水平。
提高員工技術水平。
有的職工平常幹事非常小心，工作也很認真，但工作質量不高，安全性差，主要是職工工藝操作技能不熟，操作方法不當，因此，車間必須建立基本的技術支援，堅持做到：加強對員工操作技術知識的教育和安全操作技能的培訓。當企業採用新裝置、新工藝、新技術、新材料時，操作者能夠認真學習，不恥下問，熟練後再正式操作。
加強對裝置設施的管理。
裝置設施是員工從事生產活動的主要依靠，如管理不善，它不僅影響生產進度，所造成的質量事故、安全危害比手工操作更嚴重，抓好裝置設施管理是預防事故的主要渠道。所以一定要做到操作前安全檢查，操作中嚴禁超負荷使用，操作後將裝置還原歸位。發生裝置事故及時向安全部門報告，裝置設施運轉到一定時間後，要主動進行保養。
控制現場達到有序管理。
在作業現場各種原材料、成品、半成品、工具以及各種廢料等，如放置不當、雜亂無章，就成了事故隱患。故創造有條不紊、整整齊齊的作業環境，不僅符合現代企業生產現場管理的要求，而且能給操作者心理帶來良好的影響，不僅提高了生產率，更能促使職工養成良好的工作習慣。
選擇智邦國際erp系統來幫助管理車間現場。
對於大部分傳統生產車間現場來說，做好以上四步是較為困難的，因為單純人為管理的力量畢竟是有限的，所有建議大家選擇智邦國際erp系統，用它來幫助管理者和操作者在資訊化手段下，通過科學的管理方法和手段，對生產車間現場質量、產量、效率、消耗、成本、安全的人、機、料、方法等實行有效的組合與控制，對**、物流、資訊流進行綜合性的管理。以保證生產現場的高效進行，同時提高執行層經營決策的辦公效率。
如車間現場管理不嚴謹，很容易導致車間生產秩序混亂，再加上各車間根據自身崗位操作特點和工作需要，角度不同，採用方法不同，智邦國際erp還可以根據不同車間生產流程不同自動進行設定，從而提高車間生產現場管理水平，以保障職工的安全健康，保證生產順利進行。
如何提高加工質量和生產效率
6樓：最笨哲人
這樣大的題目，即使泛泛談也要講幾個月吧。提問題最好具體一點，針對最主要的關鍵要點提問。
提公升物料良率有哪些方法?
生產效率如何提公升 5，怎麼提高生產效率？
生產效率是指固定投入量下，製程的實際產出與最大產出兩者間的比率。可反映出達成最大產出 預定目標或是最佳營運服務的程度。亦可衡量經濟個體在產出量 成本 收入，或是利潤等目標下的績效。提高生產效率應做到幾個方面 1 提高生產，制度先行。首先，企業必須建立完善的生產制度，以確保生產有章可循。2 生產狀況，...
如何提高學習效率，如何提高課堂學習效率
學習最講究方法，提高學習效率是重點，下面是一些提高學習效率的方法 呼叫各種感官。將所學的東西盡量多的和各種感官聯絡起來，越形象，效果越好。模擬。將你新學的東西和你熟悉的內容模擬，舉一反三。十歲原則。如果你能將學到的東西解釋給乙個十歲的孩子，讓他聽懂，你一定是學會了。廣泛聯絡。合上書本，隨機選取乙個事...
如何提高砂石生產線產能和工作效率
科學合理地設計製砂生產線，能夠有效地提高製砂生產效率，保證生產出來的砂石骨料品級良好 對於石料的加工生產，應該保證各個生產流程都具備，包括物料的前期破碎 中期的再次破碎以及最終的細碎整形過程，這樣生產出來的物料才是符合生產要求的。各個生產環節都是必不可少的。對於部分硬質石料來說，通常需要進行多次粗碎...
怎樣提高學習效率？如何提高學習效率？
學姐分享幾點快速提高學習效率的小技巧，親測有效！學會這種方法，讓你的學習效率變得超級高。怎樣才能更好的提高學習效率?科學的學習技巧，總是能夠快速提高學習效率。學會這種方法，讓你的學習效率變得超級高。學姐分享幾點快速提高學習效率的小技巧，親測有效！不可能也許是進步的不明顯。我以前有個同學開學時成績沒我...
如何提高效率，工作效率如何提高？
回答1 制定工作計畫 每日為自己指定乙個工作計畫，做乙個工作列表，並把每日需要做的具體工作按照輕重緩急排列。2 集中精力 工作時一定要集中精力 全身心的投入工作，避免分心，要學會善於集中精力做一件事，並且做好這件事。3 勞逸結合 工作時要為自己保留彈性工作時間，適當的休息可以事半功倍。4 經常充電 ...