1樓：
明確一點,材料在購買的時候是按實際價算的,但是在入庫的時候是按計畫價算的.購買的時候分錄應該是:
借:物資採購(按材料實際價)
貸:銀行存款等
入庫的時候分錄為:
借:原材料(按計畫價)
貸:物資採購(按實際價)
第二個分錄是在計畫價和實際價相同的情況下才成立的,但是往往兩者是不等的,這時會出現差額,就記入到"材料成本差異"這個科目.分錄為:
借:原材料 或 借:原材料材料成本差異(超支) 貸:
物資採購貸:物資採購 材料成本差異(節約)不難看出,當材料的實際價》計畫價時,成本差異只能記在借方,同時表示購買材料所花的錢比預算的多,當然是超支了.
2樓：
從2005年的中級會計實務考試開始，計畫成本計價已不做要求了
3樓：匿名使用者
如果用計算機管理材料,還用身摸計畫成本計價?
4樓：匿名使用者
關鍵在於「材料成本差異」賬戶的運作。
借方為實際數，貸方為計畫數,計畫成本計價的實質就是在企業內部劃撥物資時，簡化**計算，並可以考核各個部門的用料.
明白材料成本差異率就是為了最後算帳（進損益）時候，需要把自己估計的數換成實際的數。
存貨管理存在的問題
5樓：yang天下大本營
存貨管理不善；
2.物料的積壓和短缺；
3.內部控制制度不健全；
4.倉儲工作人員整體素質不高，缺乏專業技能；
5.存貨管理未充分利用第三方物流。
存貨管理是將廠商的存貨政策和價值鏈的存貨政策進行作業化的綜合過程。反應方法或稱拉式存貨方法，是利用顧客需求，通過配送渠道來拉動產品的配送。另一種管理理念是計畫方法，它是按照需求量和產品可得性，主動排定產品在渠道內的運輸和分配。
第三種方法，或稱混合方法，即用邏輯推理將前兩種方法進行結合，形成對產品和市場環境作出反應的存貨管理理念。
一項綜合的存貨管理戰略將詳細說明各種政策，並用於確定何處安排存貨、何時啟動補給裝運和分配多少存貨等過程。
存貨決策包括決定訂貨時間與訂購數量。當存貨水準下降到一定水準時，必須發出訂單，此時的存貨水準稱為訂購點(or-der point) 或再訂購點(reorder point)。
6樓：鬆鬆雲倉
1、入庫異常：商家下屬各**商、工廠入倉質量無法管控，導致入倉資料從源頭上就出錯。如果在入倉環節**商和廠家沒配合好，就會增加倉庫收貨作業難度和成本，這些成本最終都會轉移到電商企業自身。
作為第三方倉儲企業，能夠輔助商家搞好對**商的管理，於雙方都是很有意義的事情。
2、超賣：俗話說「天下武功，唯快不破」。電商行業和傳統銷售行業相比，效率高、速度快。
乙個爆款出現，瞬時會有大量的訂單出現。因為前後臺庫存資料不一致導致訂單超賣。而各大電商平台為了對消費者的體驗負責，對超賣會有嚴格的控制，甚至有些懲罰措施，比如天貓對超賣訂單會要求商家賠償30%的貨值給消費者。
如果前後臺的庫存沒銜接好，即使倉內的庫存是ok的，前台未必能上架正確的庫存數量，由此帶來給商家和買家的損失就不可避免了。
3、出庫與結算環節的糾紛：電商的這種「快」往往會讓倉庫作業處於非常被動的地步——快速入倉，以便盡快發貨，快速發貨，以便客戶體驗好。賣的不好的話，快速退倉，以便盡快尋找其他銷貨渠道。
因為這種「快」，讓倉內來不及對庫存進行細緻的管理和反饋，導致在退倉的時候有糾紛。這種糾紛會耗費雙方業務和結算人員大量的精力去舉證、判責，嚴重的會影響到雙方的合作。
4、滯倉費計算：一般情況下，滯倉費會遵循先進先出的原則，跟進商品滯倉天數去計算滯倉費，但滯倉費的計算是基於乙個準確的庫存數量的。如果庫存數量錯誤，滯倉費也就會產生各種糾紛。
7樓：匿名使用者
1.存貨的收入、發出、結
存缺乏真實記錄
材料領用記錄生產成本及費用的歸集、結轉的記錄人為因素較多，尤其在工程專案核算上更顯現其弊端。比如，甲、乙兩個工號同時開工，月末核算記錄顯示的是乙工號的材料消耗極少甚至為零，而甲工號的材料消耗多出一大塊；原輔材料已經領用消耗，而實際上並未相應結轉成本；原輔材料並未領用消耗，而實際上已經結轉了成本；購入的材料已經領用消耗，購貨發票未到，期末又沒有按規定暫估入庫，造成資產負債表期末存貨記錄減少甚至出現紅字餘額。
2.內部控制制度不健全
在材料採購、產品銷售環節往往由同乙個人完成採購銷售、付款收款、入庫出庫等全過程，使採購銷售工作無章可依，還會提供暗箱操作的溫床，增加了營私舞弊的可能性。
3.流動資金占用額高
因庫存量大，導致流動資金占用額高，有的企業存貨儲備要佔到流動資金總額的60％以上，給企業流動資金周轉帶來很大的困難。
4.非正常存貨儲備量擠占了正常的存貨儲備量
為控制流動資金占用額，在日常存貨管理中盡量降低庫存佔用量，減少進貨量，從而影響了正常生產經營所需要的合理存貨儲備量。
5.管理不到位
毀損待報廢、超儲積壓存貨儲備在每年一次的清產核資中都要作為重點問題進行上報，但每年都是只上報，沒有上級主管部門的批示，沒有處理結果，致使毀損待報廢、超儲積壓存貨儲備量像滾雪球一樣越滾越大，沒有從根本上解決問題。
關於存貨的問題.謝謝啦~~~
8樓：匿名使用者
根據企業會計準則（制度）和稅法的有關規定，題中：
第一題：
原材料入賬價值 = 900 + （9 - 9 * 7%） + 3 + 2.7 = 914.07萬元
第二題：
實際成本 = 153 000 + 26 010 + 1 000 + 500 + 600 + 538.50 = 181 648.50元
計畫成本 = 20 * 8 992.50 = 179 850元
成本超支差異額 = 181 648.50 – 179 850 = 1 798.50元
第三題：
採購總成本 = 4 500 + 765 = 5 265萬元
不明短缺損耗成本 = 5 265 * 15% = 789.75萬元
入庫實際成本 = 5 265 – 789.75 = 4 475.25萬元
第四題：
甲材料可變現淨值 = 28 – 19 – 1 = 8萬元
計提存貨跌價準備 = 10 – 8 = 2萬元
甲材料賬面價值 = 10 – 2 = 8萬元
第五題：
計算機的可變現淨值 = 1.2 * 4 000 – 264 = 5 736萬元
第六題：
應交消費稅 = 70 000 * 10% = 7 000元
收回材料的入賬價值 = 50 000 + 2 000 / （1 + 17%） + 7 000 = 58 709.40元
第七題：
乙原材料可變現淨值 = （1 100 * （1 – 80%） + 900） – 300 – 55 = 765萬元
丁產成品可變現淨值 = 350 – 18 = 332萬元
乙原材料應計提的跌價準備 = 1 000 – 765 = 235萬元
丁產成品應計提的跌價準備 = （500 – 332） – 100 = 68萬元
合計應計提的存貨跌價準備 = 235 + 68 = 303萬元
9樓：匿名使用者
1.900+9*(1-7%)+3+2.7=914.07萬元
2.8992.5*20-153000-26010-1000-500-600-538.5=-1798.5元
3.（4500+765）*（1-0.15）=3948.75萬元
4.可變現淨值為28-19-1=8萬元比存貨成本低，故存貨價值調整為8萬元。
5.4000臺可變現淨值=4000*1.1-264=4136萬元，每台0.134萬元
6.50000+2000=52000元
7.80%合同部分，材料成本=1000*0.8=800萬元，可變現淨值=900-（300+55）*0.8=616萬元，要提準備=800-616=184萬元；
20%非合同部分材料成本=1000*0.2=200萬元，可變現淨值=（1100-300-55）*0.2=149萬元，應提200-149=51萬元，所以乙材料應提準備184+51=235萬元；
丁產品應提準備金=500-（350-18）=168萬元，因準備金已有100萬，故只提68萬元即可；
所有甲公司年末應提準備為235+68=303萬元
以上做答！
10樓：匿名使用者
圓子同學,賞分不多啊,我盡量回答你吧:
第一題:
原材料入帳價值=900+9*(1-7%)+3+2.7=914.07萬元
關於會計存貨方面的問題
11樓：匿名使用者
c 2550
採用成本與可變現淨值孰低法計價
a產品 可變現淨值《成本 取可變現淨值1300萬b產品 成本《可變現淨值 取成本1250萬
12樓：匿名使用者
這道題答案選c，因為期末資產負債表根據你的賬面價值來進行填列，12月31日的a產品成本1400，可變現是1300，因為期末存貨採用成本與可變現淨值孰低法計價，就以可變現1300賬面價值，b產品成本1250，可變現1300，就以成本1250為賬面價值，所以資產負債表上應該填列的金額就是1300+1250=2550。
關於存貨問題，關於存貨的問題 謝謝啦
低值易耗品屬於存貨範圍 存貨範圍的確認，應以企業對存貨是否具有法定所有權為依據，凡在盤存日期，法定所有權屬於企業的一切物品，不論其存放何處或處於何種狀態，都應作為企業的存貨。反之，凡法定所有權不屬於企業的物品，即使尚未遠離企業，也不應包括在本企業存貨範圍之內。按照國際會計準則第2號的規定，存貨在企業...
存貨跌價準備的核算，關於存貨跌價準備會計分錄
1 計提存貨跌價準備 資產負債表日，存貨發生減值的，按存貨可變現淨值低於成本的差額，借記 資產減值損失 存貨跌價準備 科目，貸記 存貨跌價準備 科目。例 公司2007年12月31日，期末按規定應提取某存貨的跌價準備120000元，該存貨原已提取存貨跌價準備100000元。借 資產減值損失 存貨跌價準...
關於存貨的會計題目寫會計分錄，存貨會計分錄題目 很急。。。。。。。。。
1.借 固定資產15000 貸 銀行存款15000 2.借 現金3000貸 銀行存款3000 3.借 原材料50000貸 實收資本50000 4.借 生產成本20000貸 原材料20000 5.借 應付賬款4500貸 銀行存款4500 6.借 現金50000貸 營業外收入50000 借 銀行存款50...
存貨管理的職責，倉庫管理員的主要職責是什麼
存貨管理是將廠商的存貨政策和價值鏈的存貨政策進行作業化的綜合過程。負責採購 應付賬款 收受 儲存保管 存貨盤點 安排生產 製造及發貨等職責應由不同人來擔任，一經分配特定職責，此人就無權訪問另一職責的系統。另外，負責處理存貨交易者除了經授權核准的應用功能選單之外，應無權保管存貨主文件或更新主文件賬戶的...
關於日語存在句型的問題，關於日語存在句的問題
用 表示 有 表示 存在 即使是只有貓，由於語序的關係，也應該用 部屋 貓 屋子裡有貓 貓 部屋 貓在屋子裡 補充 單獨來講，部屋 貓 完全沒有錯。但是，當不表示存在，而是表示屋子裡包含了什麼東西的時候，貓 也可以講得通。所以如果和桌子放在一起啊，那必然句子想表達的就是屋子裡有什麼東西，包含什麼東西...