1樓：光速招標
公開招標專案監理單位對專案實施單位進行質量控制管理。一般是先進行監理招標的。
程建設總承包招標是建設專案立項之後，對建設全過程的實施進行的招標，包括工程勘察設計、裝置詢價與選購、材料訂貨、組織工程施工，直至試車、交付使用的招標承包。即通常所說的「交鑰匙」工程招標。這種承包方式主要適用於大型住宅區建設，大、中型專案的建設。
建設單位只要提出功能要求和竣工期限，建設專案各階段的全部工作都由乙個總承包單位負責完成，可使建設各階段緊密銜接起來，有利於縮短建設工期，提高投資效益，也使建設各單位的籌建工作量減少到最低限度。這種招標承包方式要求承包公司必須有豐富的經驗。雄厚的實力和綜合承包管理能力。
因此國內、外大型總承包企業都採取多種形式，充實設計、科研、技術和管理人員及少量的骨幹技術工人，形成智力技術密集型的工程總承包公司(集團)；或與設計、施工等單位組成聯合體，或擴大到與若千專業承包商和材料裝置**廠商及金融機構組成經濟聯合體，用這種聯合的形式宋增強競爭實力。
2樓：鳳凰知識屋
一般是先招監理，後招施工
請問，建設工程如果是epc總承包，還需不需要招標監理單位？
3樓：城南明月羿當年
要,必須的!代表建設單位實施監督。
epc（engineering procurement construction）是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對所承包工程的質量、安全、費用和進度負責。
在epc模式中，engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作；procurement也不是一般意義上的建築裝置材料採購，而更多的是指專業裝置、材料的採購；construction應譯為「建設」，其內容包括施工、安裝、試車、技術培訓等。
4樓：博格
要，必須的！代表建設單位實施監督。
5樓：撒昊然
epc工程總承包的定義
epc(
engineering-procurement-construction),即「設計採購和施工」模式,又稱交鑰匙 工程總承包模式。業主與工程總承包商簽定工程總承包合同, 把建設專案的設計、 採購、施 工和除錯服務工作全部委託給工程總承包商負責組織實施, 業主只負責整體的、 原則的、 目 標的管理和控制。設計、採購和施工的組織實施採用統一策劃、統一組織、統一指揮、統一 協調和全過程控制。
二、 epc 工程總承包的投標條件
目前epc工程總承包招標適用依據主要 《關於培育發展工程總承包和工程專案管理 企業的指導意見》 (建市 [2003]30號) 。在設定投標條件時可淡化資質管理,實行能力認可, 在工程實施時回歸資質管理, 由有相應資質的單位分別承擔設計、 施工任務。 招標人可按下 列方式之一設定投標條件:
具有工程總承包管理能力的企業，可以是設計、施工或專案管理單位；
具有相應資質等級的設計，施工或專案管理單位或組成聯合體投標，由於目前建築市場上具有工程總承包業績單位比較少，在招標時不宜將工程總承包業績作為投標條件，以促進工程總承包行業的發展；
epc工程總承包一般應明確招標要求epc招標可以在完成概念方案設計之後進行，也可以在完成設計方案之後進行，既方案未定的epc工程總承包招標和已定方案epc工程總承包招標。無論是哪一種招標，一般應明確招標的需求。
細化建設規模：房屋建築工程包括地上建築面積，地下建築面積、高層、戶型及戶數，開間大小比例，等車位數量或比例等，市政工程包括道路寬頻，河道寬度，汙水處理能力。
精細化建設標準：房屋化建設工程包括牆、地各種各種裝飾材料的材質種類，規格和品牌檔次，機電系統包含的類別，機電裝置材料的主要引數，指標和品牌的檔次 各區域末端設施的密度，家具配置和數量 和標準，以及室外工程，園林綠化標準，市政工程包括各種結構層，面層的構造方式，材質厚度等。
劃分工作責任:除設計施工以外的其他服務工作的內容、分工與責任。
房屋建築工程還應明確是否採取工業化建造方式、是否採用 bim 技術等。
epc 工程總承包的計價模式
epc 工程總承包招標在需求統
一、明確的前提下,由投標人根據給定的概念方案(或設 計方案) 、建設規模和建設標準,自行編制估算工程量清單並**。建議採用總價包乾的計 價模式,但地下工程不納入總價包乾範圍,而是採用模擬工程量的單價合同,按實計量。如 果需約定材料、 人工費用的調整, 則建議招標時先固定調差材料、 人工在工程總價中的佔比, 結算時以中標價中的工程建安費用乘以佔比作為基數,再根據事先約定的調差方法予以調 整。
如果 epc 工程總承包招標時, 不確定建設規模與建設標準, 不採用總價包乾合同, 而是 採用下浮率**與最終批覆概算作為上限價的結算方式, 一方面中標人在設計時偏好採用利 潤率高的材料或無法定價的裝置, 發包人在工程監管時存在較大難度和廉政風險; 另一方面, 措施費用由於難以定價, 在合同執行過程中, 可能存在管理難度和較大廉政風險; 再一方面 由於開口合同,上限價與概算批覆額度相關,中標人存在不當謀利的可能。
epc 工程總承包定標準備工作
epc 工程總承包一般採取定性評審、評定分離的招標方式, 招標人在定標之前需做好以 下準備工作:
謹慎認定投標人的工程總承包管理能力與履約能力
1. 是否具有工程總承包管理需要的團隊;2. 工程總承包管理團隊的主要人員是否具有較為豐富的工程管理經驗;3.
投標人是否建立了與工程總承包管理業務相適應的組織機構、專案管理體系;4. 投標人的整體實力、財務狀況和履約能力情況。
投標人是否進行一定程度的設計深化,深化的設計是否符合招標需求的規定。
考核投標**是否合理。 主要考核投標人是否編制了較為詳細的估算工程量清單, 估 算工程量清單與其深化的設計方案是否相匹配,投標單價是否合理。如果投標人**時只有單位指標造價, 如每平公尺造價、 每延公尺造價等, 或者只有單位工 程合價、 工程總價, 則可能無法判斷其投標**是否合理, 招標人在定標時可優先選擇能判 定為**合理的投標人。
epc 工程總承包招標注意事項傳統招標模式由招標人提供設計圖紙和工程量清單, 投標人按規定進行應標和**, 而 epc 工程總承包招標時只提供概念設計(或方案設計) 、建設規模和建設標準,不提供工程 量清單,投標人需自行編制用於**的清單,因此招標時應注意以下事項:
確定合理的招標時間, 確保投標人有足夠時間對招標檔案進行仔細研究、 核查招標人 需求、進行必要的深化設計、風險評估和估算。
請問建設單位,施工單位和監理單位是什麼關係
6樓：sheen騎殤
建設單位，又稱為業主，是出錢蓋房子的單位。
施工單位，是與建設單位簽訂施工合同，並通過施工為業主提供質量合格的工程的單位。
監理單位，是受業主委託，為業主工程諮詢服務，並通過監理行為監督工程質量的單位。雖受業主委託，但其為中立於施工和建設兩個單位之間的，所以其兼顧各方的利益。
在施工中一旦發生**事故，承擔責任的主體一般應是：工頭、房主、**者本人及其他有過錯的人。
根據《民法通則》的規定精神及此類案件的特點，對各方責任的劃分一般應適用過錯責任並輔之以公平原則。結合實際情況，考慮案件的社會效果，應盡量由多方分擔責任，不宜將責任過分集中在某一方身上。
7樓：匿名使用者
工程監理企業與建設單位之間是平等主體之間的民事法律關係。首先，工程監理企業與建設單位之間在平等協商的基礎上達成協議，並以監理合同的形式確認雙方彼此各自享有的民事權利和應當承擔的民事義務。在該合同法律關係中，工程監理企業通過付出智力勞動取得報酬，建設單位通過支付監理費用換取工程監理企業的服務。
其次，工程監理企業與建設單位之間是授權委託關係。建設單位通過簽訂監理合同，將對建設工程專案的一部分管理權授予監理企業，委託監理企業代為行使。建設單位的授權委託是工程監理企業實施工程建設監理的重要前提。
而工程監理單位與承建單位之間是監理與被監理的關係。根據法律規定以及建設單位的委託授權，監理企業行使建設單位監督管理承建單位履行建設工程承包合同的部分權利。同時，施工單位根據法律規定以及建設工程承包合同的約定，應當接受監理企業對其履約行為進行監督管理。
儘管承建單位必須依法接受監理企業的監督管理，監理企業與承建單位之間的民事法律地位是平等的，兩者之間並不存在領導與被領導的關係。
求採納為滿意回答。
8樓：矯鴻煊苟楓
建設單位如果沒有很強的工程建設經驗，那麼在工程現場的管理中就需要選擇可靠的監理單位，通過監理單位的投標檔案、雙方的合同、省市相關規範對監理單位實施管理，首先應管理監理單位的人員，包括總監、各專業監理工程師、資料員等的出勤。接著就是明確監理單位在現場的管理範圍，權利，通過監理對施工單位實施管理。
施工監理總承包 和總監辦是乙個意思嗎,?
9樓：
沒聽說施工監理總包，可能是施工總承包吧。
總監辦就是總監理工程師辦公室，行使的是監理的職能。
10樓：匿名使用者
不是乙個意思
總監辦可以理解為總監辦公室或綜合監督辦公室
施工監理總承包很少聽說，但是有的建築群工程專案很多，可以有一家監理公司做工程監理，派駐相應多個監理專案部
11樓：老鼠公公
施工和監理不可能總承包的，監理必須是獨立第三方，不可以和施工在一起的。
一般的說法有施工總承包和設計施工總承包。施工總承包是相對於分包來說的，施工總承包可能是承包的工程專案的所有施工內容也可能是承包了其中的部分標段或部分工作。
設計施工總承包就是說設計和施工單位是一起發包，但一般是聯合體形式，一家設計單位和一家施工單位聯合投標，其中一方作為主辦方起主要的作用。
總監辦一般是公路工程監理組織機構的一種方式。也有一些大型工程也會成立總監辦。總監辦就是總監理工程師辦公室，下設駐地監理辦公室，主要是協調各標段，各駐地監理的工作。
各駐地監理可能和總監辦是一家單位，也可能駐地監理是不同標段不同單位承擔的，各駐地監理還會下派總監理工程師的，所以大型工程設立總監辦是很有必要的，主要起總體協調的作用。
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不可以，必須及時報告，並在法定時間內申請工傷認定。工傷保險條例 第十七條 職工發生事故傷害或者按照職業病防治法規定被診斷 鑑定為職業病，所在單位應當自事故傷害發生之日或者被診斷 鑑定為職業病之日起30日內，向統籌地區社會保險行政部門提出工傷認定申請。遇有特殊情況，經報社會保險行政部門同意，申請時限可...
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