1樓：朱朱朱
第一店鋪位置不好第二現在的人一般網購
2樓：
地理位置優越才好一點
3樓：raindrop暢暢
生意不好還是因為宣傳不到位，然後營銷做的不好吧，我覺得你要引進一些活動，然後好好的吸引顧客，做到吸引新客戶留住老客戶，如果不太懂這些可以去看一下營銷大師王順傑的營銷課程，裡邊講的蠻好的，我以前店就是看這個經營好的，祝你開店順利哦
4樓：
1.心態怪圈
客源少、獲客難、賣不出貨、沒有銷量的時候，大家難免會有消極怠工的情緒，這是很正常的現象。越是沒有生意，老闆的脾氣越不好，店裡的每個人都耷著腦袋、無精打采，店面看起來自然就越死氣沉沉。越是這樣，顧客自然越不願進來。
越是沒有客流，心情就越差，這就走入了心態的惡性迴圈怪圈。
建議：做生意首先要調整好自己的心態，不要以為找一家店面，進一批貨就能每天坐在那裡數錢，把所有不切實際的想法通通丟掉，踏踏實實做好手頭的事。店長心態首先要好，滿臉微笑。
可以不斷給員工信心，給團隊活力，領整個員工隊伍動起來。規劃自己夢想，規劃團隊夢想。因為，往往在難以堅持時，夢想才能給我們前行的動力。
2.產品怪圈
許多老闆擔心貨賣不出去造成壓貨的現象，因此走入越沒有生意越不上貨，越不上貨越沒生意，直到最後倒閉的惡性迴圈怪圈。
建議：一定要勤上貨！不能因為沒多少顧客光顧，你就變得懶惰，你不上貨，光顧你店的顧客你就抓不住，越是抓不住就越沒有人光顧了！
再說現在大多數母嬰品牌商家是支援退換貨的，例如母嬰坊母嬰連鎖店，總部有一整套完善的退換貨制度，很大程度的減輕了店家開店的壓力！另外店長要注意當貨品出現陳貨時要先進先出，以調換的形勢加快商品流通，加緊銷售。還有一點是得做好產品的陳列。
門店的陳列需要根據**活動、節慶等變動，而不是一成不變，以便增加給顧客的新鮮感和視覺衝擊力，可以月度針對**品牌情況，更新貨架主陳列，將**推動的品牌置於核心的主陳列上。
3.成本怪圈
千萬別走入越沒有生意，越節省費用，連燈都捨不得開，更別說空調。越不開燈，店面就像＂黑店＂，就越沒有生意。越不開空調，環境不好，顧客就越不願進來，進來也越不願停留。
自然生意就越差，這樣就走入了節約費用的惡性迴圈怪圈。
建議：生意差的時候，越要增加費用，燈具全開，空調也開，**活動多搞些，免費的小禮物多送一些，讓經過的潛在顧客可以一眼注意到你的門店。
4.人員怪圈
越沒有生意，越急於開除人，從而達到成本控制，越這樣做，店面越沒有人氣，店面空空蕩蕩，顧客越不願意進來。就算顧客進店，也沒有人去服務顧客，這樣就走入了人員的惡性迴圈怪圈。線下母嬰店的優勢就在於體驗感好，沒有了店員的貼心服務，更不容易留住顧客。
服務是店鋪裡很重要的乙個環節，好的服務會吸引消費者、回頭客，差的服務會讓消費者望而卻步，退避三舍。
建議：導購面對面的與顧客接觸，其精神面貌、言行舉止都代表著母嬰店的形象、產品形象等，是店鋪最直接的品牌形象代言人。因此，無論門店生意好壞，擁有幾個優秀的導購都是十分必要的，人員在精不在多。
十個對母嬰知識一點不懂的普通導購不如乙個對奶粉紙尿褲育兒一類精通的優秀育兒專家。
母嬰行業是乙個引導消費的行業，除日常用品外，許多的產品都要求導購擁有豐富的產品知識，能為客戶科學的指導消費，讓消費者真切的感覺到產品的附加值。作為一名母嬰店老闆，需要讓員工學習大量的知識，才能為消費者提供專業的產品指導，從而贏得消費者的信賴，這也是提公升營業額很關鍵的一點。不過只要我們抓好商品，建好團隊，抓好服務，抓好細節，樹立良好正能量的心態，學會堅持！
長此以往，生意也就會慢慢好起來。
現在很多母嬰店生意都不好，是什麼原因?
5樓：
店面位址選的可好？
還有就是你可以嘗試多舉行一些親子活動，讓顧客覺得他們得到了很好的服務，更擁有了物美價廉的商品。
要學會放長線釣大魚，一開始的挫折並不可怕。
加油，祝你好運！
6樓：飛翔的胖噠
分兩種情況：
一種是在一二線城市的母嬰店，大城市人口密集，市場廣大，同時競爭也激烈，我以前住的小區，小區裡的門店就有三個是母嬰店，再乙個，大城市裡網際網路更發達，寶媽也都是年輕人，很多寶寶必需品都通過網購了，所以會影響母嬰店的生意；
還一種情況是三線及三線城市以下的城市地區，現在年輕人都外出務工了，市場非常有限，同樣移動網際網路的發展為廣大年輕的寶媽們提供了更多更好的途徑，所以，母嬰店的生意也不是很好了；
解決這個問題，可以給門店賦值，給客戶線上體驗不了的產品和服務，和異業合作導流。
7樓：raindrop暢暢
生意不好還是因為宣傳不行，然後營銷做的不好吧，我覺得你要引進一些活動，然後好好的吸引顧客，做到吸引新客戶留住老客戶，如果不太懂這些可以去看一下營銷大師王順傑的營銷課程，裡邊講的蠻好的，我以前店就是看這個經營好的，祝你開店順利哦
我經營的母嬰用品店為什麼生意不好，怎麼辦？ 10
8樓：浩星瑩然
肯定有原因,但我僅憑你這個問題是無法看出問題來的....
但大概會有以下幾點
1.選的位置 理想嗎? 這個是最關鍵的
2.當地有其他母嬰用品店嗎?店有多大?品種是否齊全?經營多久了?定位如何?
3.我認為就是自己的問題.
要經營好一家店 不是說開了就能有生意,你得在這行業裡不斷學習 掌握知識,幫助新媽媽參考.
你自己在好好想想 多和朋友家人商量一下....如果以上不是你的問題那就不會成為你的問題了!!!
9樓：匿名使用者
你那裡進貨貴吧！
我們都可以提點意見吧！
10樓：匿名使用者
僅憑你這個問題是無法看出問題來的，上面三位說的也有他的道理，我給你提些建議。
1.你的年齡多大，對母嬰有深入的了解嗎？
2.店面裝修設計.位置 怎麼樣
3.品種是否齊全.當地的顧客是否承受得起你相應的**4.你的服務態度怎麼樣？
以質量求生存 以信譽求發展
願你的生意越來越好 下次提問題詳細點好嗎？？？？？？？？？？？？
11樓：匿名使用者
我也想請教一下各位高手，我也是今年下半年跟人轉手了乙個母嬰用品店，到目前為止，經營狀況只能維持每天成本開銷，沒有多餘利潤可賺，不知道怎麼辦？
在我們周圍一共有三家母嬰店，其中有一家以「**比較便宜」給消費者口啤較好，，所以那家人的生意應該比我們紅火，另外一家跟我們生意差不多，但這一家規格比我們要大。我轉手的這個店，本來是開得最久，但因為以前**給消費感覺較高，後來客戶就逐步流到「**比較便宜」的那家去了。
現在我都不知道怎麼辦？如何跟人家競爭？如果將顧客吸引過來這邊？請各位高手指點一下。
母嬰店生意不好
12樓：匿名使用者
簡單說，就是把你店鋪裡的寶貝，挑選一些出來，進行展示，以吸引買家到你店鋪裡去。這個是一定要用的，如果你不進行推薦，買家在瀏覽的時候就看不到你的寶貝哦。趕快看櫥窗推薦全攻略
13樓：匿名使用者
當然會好點了，否則**大的地方租金就不會高一截了。不過你還要注意你的產品質量，現在的孩子都很寶貝，大人寧願窮自己也不會窮孩子，還有就是裝修，既然是母嬰店，當然要溫馨點。**方面是根據你的客戶人群來決定的，高低的問題都不大。
14樓：匿名使用者
要找到你的主流人群！渠道很重要！當然位置也很重要！你在小區多的地方可能會好點！
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