1樓：寶86999陸幾
我覺得想要學會做決定和做選擇是一件很難的事情一定是在每一次的磨練中學會了。因為如果有人可以依賴的話那麼自己根本就沒有辦法學會這一點。
2樓：求註冊
要是想要學會做出決定做出選擇的話，那麼一定要有自己的想法，因為只有自己有自己想法的時候才能有見解，這樣子的話，才能夠自己學會做決定和做選擇。
3樓：南門念巧
我覺得如果我們想要學會做決定和做選擇那麼我們可以這樣去做就是比如說我們這一代乙個事情的時候，應該堅定自己內心的想法。
4樓：以心
要學會做決定和做選擇的話，我覺得一定要讓自己變得有主見，不要太猶豫，面對選擇的時候，要果斷一些，這樣才能夠學會選擇。
5樓：小知83683訪鈉
其實我覺得因為只有你選擇或者是做決定的時候，才能夠讓你成長的非常非常多，所以在這個時候你一定要考慮到對你利益最高的一方面。
6樓：以心
無論如何，你都要學會做決定和選擇，因為沒有人能夠幫你做選擇和決定，有的決定就是一輩子的大事，所以。一定要學會做決定和選擇。
7樓：尓康
決定和選擇的話，盡量少讓別人對你指手畫腳了，對你的決定你要保持沉默，即使你做了相應的決定。也要伺候給你說清楚理由。
8樓：康小寧
如果你現在還是不能自己學會做決定和做選擇的話，那你就想沒有人是會陪著你一輩子的，你總會要自己做決定的，不可能有人為你謀劃一輩子，總要靠自己獨立的。
9樓：消化
我覺得如果想要學會做決定和做選擇的話，首先就是應該讓自己變得更有能力，更有自己做決定的那種氣勢，我覺得這樣對自己才是最好的乙個解決這個問題的辦法。
10樓：阿桑怪怪
如果你在一件事情上不會做出決定和選擇的話，你可以多去和身邊的朋友交流一下，讓自己變得更加有認真選擇的權利和情感。
根據經濟學的思維方式來做決定的兩種方法是什麼?
11樓：心的距離
用經濟學的思維方式來做決定的方法，應該就是考慮到成本，成本效應的方法。另外一種就是。根據物件的需求。
12樓：zyx栗子
經濟學的思維方式的話一般就是為錢至上吧。
13樓：逃課少年閏土
去的話我們嗯應該做來做判定，位置決定的話兩方面是根據自己的經濟學的乙個思維方式進行了一些決定了，所以呢，這段對話我們應該去好好牢記它的乙個哲學。
14樓：
數學思維老師決定方法，然後當然也可以啊，他們方法已經很正常。
15樓：匿名使用者
經濟學的思維方式是發展市場經濟
16樓：野桖
科技興趣學的身份來做決定了兩種方法。
17樓：濮敏
根據語言思維方式來做決定兩種方法是什麼，這個具體你看新聞多關注一下這方面的訊息，看看實際行動什麼的。
18樓：
根據經濟學的一些思維方式來發決定了一樣，做他有一些，想法和他的一些幫助可以覺得不錯的乙個。
19樓：幸晴霞
執行思維方式，然後表示決定方法，然後就有兩種不一樣的方法。
20樓：
經濟學的思維方式來做決定的兩種方法是什麼分析法和計量法。
21樓：匿名使用者
根據經濟學的思維方式來在做決定的兩種方法，乙個是是否創造價值，二是是否有公升職的空間。
22樓：螢火流光的天涯
根據經濟學的思維方式來做決定的兩種方法，一定要盈利為目的。計畫一下收入和支出之間的差距。
23樓：桓凝綠
根據經濟學思維方式來做決定的兩種方法是什麼？兩種方法就是發展經濟來促進國家的發展，也就是發展市場經濟
24樓：
天氣經濟學的思維方式來做決定的兩種方式是什麼？這個要懂得這方面的，他知道這兩種方法是什麼？
25樓：在十二龍潭看月亮的荀彧
根據經濟學的思維方式來做決定的兩種方法是誒這兩種方法我也不是很了解，有知道的可以給我們說一下。
26樓：牛璞
根據經濟學的思維方式，怎麼來決定兩種方法是正常？暈，什麼應該是正常的思維方式運用的，正常使用的是正常使用的
27樓：在舜皇山回老家的高順
根據經濟學的思維方式來做決定了兩種方法是什麼？因為因為乙個是經濟的誤差，乙個是經濟的，嗯上公升。
28樓：朱瑞友
經濟學也就是的方式量經濟學的兩種方式，大河有水小河滿，大河無水小河幹。
29樓：
根據經濟學的思維方式來做決定的兩種方法是什麼啊？這樣的兩種方法是根據不同的特性而選擇的兩種方法。
如何做出正確的決策
30樓：重玄
一、決策的複雜性
活就像點菜飢餓時菜會點得特別多，但吃一陣就會意識到浪費；如果慢條斯理地盤算怎麼點菜，別人已經要吃完了。這就是決策的複雜性。
二、快速思考的必要性
卡尼曼在《思考，快與慢》一書中從容不迫地展現了大師級的思考方式和辯證精神。他既一針見血地挑戰傳統，指出「經濟人」這一司空見慣的模型假設有諸多不合理之處，同時又未將慢速、審慎思維的優勢絕對化、理想化。
在這個需要經常做出迅速判斷和決策的時代，快速思考的必要性不言而喻，無論從商還是生活，處事時權衡兩種思維模式的優劣得失，規避風險才是應有的態度。
三、正常的心理反應
31樓：老淮方**
正確決策是個人和組織成功的關鍵，為什麼有些人當初做決定時眼光那麼好，魄力那麼大，為什麼偉人在當時複雜的環境下能做出對後世產生深遠影響的正確決定？其實他們也和我們一樣，不是神人，做出正確決策沒有那麼難，不需要掌握高深的理論，只要從實際情況出發，充分了解限制條件，鎖定未來的目標，按邏輯推導就能做出正確決定，再加上試點驗證，緩慢推進，不斷改進完善，最終就會形成完美的決策。
針對複雜問題的決策，推理和計算很難做到精確，也沒必要，只需根據實際狀況和限制條件，針對目標選擇多種決策方案，然後大致推演結果，綜合成功（失敗）概率和收益（損失）選擇方案。方案選定後先實驗後實施。當年改革開放的幾個重大決策就是這樣做出的，不需要領導人有很多知識。
針對簡單問題的決策，各種因素都可以了解，決策可做到精確推理和計算。具體過程是這樣的：仍然是先了解實際情況，清楚限制條件和自身的資源，模擬推演，判斷成功的概率和失敗概率，估計成功後的收益和失敗後的損失，概率乘以收益（損失），兩個計算的結果相減，如果是正數就可以去做，是負數就不要做。
這裡還有個前提，決策失誤遭受的損失可以承受。有些情況下，只需考慮成功概率，不需要計算收益（虧損），如打撲克。很多情況下，決策不止一次，需要連續決策，每次針對當前情況決策，然後執行，新資訊出現，然後再次決策。
決策的對錯不以結果論處，只要當時的概率計算是正確的就好，經過很多次這樣的決策，最後的結果大概率是符合目標的。
除非是針對個人或特別簡單的問題，考慮因素少，沒有嚴重後果，可以天馬行空決策。重要問題的決策一定要腳踏實地。除了上面的推理方法外，還要注意選擇阻力最小的方向，充分考慮不利因素，如相關人員的配合度和接受度，利益衝突，競爭環境，反饋互動等。
否則激進式的決策會給組織帶來災難。
有些專家，沒有基層的工作經驗，沒有企業的工作經歷，也不深入了解實際情況，喜歡高談闊論，提出的建議聽上去都有道理，用起來全錯。所以無論是**還是企業，決策一定要依靠自己人，有基層工作經歷的人，了解實際情況的人，不要輕易聽信外部專家尤其是外國專家的建議。蘇聯崩潰後的改革，金融危機時拉美和東南亞國家的改革，都是因為聽從外國專家的建議，導致了災難後果。
中國40年改革程序是非常典型的決策案例，如果按當年的民意和專家建議，一定是仿照西方制度，私有產權，民主普選，完全市場化等。幸運的是，當時有實際工作經驗的**知道實行這些制度，必然會導致基建成本高，政治混亂，產業無法公升級，中國永遠競爭不過發達國家。所以當時的**根據實際情況，直接針對具體問題，乙個乙個找辦法解決，而且每個決策出台前都要先實驗，驗證後才在全國推廣。
如土地承包制，鄉鎮辦企業，經濟特區，招商引資，國企改革，教育改革，住房改革，交通建設，產業規劃等。中國就是這樣在解決各種具體問題中不斷進步的，不搞天馬行空的改革，不討論意識形態問題，幾十年積累下來，徹底改變了落後面貌。
還有很多決策是否定做某件事情，這種否定決策較為容易，這種決策只需找個好角度推理，不需了解實際狀況，就能推理出邏輯矛盾點，從而做出否定的決策。例如當年步步高公司每年的廣告開支很大，就有高層提議開廣告公司自己做。段永平就是這樣推斷的：
外邊廣告公司很多，市場自由競爭，如果門外漢都能做好廣告，廣告公司一定接不到訂單，廣告主都自己做，現實是廣告公司都是接其他公司的訂單。所以步步高公司作為門外漢，不能自己開廣告公司幹。
按照上述的方法，正確決策並不難。但現實中我們會發現，錯誤的決策很普遍。這是什麼原因呢？
原因1：決策人的邏輯能力不強，不會分析問題，不會推理。
原因2：認識能力有限，只了解到部分因素，以偏概全地推理必然導致錯誤決定。或者是陷入細節，沒有把握全域性。
原因3：衝動決策，為了感情發洩和保全臉面而決策，故意忽視長遠因素，忽視相關方的配合度，忽視自身的承受能力。
原因4：價值觀不正，一切都為了個人利益，喜歡損人利己和假公營私。這種手段必然導致別人的配合度差，控制成本高，突發因素多，不能持久。最終結果與目標相差甚遠。
要克服這些問題，需要學習和訓練：學習必要知識，了解主要的思維模型，思考全域性，訓練推理能力，磨鍊心性，培養正面的價值觀。有了這些準備，才可能做出正確決策。
不過，不管你多麼優秀，了解資訊有多全面和深入，推理多麼完美，你做的決策仍然有極大概率是錯誤的。有些是正常的概率問題，有些是掌握的資訊不全面，所以決策之後必須先低成本驗證，然後再實施。
32樓：卜渺
一般人決策通常有兩個問題：其一，不會決策。面對事情，無所事從，不知道自己應當怎麼辦，只好受別人擺布。
其二，盲目決策。決策時，無思考，無調查，憑感覺，亂下定論。結果往往帶來一系列的亂子，本來是想盡快擺脫麻煩，結果是帶來更多的麻煩。
往往後悔不已。
之所以出現這樣的決策問題，究其原因：
一是實力不足。決策者自身的能力、修養、思想不足以駕馭自己決策的物件。所以，無法拔雲見日，做出正確的選擇。
二是缺乏自信。對自己無信心，不敢承擔責任，覺得別人都對，就自己沒底，所以不敢決策。
三是缺乏責任感。一事當頭，不是想成事、做事，而是想逃避承擔結果的責任。遇到問題不是想辦法去解決他，而把自己的腦袋扎入沙中，不想面對。
想盡快解脫，採取不負責的態度，結果只能是給自己添更多的麻煩。
意識到問題，分析了原因，如何做到正確決策呢？
其一，先思考再決策。就是你做選擇時，一定要經過大腦，要考慮好利弊得失之後，再考慮你自己的選擇。
其二，先調查再決策。正確的決策建立在對情況的清楚掌握上。一事臨頭，你得先搞清情況，再做處理。
其三，決策之前莫亂說。有些人有一點想法，還沒有考慮成熟，就已經說出去了。說出去的話是收不回來的，所以會給自己的決策，帶來很大被動。時間長了，人家也會認為你說了不算，算了不說。
其四、決策之後要堅定。一旦做了決策，就要對自己的決策有堅持，不能別人說什麼，你就改什麼。
其五，決策執行要盡力。盡力就是盡最大努力去執行。沒有執行，再好的決策也是一紙空文。列寧說過，乙個好的行動勝過一套好的理論。乙個好的執行，能使不圓滿的決策取得圓滿的結果。
學會做人做事，如何學會做人做事
人來一世，無外乎兩件事 一件是做人，一件是做事。做人固然沒有一定的法則和標準，但它存在一定的通則，一定有它的技巧與規律。這裡只能說些小道理，大提示。一 做個有志向的人 美好的前途來自於自強 自立 自信，不達目的不罷休，咬定青山不放鬆，打跨自己的往往不是別人而是自己，不要把一次的失敗看成是人生的終審。...
怎樣快速學會做飯，如何學會做飯 做飯的基本功？
多去同學家或是認識的人家裡吃飯.看看她們是怎麼做的就會了 我就是剛從同學的媽媽那裡學會了一道涼拌蓮藕 回家做給我媽媽吃,她說很好吃 實踐勝於一切，要敢於作，開始雖然做得不好，但做得多了就行了，我就是這樣過來的！我做菜的功夫不是十分出色，但有一些心得分享一下 第一，首先得準備乙個菜譜 製作方法 按照菜...
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實踐勝於一切，要敢於作，開始雖然做得不好，但做得多了就行了，我就是這樣過來的！一定要親自動手，要敢做，不要只是一味翻食譜，不去試試是沒用的。我從完全不會到做出好吃的飯菜用了乙個禮拜，天天做，頓頓做。做飯是個熟練活，做得越多做得越好。另外還要勤於反思，這次做的有什麼不足，想想為什麼，怎麼彌補，在自己的...
如何學會做業務員
銷售技巧必須看 1銷售技巧必須看 1 對銷售代表來說，銷售學知識無疑是必須掌握的，沒有學問作為根基的銷售，只能視為投機，無法真正體驗銷售的妙趣。2 一次成功的推銷不是乙個偶然發生的故事，它是學習 計畫以及乙個銷售代表的知識和技巧運用的結果。3 推銷完全是常識的運用，但只有將這些為實踐所證實的觀念運用...
如何學會做個有主見的人，怎樣學會做乙個有主見的人呢？
1全部幸福不會時時等著你，愛你的和你愛的人不是隨時可以出現，請你學會珍惜。當乙個深愛著你的人為你而改變，那是因為他愛你，當你遇到乙個人，他為你收起他的頑固脾氣 也因為他愛你，他把你的興趣也變成是他的興趣時,還是因為他愛你.喜歡乙個人是沒有理由的，無悔的付出 都認為是值得的，只要能和相愛的人在一,起。...