1樓：高頓
管理會計包括**決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容：1.**決策會計處於現代管理會計的核心地位，是現代管理會計形成的關鍵標誌之一；2.
規劃控制會計是以確保與其奮鬥目標順利實現的管理會計子系統。
2樓：龍泉
現代管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計並列，著重為企業改善經營管理，提高經濟資產服務的資訊系統，是企業管理資訊系統中「決策支援系統」的重要組成部分；進而形成了管理與會計交叉學科。
現代管理會計可進一步劃分為「決策與計畫會計」、「執行會計」兩大領域。
（1）決策與計畫會計。以「決策會計」為核心，利用所掌握的豐富資訊資源，對為實現決策目標可供選用的各種方案進行深入的可行性分析，從中權衡利害，比較得失，幫助企業決策者客觀地掌握情況，據以作正確的判斷和選擇，以促進企業決策最優化。這是全面提高企業經濟效益的關鍵所在。
計畫（預算）是以決策為基礎，把通過決策程式選用的有關方案所要達到的目標，用貨幣形式進行計量，形成企業的生產經營預算，並把它們加工、彙總成乙個相互協調的預算體系，作為企業開展生產經營活動的準繩。
（2）執行會計。以「決策與計畫會計」為基礎，著重於對企業經營活動的程序和效果進行評價徵收控制。它一方面，將企業年度預算所定的各項指標結合主要物件的特點進行分解、落實和具體化，分別建立專業性的計量、控制系（如按照成本形成和積累的特點，建立標準成本系統；按照存貨形成和使用的特點，建立存貨控制系統）；另一方面，按照企業內部各個責任中心進行分解、落實和具體化，形成各個「責任中心」的責任預算，並以此為基礎，建立企業內部的責任會計體系。
管理會計內容包括哪些
3樓：
管理會計內容主要包括：
**決策會計、規劃控制會計和責任會計三者既相對獨立，又相輔相成，共同構成了現代管理會計的基本內容。管理會計它負責企業的預算，事前會計；財務會計是事後的資料反映企業經濟狀況。
4樓：羈旅驛路
管理會計的定義。
管理會計是指在當代市場經濟條件下，以強化企業內部經營管理、實內現最佳經濟效益為最容。
終目的，以現代企業經營活動及其價值表現為物件，通過對財務等資訊的深加工和再利用，實現對經濟過程的**、決策、規劃、控制、責任考核評價等職能的乙個會計分支。
管理會計是與傳統的財務會計相獨立的概念，為內部經營管理會計。
二、管理會計的職能。
1.**前景。
2.參與決策。
3.規劃目標。
4.控制過程。
5.考評業績。
三、管理會計的基本內容。
現代管理會計包括**決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。
管理會計的形成與發展。
一、管理會計的歷史沿革。
萌生於19世紀末20世紀初，20世紀70年代後在世界範圍內得以迅速發展。
二、管理會計的形成與發展的原因。
社會生產力的發展、市場經濟的繁榮極其對經營管理的客觀要求、現代電腦技術的進步以及現代管理理論的促進等是管理會計形成與發展的原因。
管理會計的內容是？
管理會計的基本內容包括哪幾個方面？
5樓：人設不能崩無限
1、**決策會復計處於現代管理會。
制計的核心地bai
位，是現代管理會計形成du的關鍵標誌之zhi一；
2、規劃控制會計dao是以確保與其奮鬥目標順利實現的管理會計子系統；
3、責任會計通過考核評價各有關方面履行責任的情況，反映其真實業績，從而調動企業全體職工積極性的管理會計子系統。
6樓：諮詢霍老師
管理會計包括**決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。
7樓：宋國慶
1、管理會計的物件
管理會計的物件是以使用價值為基礎的價值管理。
從實質上講，管理會計的物件是企業的生產經營活動；
從管理體現經濟效益角度看，管理會計的物件是企業生產經營活動中的價值運動；
從實踐角度看，管理會計的物件是作業管理和價值管理的復合。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益
具體目標為：1）為管理和決策提供資訊 2）參與企業的經營管理
3、管理會計的職能
**、決策、規劃（預算）、控制、評價
4、管理會計資訊的質量特徵
相關性、準確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
5、管理會計的工作程式
1）確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。
2）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。
3）歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。
4）分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯絡進行評價和確認。
5）編報與解釋，以適當的形式反映各資訊需求者需要的資訊。
6)傳遞，將相關資訊提供給各級管理者或其他資訊使用者。
8樓：哎呀沃去
一、管理復會計的目標是：
1、強化企業制內部經營管理，提高經濟效益服務，運用一系列專門的方式方法，收集彙總、分析和報告各種經濟資訊，藉以進行**和決策，制定計畫，對經營業務進行控制，並對業績進行評價，以保證企業改善經營管理，提高經濟效益。
2、在掌握會計核算能力的基礎上，提公升擴充套件能力，掌握管理會計學的基本理論、方法和技術，具備利用經濟資訊進行**、決策，對經營業務進行控制、分析評價的能力。
3、長期、持續地提高整體經濟效益是戰略管理會計的基本目標。戰略管理會計目標是在戰略管理會計網路體系中，起主導作用的目標，它是引導戰略管理會計行為的航標，是戰略管理會計系統執行的動力和行為標準。
4、提供內外部綜合資訊是戰略管理會計的具體目標。通過統計的、會計的方法，蒐集、整理、分析涉及企業經營的內外部環境資料、資料；提供盡可能多的有效的內外部資訊幫助企業作好戰略決策工作。
二、管理會計是指的是為了提高企業經濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的乙個會計分支。
9樓：洋柿子煎蛋
1、**決策會計。
2、規劃控制會計。
3、評價責任會計。
4、對於管理會計的基本內容不僅僅是上述三種內容，必將隨著經濟內容的拓展而拓展。
①管理會計（management accounting），又稱「分析報告會計」，是乙個管理學名詞。指的是為了提高企業經濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的乙個會計分支。
②管理會計(management accounting)是從傳統會計中分離出來與財務會計並列的、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的乙個企業會計分支。它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，我們研究管理會計技術方法的演進，是以歷史和發展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發展，結合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學術研究和實務運用有益的啟示。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。
在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
管理會計的職能有哪些，管理會計的職能包括哪些內容
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