設計師應該如何應對面試,面試設計師時,面試官會問什麼問題

時間 2022-11-14 14:40:53

1樓:紗籠照道行

面試設計師時,面試官會問與工作經驗、設計流程、設計能力、學習能力、創新能力、溝通能力、個人性格等有關的問題。

1.工作經驗。

設計相關經驗、特點,以及實習或者工作過的公司的產品專案經驗,來判斷候選人是否符合團隊的工作方式,專案型別等。這個問題可以問出很多東西。在簡歷和作品集的基礎上,人資已經了解了候選人的基本情況,但是他們更希望聽到候選人如何用幾分鐘的時間介紹自己的工作經驗。

2.設計流程。判斷候選人對設計流程的了解和把握,是否清晰認知設計在整個產品週期的位置和節奏。

在許多團隊管理思路中,設計師不應該是孤立在某個階段的,他們應該延來把握整個產品的節奏,參與到產品設計生命週期每個環節中。

3.設計能力。這個問題大家不要心存僥倖,一般是忽悠不過去的。

因為面試你的人一般來說,經歷比你久一些、吃過的苦比你多、面試的經驗也更豐富,所以小編建議候選人這個環節實話實說,優秀的地方不要謙虛、不足的地方也適當表達。

4.學習能力。判斷候選人是否對設計有持續學習的能力,特別是對新技術的理解和運用,了解候選人設計思考的獨特性和可發展性。

關鍵問題,特別是對社招。過去的專案成績固然可貴,以後的發展潛力更為重要。所以學習能力是對候選人乙個很關鍵的考量。

5. 創新能力。判斷候選人是否能對產品產出有創新價值的設計,是否能有效且有額外價值地思考問題,幫助產品設計成功。

這個問題hr會先問事實,看候選人做過什麼具體的創新專案,看專案經歷和思考過程。

6. 溝通能力判斷候選人是否能與產品設計合作方、設計方、以及客戶方有效溝通,特別是在設計前的思考溝通、設計中的設計配合、設計後的設計方案闡述上的溝通能力。對設計師來說,溝通能力的要求越來越高。

現在的設計師,很多時候也是乙個談判者、執行者、說服者,所以工作中的溝通技巧經驗非常值得問候選人。

7. 個人性格。判斷候選人是否符合公司和團隊的氣質與文化,是否對團隊有特殊價值。

任何團隊都需要「孔雀」型的成員,這就是特殊價值的意思。也需要「挑戰者」、「啦啦隊」、「支持者」等。設計團隊大多文化輕鬆、年輕、活潑、和諧,所以設計師在設計團隊的融合都不難。

重點是幫助公司、大部門來判斷文化和氣質匹配度。

2樓:叩丁狼教育

面試平面/ui設計師時,面試官一般會問到以下問題:

01、你還有什麼問題要問嗎?

02、評價一下自己的技術

03、評價一下你的設計風格

04、你的設計理念是什麼

05、談談你如何理解創新創意

06、談談工作中你如何避免侵權

07、請講述一下你的作品集

08、還有沒有其他的作品了

09、在上家公司負責什麼?

10、做過什麼專案?

11、有上線作品嗎?

12、你認為你那個作品最好?好在**為什麼(說說你作品的亮點)13、你如何確保自己的設計是正確合適的?

14、當下流行的設計趨勢?

15、做過平面類的設計嗎?

16、以前專案中有多少的比重是自己完成的?

17、推動乙個專案的視覺設計要多久?

18、談談設計與藝術的區別

19、平時看的書有哪些?

20、經常瀏覽的**有哪些?

21、你最喜歡的**有哪些?

22、還會其他什麼技能嗎?

23、你會手繪嗎?

24、給你乙個例子給你點時間,說說你的想法和思路25、什麼是碎片化時間?

26、什麼設計是好的設計?

27、接過私活嗎?

歡迎補充~

如何應對面試

3樓:以雅

首先不要緊張,在面試前多給自己加油加氣,告訴自己微笑,保持心態平和,從容面對面試官。其次在面試的時候,認真且真誠的回答面試官的每乙個問題,不要逃避話題和支支吾吾,自信的去應對面試即可成功。

拓展資料:

各種面試的介紹

1、個別面試

在這種形式下,乙個應招者與乙個面試人員面對面地交談,有利於雙方建立較為親密的關係,加深相互了解。但由於只有乙個面試人員,所以決策時難免有偏頗。

2、小組面試

通常是由

二、三個人組成面試小組對各個應招者分別進行面試。面試小組可由人事部門及其它專業部門的人員組成,從多種角度對應招者進行考察,提高判斷的準確性,克服個人偏見。

3、成組面試

通常由面試小組(由

二、三人組成)同時對幾個應招者(最好是五到六個)同時進行面試。在面試人員的引導下,完成一些測試和練習。在這個過程中,對應試者的邏輯思維能力、解決實際問題的能力、人際交往能力、領導能力等進行測試,以便於做出用人決策。

4、**面試

**面試是一種通過手機、固話等通訊工具對面試者進行考核和篩選的面試渠道。採用的是不親身接觸、僅通過言語傳遞資訊來了解面試者的身份、簡歷、應聘職位和應聘能力的方式。參考資料:

百科。**:結構化面試

4樓:匿名使用者

1.盡可能的微笑——微笑是溝通的橋梁,表達你的善意和尊重,顯示你的信心。同時注意體態、禮儀。

2. 盡可能降低心理緊張程度。沒有必要就不要附加太多的肢體動作——那樣看起來比較慌亂

3.千萬不要不懂裝懂——這是面試官最討厭的,

4.可以技巧的避開自己的弱項,不可亂說,不要把自己和應聘職位相關的缺點倒出來。

5.面試時候要注意力集中——有些面試官聲音很小或者現場環境不好,稍不留意會聽錯或者遺漏

6. 給出該單位選你的有力的依據和理由,如和其他人相比你的優勢等。

7.忠誠度,不要讓人以為你是玩票的,也不要讓人懷疑你想以這裡為跳板。

8.面試前最好多收集公司的資料,對公司有個大概認識

9.做好自己個人資料的整理,認識自己的強項和不足,準備充分

10.千萬別遲到

其實呢,面試沒有一定的秘籍和寶典,主要是看面試人員對你的印象,初始印象最為重要。

5樓:王大前

1、禮儀問題其實是很重要的。俗話說的好,久病成良醫,hr面的人多了,其實也相當於半個算命瞎子了,見到你的前15秒,基本就已經對你這個人做出了判斷,後面15分鐘的交談基本就是對這個判斷的強化認定。

2、著裝方面盡可能的穿正裝,當然部分經濟困難的同學也沒必要強求。總體來講,穿得乾淨整潔就好。如果女生帶了包包,請注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過三種),還有取下那些很可愛的飾品。

3、進入面試間之前請先敲門,得到面試官的許可再行進入。

4、主動遞交自己的簡歷,遞交的時候注意兩點:一是雙手遞上,以示尊重;二是注意紙面的朝向,正向對著面試官,而不是正向對著自己。

5、善其事,必先利其器。對於大學畢業生而言,這個「器」就是指個人能力、專業特長等。潛心分析一下布滿校園的招聘廣告,你不難發現今年用人單位所缺乏的專業人才主要有哪些型別。

所謂臨陣磨槍,不快也光,你不妨抓緊最後衝刺的機會,弄清自己要找的工作,必需的技藝,及時補充自己的不足。

6樓:夏日驕楊

冷靜,淡定,從容,禮貌。這幾個字說來容易做起來難,所以,最好的方法就是不要把這次面試看得太重,抱著能上最好,不能上還有更好的職位等著你的心態。做好面對失敗的準備,那麼你就能成功。

我表示自己就會這麼過來的

7樓:何宗朔老師

先前分析一下你自己具備什麼能力,比如是否有很強的分析能力,說話是否有很強的邏輯性,思維是否清晰,是否具有很好的組織能力,能否帶動氣氛,是否有協調能力,能否有化解矛盾的能力,是否有總結能力,等等等等,然後在得到考試題之後隨機應變,遇到該發揮自己的強項時候一定不要放棄機會,因為如果此時你不表現的話,一定不會佔優勢的。將自己的優勢發揮最大化,冷靜認真面對,不要因緊張而壞事。最後祝一切順利!~

8樓:永恆心

我學人力資源的時候,小組面試有個首因效應,或者,你要表現的比別人自信很多,領導聽的多了往往聽到最後根本不知道說什麼了,所以這個時候拼的是外在條件,乙個自信的微笑,乙個吸引人的話題,或者是慢條斯理的說問題,這都是能夠贏得考試的好辦法。

如果是無領導小組,實際上是個資源掠奪,就是你把別人的東西都搶來了,就是,你是你的,別人的也是你的,那麼具體要求就是,要凸顯個人魅力團隊合作,就是有事徵求別人意見,但是自己心裡有數,舉個例子,我心裡想這個事是a,我會問你,你想的是什麼,你說b,最後總結的時候,要說,雖然有b這個現象,但是以a為萬變不能離其中,或者a是個根本,就這樣的話。

面試設計師時,面試官會問什麼問題?

9樓:紗籠照道行

面試設計師時,面試官會問與工作經驗、設計流

程、設計能力、學習能力、創新能力、溝通能力、個人性格等有關的問題。

1.工作經驗。

設計相關經驗、特點,以及實習或者工作過的公司的產品專案經驗,來判斷候選人是否符合團隊的工作方式,專案型別等。這個問題可以問出很多東西。在簡歷和作品集的基礎上,人資已經了解了候選人的基本情況,但是他們更希望聽到候選人如何用幾分鐘的時間介紹自己的工作經驗。

2.設計流程。判斷候選人對設計流程的了解和把握,是否清晰認知設計在整個產品週期的位置和節奏。

在許多團隊管理思路中,設計師不應該是孤立在某個階段的,他們應該延來把握整個產品的節奏,參與到產品設計生命週期每個環節中。

3.設計能力。這個問題大家不要心存僥倖,一般是忽悠不過去的。

因為面試你的人一般來說,經歷比你久一些、吃過的苦比你多、面試的經驗也更豐富,所以小編建議候選人這個環節實話實說,優秀的地方不要謙虛、不足的地方也適當表達。

4.學習能力。判斷候選人是否對設計有持續學習的能力,特別是對新技術的理解和運用,了解候選人設計思考的獨特性和可發展性。

關鍵問題,特別是對社招。過去的專案成績固然可貴,以後的發展潛力更為重要。所以學習能力是對候選人乙個很關鍵的考量。

5. 創新能力。判斷候選人是否能對產品產出有創新價值的設計,是否能有效且有額外價值地思考問題,幫助產品設計成功。

這個問題hr會先問事實,看候選人做過什麼具體的創新專案,看專案經歷和思考過程。

6. 溝通能力判斷候選人是否能與產品設計合作方、設計方、以及客戶方有效溝通,特別是在設計前的思考溝通、設計中的設計配合、設計後的設計方案闡述上的溝通能力。對設計師來說,溝通能力的要求越來越高。

現在的設計師,很多時候也是乙個談判者、執行者、說服者,所以工作中的溝通技巧經驗非常值得問候選人。

7. 個人性格。判斷候選人是否符合公司和團隊的氣質與文化,是否對團隊有特殊價值。

任何團隊都需要「孔雀」型的成員,這就是特殊價值的意思。也需要「挑戰者」、「啦啦隊」、「支持者」等。設計團隊大多文化輕鬆、年輕、活潑、和諧,所以設計師在設計團隊的融合都不難。

重點是幫助公司、大部門來判斷文化和氣質匹配度。

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