講一講如何應對職場老油條,如何應對職場老油條?

時間 2022-11-13 00:30:48

1樓:小花豹

在成功光環的籠罩下,這些居功自傲的老油條往往驕傲自大,目空一切,誰都看不上,面對這樣的老員工,對職場新人來說,你一定要擺正自己的心態,要對這樣的老員工多一些尊重和理解,這種尊重不是表面上的恭維,或者奉承,而是真正的重視老員工的工作經驗和想法

2樓:匿名使用者

‍‍某個員工能夠進入公司,一定是能為公司創造價值的。在認識到他身上的問題的同時,更要發掘他身上的優點。然後審視公司內部的組織結構,將他放那個更有利於他揚長避短,發揮優勢的位置上。

給員工乙個明確的方向,然後把他放在正確的位置上,比老想著怎麼解決人的性格問題更簡單也更有效。‍‍

3樓:影子

所有的員工都是需要再培養、再教育的。你要想員工有好表現,就要做好教練和老師的工作。隨時了解他們的思想動態,轉變他們的工作態度;和他們分享公司理念,培養他們對公司的忠誠度。

同時,讓乙個你認為有問題的員工發揮出他的最大優勢為公司做貢獻也是乙個提公升自己管理和領導水平的機會。

4樓:匿名使用者

確立讓他感興趣的目標,首先要確立乙個目標,必須確保這個目標是他感興趣,想要實現的,然後把這個目標和他當前的工作結合起來,讓他看到通過完成工作就能實現這個目標,喚起他的工作熱情。

5樓:阿qi棄

‍‍設定乙個無法依賴經驗的任務,激發他的潛力。老員工會認為自己的優勢在於經驗而非潛力,因而固步自封,但如果你為他設定乙個富有挑戰性的任務,他要完成就不得不去嘗試新的東西,從而激發自身潛力,這個方法的關鍵在於能激勵他全力以赴並最終取得成功,只要有一次成功,他對自己的信心,以及對你的信賴就會建立起來,因為,你讓他完成了一件他原以為自己不可能完成的任務。‍‍

6樓:消化

分配工作職責而非內容。如果只向下屬明確工作內容,他就會成為乙個被動的執行者,而分配職責,則會促動他主動去完成職責範圍內的所有工作,他也會更有成就感。

7樓:匿名使用者

不要輕易的去否認他們。尤其是非原則性問題,不要去較真。哪怕是他真的錯了,也不要當面去糾正他,可以私底下提醒他,這樣避免出現衝突和爭執。

就算你心裡再瞧不起他,也不要表現出來。與他們搞好關係,發現並學習他們的優點,這樣也有益於自身的成長。哪怕你是對的,他是錯的,你贏了道理,可是卻輸了人心。

哪怕他說你這也不行,那也不行,聽著就是了,沒必要太較真。在他們指責的時候可以趁機讚美他們幾句,可以他們虛心請教一些問題,滿足一下他們的虛榮心。只要他們心裡一高興,說不定就會多教你幾招,這樣可以少走彎路。

8樓:寶55152雌永

不要在心裡給某個員工貼上「老油條」的標籤。這會影響你對員工的評價,而這種評價則一定會體現到日常的管理工作中。這就有可能會造成我們行事中畏手畏腳或者做決定的時候顧慮太多。

這些畏手畏腳和顧慮反而會害你的員工。其實,作為管理者,相信你的員工很重要,你想他是什麼樣子的,他很可能就會變成什麼樣子。

如何應對職場老油條?

9樓:小花豹

在成功光環的籠罩下,這些居功自傲的老油條往往驕傲自大,目空一切,誰都看不上,面對這樣的老員工,對職場新人來說,你一定要擺正自己的心態,要對這樣的老員工多一些尊重和理解,這種尊重不是表面上的恭維,或者奉承,而是真正的重視老員工的工作經驗和想法

如何跟職場老油條相處

10樓:龍源期刊網

俗話說:「林子大了,什麼鳥都有。」職場也不例外,當職場新人遇見不好「對付」的「老手」,既不能正面交鋒又必須贏得尊重時,他們該如何有智慧型地表現自己呢?且看專家支招。

與打小報告型老手鬥智

王波在一家航空公司做機票受理員,和她在同一售票櫃檯的是乙個同齡人,只是比她早進公司一年。由於工作不久,一些業務上的東西王波還不是太熟練,有時她也會向那個同事請教。但是,當王波工作上出現錯誤時,那個同事就會在背地裡向上司打小報告,該同事不但不放過工作中的事情,就連平時王波用櫃檯上的座機給別人打**,或是跟顧客多聊了幾句,也會不失時機地向上司反映。

專家支招

通過「小報告」的效果了解企業文化、管理問題和上司的個人特點。

加強自己的學習和能力建設,在工作中更加自律、仔細、認真,力求以高標準要求自己,以避免落人口實。

在工作中哪些問題可以與同事交流,哪些問題不可以,要掌握分寸。

當問題積累到一定程度,對自己的職業發展產生一定影響時,要通過適當的途徑去解決。

與狂妄自大型老手鬥智

張蕾是一家演藝經紀公司的文員,平時謙虛謹慎,少言寡語。跟她搭檔共事的是乙個二十六七歲的女同事,由於其已經具有幾年的從業經歷,因此,公

11樓:雪雅星箜

自古一入職場似海深!

說的就是職場的深奧所在,能夠在職場混的風生水起,歌舞昇平的,不光光是你的專業技能好,而且,為人處世之道也要精通。

在職場上存在這麼一種人,俗稱老油條,就是暗指在職場上混久了的人,老油條,簡單的說就是為人精明,處事圓滑,利益至上的一類人。

今天說說,新入職後,如何和公司的老油條相處,才能夠快速的進入到工作狀態中去。

這是一門藝術。

老油條,顏色深,味道脆。

所謂藝術,無非就是和老油條相處起來的時候,能夠游刃有餘,怎麼做到這一點呢?

話說回來,既然你能夠應聘到一家公司的某個崗位,說明你的專業度等硬體條件是符合公司的要求的,假以時日,再熟悉了公司的運作模式,架構,等方面之後,很快就能進入狀態中的,這也是我們所希望的,誰不想自己能夠通過勞動,獲得公司的認可,然後公升值加薪呢?

然而,真的這麼簡單嗎?答案是no!

因為,在你走向成功的道路上,還有這麼一群人的存在-----老油條!

老油條大致可以分為兩種:

a.存在於你的部門內部,或者是你的上司,或者是你的平級,或者是你的下屬,基本上來說,部門內部的老油條才是對你最重要的,我們知道,部門內部,特別是同崗位之間,存在利益相爭的情況,存在幾種情況:

a.你的上級老油條,不真正接受你,那麼你的日子就很難過,什麼事情都對你公事公辦,任何時候都是對你笑眯眯的,打著官腔,不教你東西,看著你犯錯,多走冤枉路,或者直接走人;

1。針對這種老油條解決辦法:尊敬,虛心,虔誠,有問題多請教,隱藏自己,裝扮的有點無知,懵懂,即使自己對了,也不要逞口欲之快,態度很好,讓他有慢慢放下戒心,真正接受你!

b.平級老油條,平級老油條,就是在部門內部,職位和你平級的老油條,這個比上級老油條更致命,因為你入職新公司之後,短期內不可能對你的上級產生威脅,但是對平級老油條,卻是有些威脅的;

這種級別的老油條,表現出來的就是對你不理不睬,工作上的問題即使你請教,也不會告訴你,甚至最基本的需要配合的工作,都是能不配合就不配合,能少配合就少配合,基本上也是等著看你的笑話;

2.針對這種老油條的解決辦法,套近乎,喜歡抽菸的給煙抽,喜歡喝酒的給酒喝,喜歡吃喝玩樂的,找機會一起去玩,但是,不需要太放低自己,因為是同級,他決定不了你的職場命運,搞好關係即可;

職場關係,就是一張網,千絲萬縷。

c.下級老油條,這種老油條就簡單很多,如果不是和你有很大的利益瓜葛,基本上就是在你剛來的時候,對你分配的工作,不支援,不拒絕,效率很低下,牴觸情緒很強,拖延症明顯;

3.解決這種老油條相對簡單的多,因為你的他的上級,擁有話語權,對於這種老油條,剛柔並濟,恩威並施,再給點小恩小惠,基本上也就搞定了,搞不定的話,很簡單,換人。

12樓:小花豹

在成功光環的籠罩下,這些居功自傲的老油條往往驕傲自大,目空一切,誰都看不上,面對這樣的老員工,對職場新人來說,你一定要擺正自己的心態,要對這樣的老員工多一些尊重和理解,這種尊重不是表面上的恭維,或者奉承,而是真正的重視老員工的工作經驗和想法

13樓:職言說

職場老油條忠告,和同事相處的4大禁忌,你中招了幾個?

14樓:湖南疤博士

該怎麼相處就怎麼相處了,但是不能深交,特別是一些抱怨的話盡量不要在他們面前說

如何應對職場老油條?

15樓:小花豹

在成功光環的籠罩下,這些居功自傲的老油條往往驕傲自大,目空一切,誰都看不上,面對這樣的老員工,對職場新人來說,你一定要擺正自己的心態,要對這樣的老員工多一些尊重和理解,這種尊重不是表面上的恭維,或者奉承,而是真正的重視老員工的工作經驗和想法

16樓:

這位朋友您好很高興能為您回答問題我要說的是職場老油條他們都是一些油嘴滑舌的,只要你踏踏實實的工作,他們就干擾不到你他們就不可能壞你的你要好好的做好一切的事,要和同事領導搞好關係,這樣才可以的,希望我的回答能給你一些幫助也祝你好運平安幸福快樂。

17樓:柴奇逸

首先你要清楚自己能不能應付得了乙個人,應付得了你就想辦法,如果應付不了,惹不起還是要躲得起的吧。職場上這種事情很多很正常。

18樓:荊萊

您應該積極主動地工作,不挑剔、不計較。

對前輩,您要倍加尊重,不能有冒犯。

19樓:

學會說不是中國人職場很重要的一課!

20樓:老羅觀社會永珍

1、先感謝對方對你工作的認可;

2、抓住某個職責特別清晰的事項並應該歸對方幹,當領導面三方掰扯清楚,讓他知道你不是背鍋俠。

21樓:豪

1.兩個人的場合,先戰術性示弱,就是聽從安排,努力做好,做的比他強。第一,你確實經驗上不足,需要學習。然後,戰略上要強勢,要向其他同事展示自己的能力,表達自己的努力。

2.融入老員工的同事圈子,讓他們認可你。需要你擁有實力,有技術。

3.適當的犯錯,讓領導理解到實際工作的人。

22樓:陳sir啦

學會示弱和適當的拒絕

23樓:情感在連線

保持自己的原則 但是還是埋頭做好工作 老闆是看得清楚的 一切都要看你自己的表現 要和老油條搞好關係 但要保持自身不要去學不好的習性

24樓:隔壁演說家

身在職場還是乙個大型的職場環境中,總會遇到「老油條」,這些人簡直是新人們的噩夢!那這類人憑什麼欺負新人呢?首先他們有多年的職場經驗與人脈,他們也熟悉公司的業務,也有老本能吃,最後就是他們有自己的團體,有些時候連領導也不好說他們!

在職場如何對付老油條

25樓:王老師職場術

領導是怎樣對付職場老油條的?只需三招搞定,厚黑且有效

26樓:隔壁演說家

身在職場還是乙個大型的職場環境中,總會遇到「老油條」,這些人簡直是新人們的噩夢!那這類人憑什麼欺負新人呢?首先他們有多年的職場經驗與人脈,他們也熟悉公司的業務,也有老本能吃,最後就是他們有自己的團體,有些時候連領導也不好說他們!

27樓:小花豹

雖然拿有資歷的老員工開刀,對企業來說有時候難免傷筋動骨,但是你得算,兩害相權取其輕,哪頭輕哪頭重,面對我行我素,無視規章制度的老員工,如果能殺一儆百,除去毒瘤,其實是件好事。

講一講在職場中如何提高自己的執行力

首先我們必須清楚自己的工作崗位是什麼,這家公司最終的目標是什麼。這樣做的目的在那。如果我們那一天不清楚自己的目標的時候,我們不妨用本子記下來。給自己確定乙個目標。不管今天能不能完成,或者今年能不能完成,但是我們都有乙個共同的目標,向目標前進。我覺得不管幹什麼要成功,首先一點,必須給自己規劃好,給自己...

講一講如何看待春節期間春運的這個問題

春運40天,沒發現,實際 春運 時間,正在一年比一年短麼,前兩年加開臨客,火車,正月15都好多人,現在基本初十就沒啥人了,好多臨客都停了。其實春運發現到現在,已經做的很好了,高鐵普快臨客,飛機長途大巴,私家車,以及騎電單車回家的,還有拼車。春節的味道變淡了,交通便利了,所以在我看來,春運處理的很棒了...

講一講請問你是如何看待自己的父親的

首先子女對於母親的依戀是先天的本能反應。與父親的關係是後天培養的。其次,子女對父親與母親的愛是可以並存的,而且並不矛盾。如果子女只表現出了對母親的愛。那麼父親應該反省自己以前對子女付出的愛是否足夠,並著手改變。最後,父母如果發生矛盾,心智成熟的子女正常的反應是勸解,而非支援一方,攻擊另一方。出現這種...

講一講如何看待大學生談戀愛的行為

我覺得很正常吧,畢竟大家都是成年人了,這個時候談戀愛又不算早戀,如果上了大學還讓大家談戀愛的話,上班之後就該相親了,就沒有那麼合自己的心意了,那個時候就是選擇比較合適的,絕對不是自己喜歡的了。我個人對大學生談戀愛是比較贊同的。因為正常上大學的年齡都是21歲左右,都已經是成年人了。大學雖然也有很多的課...

講一講你周圍的槓精都是如何抬槓的

先說明白了,不懂裝懂的叫槓精,別人別人說的對,你去不懂裝懂說明你自己才是槓精,說別人槓精之前先想明白自己到底懂不懂,無知且不自知的人想當可笑!以前固執己見,死不認錯,不認為抬扛,認為是堅持真理。小時候,還問過大人,什麼叫抬扛。現在能偶爾遇見槓精,一說話就能分出來,懶得解釋。因為自己是由槓頭經歷過來的...