1樓：娛樂大黃狗
因為有能力的員工會威脅領導的地位。有危機感的領導就會刁難這些有能力的員工，美其名曰給他們加擔子。
2樓：晏依波
因為有能力的人，往往工作比領導還幹得好，時間長了往往流露出對領導的不尊重，容易得罪領導。再就是有的領導怕被有能力的下屬頂替。鑑於此，你再有能力也一定要謙虛謹慎，低調做事。
3樓：微生枋
有能力的員工一般都有點個性，不溜鬚拍馬，容易得罪人，再受點氣，哪兒沒飯吃，此處不留爺，自有留爺處，閃人。
4樓：han冰zhi戀
可能有能力的員工覺的自己比別人的能力強，而給的薪水不合適，就會選擇另擇工作，找份薪水高的工作。
5樓：
因為那些有能力的人老闆怕他代替了自己的位置
6樓：一生熱愛全給你
能力越強這種感覺越明顯。這些能力強的職場人，總能夠很快、很輕鬆完成組織交代的工作任務，而且非常喜歡「替老闆」考慮問題。
所以他們會發現很多企業的問題，然後向老闆提出這些存在的問題現狀，順勢還會給老闆給出對應的解決方案。
7樓：匿名使用者
可能是超越了、、、、。
職場中，為什麼越是有能力的人越容易離職？
8樓：江淮一楠
1職場中的「劣幣驅逐良幣」現象
當乙個崗位被安排了乙個績效比較低的員工時，便等於使績效比較高的員工失去發揮能力的機會。
著名的「格雷欣法則」正是說明了這樣的問題，也就是經濟學中的「劣幣驅逐良幣現象」。
這一法則在職場中普遍存在。
在職場中，我們會發現那些素質比較高的員工會被素質比較低的員工「驅逐」，具體原因如下：
1、優秀員工沒有得到和能力匹配的薪酬
大多數公司的薪酬制度，資歷才是決定薪酬的關鍵因素。從而會導致，那些資歷比較高，但資質比較低的員工往往拿著比那些素質比較高，但資歷比較低員工更高的收入，這種情況下，優秀員工會覺得自己沒有得到應有的對待，從而選擇辭職。
2、企業薪酬制度更注重平等
在普遍情況下，企業管理者為了保證團隊的穩定性，偏向於同崗位的人員薪資相差不大。這種情況下，那些能力比較強的員工就是心理失衡，因為那些能力比他差、工作付出比他少的人，拿著和他同樣的薪資。自己無法看到自己的價值，從而選擇離開。
3、薪酬本身無法做到真正公平
即使優秀員工的薪資比普通員工高，也不可能是和自身價值對應的薪資。舉個例子，優秀員工對公司的奉獻是普通員工的五倍，但卻不能拿到普通員工五倍的薪資。因此，還是會有不公平感，會去尋求自己覺得更為公平的工作。
在職場中，那些能力比較強、比較優秀的員工，往往會面臨以下幾種情況：
1、 需要去解決更多的工作難題
在職場中，高績效員工和其他普通員工最大的區別在於高績效員工會被要求一遍又一遍地執行最困難的專案。 這本身是正常的，作為管理者，在面對一項棘手的工作時，肯定會優先考慮那些他覺得能順利完成工作的人，這是最優的解決方案。
但如果一次又一次，都讓那些能力比較強的人去做，他們必然會面臨極大的工作壓力。
2、 能力比較強的員工，總是會被指派去做各種各樣的工作。
作為乙個能力比較強的人，勢必很多方面都會做得比其他人出色，這種情況下，勢必會變成很多人眼中的「資源」。
在這種情況下，指派給其工作的並不僅僅是領導，很多同事也會把各種各樣的工作推給能力比較強的人，或者是請他幫忙。那些能力比較強的人，也就會不斷陷入各種各樣的工作中，而這些工作，可能很多都是一些無關緊要的小事，無法讓人看到自己的價值。
3、 能力比較強的員工，需要去幫助其他人。
在乙個團隊中，如果你是比較優秀、能力比較強的，無論是領導，還是同事，會覺得你應該去幫助那些工作能力欠佳的員工，或者是你需要承擔比別人更多、更重的工作責任。
職場中，普遍認為「能者多勞」是理所應當的，無論是管理者，還是其他普通員工，都會持有這樣的想法。而那些能力比較強、比較優秀的員工，到頭來只會在這樣的看法中，承受越來越多的工作和期待，會感到疲憊、憤怒，會覺得沒能證明自己的價值，沒有成就感。最終，會選擇離職。
2能力比較強的員工，選擇的範圍更廣，對外的競爭力更強。
每個人，在有辭職的想法時，首要的考量都是：自己辭職以後能不能找到更好的或者同樣的工作。如果是有更好的工作機會，相信很多人會義無反顧地提出離職。
但大多數人，都沒有這樣的自信。會擔心自己辭職以後，如果找不到合適的工作，會沒有收入**。也會換乙個思路：如果找不到更好的工作，還不如就留在現在的單位。
因此，雖然很多人都會有辭職的念頭，但在一番的衡量以後，打消自己的辭職念頭。
而那些能力比較強、比較優秀的員工，自己在辭職以後，也能找到更為滿意的工作，或者是自己在職期間，也有很多獵頭、其他單位hr接觸。
因此，在辭職以後，有較強的競爭力，能有更為滿意的工作選擇。在有辭職的想法時，自然也就沒有那麼多的顧慮。
9樓：阡陌上花開
對於一些比較優秀、能力比較強的員工來說，反而是離職率比較高的乙個群體，總結下來，主要是以下原因：
在職場中，那些能力比較強、比較優秀的員工，往往會面臨以下幾種情況：
1、 需要去解決更多的工作難題
在職場中，高績效員工和其他普通員工最大的區別在於高績效員工會被要求一遍又一遍地執行最困難的專案。 這本身是正常的，作為管理者，在面對一項棘手的工作時，肯定會優先考慮那些他覺得能順利完成工作的人，這是最優的解決方案。
但如果一次又一次，都讓那些能力比較強的人去做，他們必然會面臨極大的工作壓力。
2、 能力比較強的員工，總是會被指派去做各種各樣的工作。
作為乙個能力比較強的人，勢必很多方面都會做得比其他人出色，這種情況下，勢必會變成很多人眼中的「資源」。
在這種情況下，指派給其工作的並不僅僅是領導，很多同事也會把各種各樣的工作推給能力比較強的人，或者是請他幫忙。那些能力比較強的人，也就會不斷陷入各種各樣的工作中，而這些工作，可能很多都是一些無關緊要的小事，無法讓人看到自己的價值。
3、 能力比較強的員工，需要去幫助其他人。
在乙個團隊中，如果你是比較優秀、能力比較強的，無論是領導，還是同事，會覺得你應該去幫助那些工作能力欠佳的員工，或者是你需要承擔比別人更多、更重的工作責任。
職場中，普遍認為「能者多勞」是理所應當的，無論是管理者，還是其他普通員工，都會持有這樣的想法。而那些能力比較強、比較優秀的員工，到頭來只會在這樣的看法中，承受越來越多的工作和期待，會感到疲憊、憤怒，會覺得沒能證明自己的價值，沒有成就感。最終，會選擇離職。
10樓：
越是能幹的人，越是有資本隨時離開
不稱職的員工，更會選擇在一家公司混吃等死。他們因為缺乏走後門的技巧，到了求職市場上沒有多少值得誇耀的亮點，他們怕找不到新工作，即使他們有幸找到了新的工作，他們也怕自己無法在新環境中取得勝利。這樣，他們就會在就職單位裡活下來，能不走就不走。
反之，能力越強，就越不怕離職。由於在求職市場上，比起小人物，他們有更多的選擇，就是不愁沒有工作！因此，他們不必為了乙份不順心的工作忍受委屈，東家不順找西家。
所以即使受疫情影響就業會比往年更加困難，大寶也有說走就走的勇氣。
上面就是能力越強的人，越容易離開的幾個主要原因。但是，我認為，根本原因一般是企業管理混亂，制度不完善，考核不合理，老闆有眼無珠等等，這些漏洞的存在才讓小人們能夠混水摸魚，欺壓「老實人」，導致「老實人」們心懷怨恨，怨恨不已。
為什麼在職場那些優秀的員工，最後總是會頻頻離職呢？
11樓：李鑫鵬說時尚
你在職場中遇到過大批老員工頻繁離職的情況嗎？按理說，老員工在公司的穩定幾乎不那麼容易被撼動，為什麼會出現大批量這種行為呢？是公司的原因，還是老員工的集體行為呢？
不管是老闆，還是員工，幾乎對此問題都抱有各種想法以及看法，各說各的理，各說各的意見。關於優秀老員工頻繁離職的原因，小編的答案是以下三個，具體情況如下：
1、勞累過度，實在沒有招架之力只好離去：一種可能是，工作有個新變動，老員工在以往工作的基礎上，卻實沒有招架之力，只好做出離開的下策。這種情況下，一旦有乙個起頭離開，就會引會諸多跟多者。
因為事實情況已經讓老員工忍無可忍了，所以就很容易引發群體事件。工作中沒有比過度勞累讓員工所不能忍受的了，再加上又是優秀的老員工，即便你給他們漲工資，也不一定會挽留得住他們，誰現在不注意自己的身心健康了，掙那麼多錢沒時間花不也白搭嘛！
2、缺乏平衡，實在沒有再堅持下去的必要：幹得多拿的少，就是工作中最大的不平衡，而且公司沒有做出改變的意思，那些優秀的老員工只好另謀高就了。因為實在沒有堅持下去的必要，所以就會想辦法離開。
不要奢望走一兩個，就會獲得公司的重視，而給剩下的老員工漲工資，公司在這種事情上是很難順著員工的，尤其是老員工，那麼就不要對公司的回心轉意有所掛念了，要離開就趕緊趁早，別因為自己的猶豫而浪費掉更多的時間和機遇。
3、理念偏差，實在難宜違背自己的價值觀：當價值觀和理念出現偏差時，老員工也會第乙個站出來做出反饋，比如辭職等。在一家跟自己價值觀相違背的公司任職幹工作，給自己帶來的困難和阻礙是難以想象的。
因為老員工有這方面的經驗教訓，所以只要出現這種情況，他們就會抱團取暖一起找出路，比如共同選擇離職行為等。那麼，當公司出現這種情況時，就不難理解優秀員工大批量員工大批量離職的行為了吧。
能讓大批量優秀員工主動選擇辭職來解決工作中的問題，顯然問題的根源是在公司的。公司對乙個人犯錯誤，尚可理解接受，但對一大批人犯錯，那就讓人匪夷所思了。顯然是搬起石頭砸自己的腳。
一旦員工私下裡聯動起來，就會引會公司的大事件，那就不是一兩句話能解決的了，所以更應該對此行為做認真反思的是公司，而不僅僅只是員工。
12樓：可靠的八角芭蕉
因為在各行各業優秀的人才都是很稀缺的，員工優秀就會有別的公司開出更高的條件去爭取她。
13樓：君王的孤獨
在職場中，我們都會覺得，優秀員工，能為公司創造更多的價值，理應也是公司重點培養的物件，公司會想方設法留住這類員工，但實際的情況呢，並不是，我們會發現，大多數情況下，往往提出離職的都是那些能力比較強，比較優秀的員工為什麼會存在這樣的現象呢離職員工共可能會存在個體的差異，但就大多數人而言，都會有共性，對於一些比較優秀，能力比較強的員工來說，反而是離職率比較高的乙個群體，總結下來，主要是以下原因
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