業務員偷懶怎麼辦,怎樣防止業務員偷懶

時間 2022-11-01 06:16:15

1樓:匿名使用者

可以向我們公司一樣~~ 讓他們把這週的調查情況寫成書面的形式~~ 從那上面可以看出些東西~~ 也可以看出他們的工作進度~~ 業務員本來就是拿提成的嗎 跑出來了 是他拿工資~~ 如果一直都沒有什麼進展的話 要麼是他偷懶 要麼是他沒有用對方式~~~ 這樣可以加一指導~~

2樓:閃爍是金

1,區域量化,規定指標。責任指標落實到人。

2,業績與工資獎金掛鉤。重賞之下必有勇夫。

3,實行淘汰制,不僅僅是「殺雞儆猴」,主要的是提高業務員的危機意識,純淨團隊提高效率。

4,建立完整的業務員活動日誌,並不定時抽查之。

5,關心業務員的疾苦,增加公司凝聚力,讓業務員帶著感恩的心態去工作。

3樓:匿名使用者

增加褒獎制度,員工的工資按業績來決定!

4樓:勞動者

1、按業績拿薪水

2、業務員的任務指標

3、每天要業務員寫業務行程表

4、業務主管與業務員之間的溝通

5樓:匿名使用者

我是這麼認為的.業務就是靠業績吃飯的. 第一.降低底薪.提高提成. 第二.殺雞儆猴.發現乙個.開走乙個.

第三.增進中層跟員工的感情.讓他們覺得這樣做自己都過意不去.

第四的是.做業務的首先都是圖個自由的.可以適當的放鬆.那絕對不是對工作的放肆.最難把握的就是業務員了.一點小經驗而已

銷售人員太散漫,不好管理怎麼辦?有的業務員甚至偷懶,請問業務員怎麼管理?

6樓:

給業務員制定一套準則,按銷售量提成,多勞多得。

7樓:匿名使用者

制定完整可行的制度,用制度約束人

8樓:匿名使用者

用外勤人員管理軟體啊

大家都在用,像可口可樂,海爾都在用。

我家用的是長春方信科技的

9樓:小小文子樂呵呵

對症下藥吧,執行力表現很多塊,工作懶散拖沓。領導吩咐的事情沒有反饋,外出耍聰明幹與業務不相關的事情等,你可以嘗試讓辦公系統去管理員工,比如智企id員工**總結,讓員工每天下班前匯報一整天的工作收貨情況,像我們公司。一天沒寫**工資全無,另外任務指派功能,讓員工執行事情有反饋,讓領導知曉事情執**況,最後外出放羊式管理,可以用員工軌跡功能,獲取上班時間外出路線等,這樣有系統去幫你盯著管理,比你人工去盯要事半功倍

怎樣防止業務員偷懶

10樓:匿名使用者

我也是一名新的業務員,找不到生意就覺得沒勁.所以會偷懶了.只要有生意鬼才願意偷懶呢!

11樓:匿名使用者

先把業務員激勵起來,給她們制定工作目標計畫,業績壓力.還有很高的獎勵制度

12樓:匿名使用者

只要你對他們好,他們就努力為工作,人就是這樣你對他好他就會對你好,

我總是不能容忍下屬業務員的偷懶行為,怎麼辦?

我上班老是偷懶,很懶怎麼辦?? 15

13樓:

可能是你沒有壓力吧,生活的太安逸了。等你被生活逼的走投無路的時候,你肯定就不會這樣了。

14樓:dc星小矢

懶是沒有目標, 或者沒有壓力,假如你有了目標而非常想實現或者為了家人為了孩子不得不做好, 世界上沒有懶惰的人的, 耐不住孤獨不行,成功的道路是沒有人陪同的,

這叫做孤傲的身影, 遊戲上有衝動是為什麼有衝動?你很想拿到某把**,你知道該怎麼做就能拿到, 然後你會去做,突然遇到了困難你就不會做下去了,然後你又換別的目標,但是你要明白你不努力你的孩子你的妻子就過不上好日子, 你爸媽老了也不能好好的享福, 為了幸福生活而奮鬥,

15樓:熱火戰海

說實話,我曾經跟你一樣,懵懵懂懂、日子過得渾渾噩噩。

推薦你一本書,我發誓絕對不是做廣告哈~~

《再見,懶惰! 》~ 文曜翰 (作者), 楊華芸 (譯者)

公司招聘了一些業務員 怎麼知道業務員在外面有沒有偷懶 有什麼定位方法嗎

16樓:匿名使用者

個人監視或定位好像不合法呀!再者這樣的成本也太高,可能不實用。

我的建議是:讓營業員使用固定**定期匯報工作,這樣能從**上得知其方位,也能從制度上進行管理。

17樓:

這個沒有必要,也不是解決方法,既然是業務員肯定是以業績考核為準,效益優先。哪怕他整天在睡覺也是個好員工,能給企業創造價值。否則就是強制約束反而是束縛了能動性,捨本逐末⊙∀⊙!

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