超市企劃部經理主要做什麼?要會什麼

時間 2022-10-18 06:21:24

1樓:飄零下線

一、超市企劃部經理主要工作內容如下:

1、負責公司整體形象的塑造方案制定;

2、負責公司店堂形象整體設計;

3、負責審核公司全年**活動計畫;

4、負責審核公司全年dm(dm是英文direct mail 的縮寫,意為快訊商品廣告)海報計畫;

5、負責超市廣告位置的規劃並制定出租**;

6、超市廣告位的出租談判;

7、負責安排本部門員工的工作,完成公司下達的各項任務;

8、負責對本部門員工進行培訓及指導;

9、負責對本部門員工進行考核和評估;

10、完成領導交辦其它的工作內容。

二、超市企劃部經理需要會的事:

1、公司的vi系統(vi(visual identity)系統即視覺識別系統)設計和優化管理;

2、公司的vi匯入執行和整體企業形象管理;

3、**活動企劃;

4、**dm設計製作;

5、**活動總結;

6、新店開業前期企劃;

7、新店開業dm設計製作;

8、新店開業裝飾設計製作;

9、新店開業總結;

10、新店後期企劃管理;

11、節日活動企劃;

12、節日dm設計製作;

13、節日活動總結;

14、超市日常裝飾設計製作;

15、超市日常裝飾布置管理;

16、pop(pop是point of purchase的縮寫,中文意思:賣點廣告。) 培訓;

17、pop管理;

18、巡店管理;

19. 巡店總結及整改方案;

20、企業**更新管理;

21、企業兄弟部門協同互助;

22、協同部門用品的設計製作;

23、企業戰略布局圖的優化和分析;

24、市場調研分析;

25、資訊蒐集分析工作;

26、企業日常活動策劃;

27、企業日常活動準備;

28、企業日常活動總結;

29、周企劃任務制定;

30、周企劃任務總結;

31、季度企劃任務制定;

32、季度企劃任務總結;

33、年度企劃任務制定;

34、年度企劃任務總結。

三、超市企劃部經理崗位要求如下:

1、專科及以上學歷,市場營銷等相關專業;

2、3年以上招商、銷售類工作經驗,有大型企業商務運作經歷者優先;

3、具有豐富的招商渠道和營銷網路資源,具備招商管理經驗;

4、具有較強的溝通協調能力和人際洞察力,有很強的團隊管理能力;

5、能承擔較大壓力。

2樓:匿名使用者

營銷策劃,各種**方案的撰寫,**計畫的制訂,各類廣告的投放計畫,要懂得平面設計及廣告方面的專業知識.

我也在學啊,總之營銷策劃工作永無止境.共勉吧.

3樓:匿名使用者

超市企劃部經理

5.1.3.1負責公司整體形象的塑造方案制定。

5.1.3.2負責公司店堂形象整體設計。

5.1.3.3負責審核公司全年**活動計畫。

5.1.3.4負責審核公司全年dm海報計畫。

5.1.3.5負責超市廣告位置的規劃並制定出租**5.1.3.6超市廣告位的出租談判

5.1.3.7負責安排本部門員工的工作,完成公司下達的各項任務。

5.1.3.8負責對本部門員工進行培訓及指導。

5.1.3.9負責對本部門員工進行考核和評估。

企劃部主要做什麼呢

4樓:胡小楊

部門職責:

1、負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,**活動計畫的審定,完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃;

3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業公司文化、產品文化、市場文化和管理文化;

4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等;

5、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發**發布渠道,組織、策劃**活動;

6、健全部門企劃工作的各項業務流程,並做好業務分工與日常監督落實。

拓展資料:

企劃部,是企業策劃部的簡稱。這個詞來自於日語。具體從事的工作在不同公司存在較大差別。

現在普遍認為是在企業管理中作為企業發展規劃、企業營銷策劃等部門的簡稱適用,具體完整名稱和部門定位尚存在歧義。

企業發展規劃部可以參照企管部門中企業發展戰略規劃方向的職責進行擴充套件。以下主要以企業營銷策劃作為乙個方向介紹:

企業營銷策劃部(暫簡稱企劃部)就是以企業的品牌、**、廣告為主要工作的部門。主要工作有, 1、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化; 2、負責公司專案企劃工作的掌控,包括市場調研、資訊蒐集,組織、參與、指導企劃及活動方案的制定,完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報,指導專案策劃與設計; 3、負責公司對外形象的建立與宣傳,建立公司與上級部門的交流,建立公司與行業**的交流,建立公司與相關協會的交流,配合完成日常推廣宣傳工作。

5樓:野秀梅實己

簡單地講:就是負責企業的形象和產品宣傳、品牌、廣告、市場營銷等方面籌畫,負責資訊收集、整理和分析,為企業管理者提供決策支撐!

6樓:鋼達人

親,也就是該部門的職責所在:

1、負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,**活動計畫的審定,完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃;

3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;

4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等;

5、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發**發布渠道,組織、策劃**活動;

6、健全部門企劃工作的各項業務流程,並做好業務分工與日常監督落實;

僅作參考,希望能夠幫到你!

7樓:粉我25768昭腔

俗稱"企業決策的師爺",即智囊團。

一、企劃部職責與許可權:

1、 編制酒店企劃工作的年度計畫並實施;

2、 進行策劃並編制各類策劃案(泛指酒店各個時期時令性的各種型別策劃案);

3、 編制廣告可行性研究報告;

4、 編制策劃案具體實施計畫(包括責任分配表、時間分配表、總結表等);

5、 發現潛在和現實的危機並向決策層及時提出預防和消除的意見;

6、 培育和發展酒店的創新機制;

二、企劃部業務流程:遵循"整理、判斷、創新、策劃、決策、實施"十二字

1、 策劃課題提出(可由酒店總經理、副總經理、企劃部提出);

2、 創意與策劃案編制;

3、 第一輪決策(由總經理或副總經理審批);

4、 可行性研究報告編制;

5、 第二輪決策(會議制或董事長/總經理審批制);

6、 具體實施計畫編制;

7、 動態控制(包括隨時修正計畫)。

二、企劃部工作細化如下:

1、執總經理的工作指令,並向其負責和報告工作。

2、有「樹立良好社會形象,創造最佳社會關係環境」品牌目標和「重視形象,珍惜信譽」的戰略思想。

3、擬訂酒店年度宣傳計畫,負責與各新聞單位有關**及相關個人保持正常聯絡,建立良好關係,具體負責年度企劃計畫的實施和落實。

4、擬訂酒店年度廣告策劃。負責酒店所有宣傳材料的編寫,攝影、錄影、印製等宣傳的審核,編寫廣告宣傳合同和文稿,並加強成本費用控制,就有關業務向總經理報告和聯絡。

5、參與貴賓接待工作,做好宣傳工作。

6、為酒店各部門策劃酒店形象的宣傳和服務專案的介紹,並按廣告法則撰寫廣告。

7、協調酒店與客人、**、社群、新聞媒介之間的公共關係並負責有關**活動的對外宣傳,及時收集有關意見和資訊。

8、做好酒店擺放宣傳品的審核工作,營業場所廣告、橫幅、裝飾的統一布置和節日的美化工作。

9、負責酒店節假日、慶典活動的方案設計,並對方案的實施進行協調、監督。

8樓:匿名使用者

企劃是乙個戰略系統,廣義上牽涉

到企業的發展戰略、品牌戰略;狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。

哈佛定義企劃是一種程式,本質上是運用腦力的理性行為,是針對未來要發生的事情的當前決策,即企劃是預先決定作什麼,何時做,如何做,誰來做。

企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到事實的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。乙個企業倘若缺乏企劃力,勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件,規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!

9樓:善處真君子

一般是做品牌策劃的。

企劃部經理的主要職能是什麼?

10樓:匿名使用者

工作主要分兩塊:對公司內部和面對市場。

對公司內部,主要是要營建公司內部的工作環境,硬體的和軟體的(企業文化,vi執行等);組織公司內部的大小活動,文案的撰寫,報告的提煉等,是比較繁雜的一些事情,但是都是乙個公司正常高效運轉的重要條件。

對公司外部,面向市場就主要是協助市場部的同事們做好公司的宣傳,產品的推廣,組織策劃大型**推廣活動,與**廣告公司聯絡,市場**分析,調研報告的撰寫,為公司高層決策提供資料支援。

總之,在資訊社會,公司將越來越注重對外的宣傳推廣,「酒香不怕巷子深」的時代已經成為了過去。()。

大家在企劃部都做些什麼工作?

11樓:小小一包煙

我是一家商場企bai劃部的經理,du讓我來回答你的問題,zhi

企劃部門是乙個公司的dao核心組成部分

給你版乙個商場類企權劃部職責 參考一下

企 劃 部 職 責

在本部門經理的領導下,開展公司企業策劃宣傳工作,全面負責公司企業策劃綱要及企業策劃工作計畫的制定和實施;接受其他部門的監督和指導。

1、負責公司所有ci應用體系的設計、製作、調整及相應管理

(執行總公司營運方針並按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案,檢查和監督各商場方案的實施情況;

2、負責公司所有宣傳專案和dm的設計、製作

3、為公司發展提供發展戰略、形象規劃及宣傳方案;

4、定期到各商場按照企劃綱要及工作計畫進行目標的檢查、指導和考核;

5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

6、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

7、與廣告界、新聞界保持密切資訊交流、溝通,參與對外廣告宣傳的策劃、組織和實施工作。

8、收集商圈內競爭單位的資料,了解競爭單位營銷方式及宣傳資訊;推出更有針對性的**活動,增強公司各店在商圈內的競爭力.

9、準確把握公司宣傳定位,市場形象推廣事務。制定營銷方案,細化每個環節。

10、完成領導交辦的其它工作。

企劃部經理的工作職責,公司企劃部是幹什麼的

1 負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織 參與 指導企劃方案的制定,活動計畫的審定,完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意 設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作 2 完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃 3 負責公司品牌推廣 企劃工作,建立和發展公司...