1樓：就是這個範兒
你敢不敢犧牲自己的利潤，去滿足你的顧客和員工的需求；你願不願意花心思在員工身上，給他們空間，把普通人變成不一般的人。
正是在這樣一種文化理念和管理基因的支撐之下，在海底撈才會出現一群從來不用擔心背叛的創業團隊，也會有一大批像孩子一樣單純的店經理和一批具有中華民族傳統美德的員工。
2樓：吃玩才是真娛樂
為何海底撈員工再辛苦也不會辭職？看完待遇你就懂了！
3樓：理財新學生
辛辛苦苦工作，不就是為生活的更好一點嘛，難道還真為理想啊。海底撈前幾年過年拿了50％的營業額來發獎金，最起碼讓員工看得到辛苦的價值。
4樓：晚七戀
因為工資還有福利制度都挺好的，而且有發展前景。
5樓：夏嬋冬雪不可
想多了海底撈不過是員工多，門店多，天天有人離職，
6樓：櫻花樹下小千代
因為是福利待遇比較好，再者辛苦是會得到回報的。
7樓：匿名使用者
海底撈工資待遇很好呀
8樓：奶爸秦故
每天都有離職，不要想太多
9樓：情深意重
第一原因老闆講誠信不。託欠員工。工資
10樓：遙不可及的夢想
因為他們不傻，其他的工作待遇真的差
11樓：風花學院
你是不知道海底撈的辭職率吧
12樓：匿名使用者
可能是因為付出的和得到的都是一樣的是對等的
為什麼海底撈員工再辛苦也不離職，到底有什麼福利？
13樓：彩筆蕪城
海底撈董事長張勇說，門店的那些做法其實沒有一件是他想出來的，都是員工在平時工作中自發提出來的。海底撈內部能有乙個員工分享的平台，員工每天工作完了之後，回到宿舍，有一件必須做的事情就是寫日記，把今天做的一些有價值的事情，包括好的做法在論壇上發表出來。
這樣一來，乙個門店做得很好的乙個小創新，很快就會被其他門店看到，並被學習。這就是海底撈為什麼那麼多好的想法層出不窮的原因。
創新層出不窮只是乙個「果」，導致這個「果」的「因」在於說海底撈有這樣乙個分享的平台，同時有這麼一群員工願意去分享。
海底撈激勵哲學最底層的根因是董事長張勇的個人價值觀。張勇的個人價值觀是什麼呢？雙手改變命運的價值觀。
價值觀排序：第一，他是想創造乙個公平公正的企業環境；第二，是讓這些農村出來的孩子，能夠通過自己的雙手改變命運；第三，才是把海底撈大。
張勇講：「我就是要拿出一部分利潤，分開兩撥人，一撥人是顧客，另外一撥就是我的員工。所以我才能看到，在海底撈，你有那麼多的「便宜」可以佔，所以你才能看到，海底撈的員工住著那麼漂亮的宿舍，有那麼好的、其他的企業沒有的待遇。
這也是很多企業學海底撈學不來的原因。」
正是在這樣一種文化理念和管理基因的支撐之下，在海底撈才會出現一群從來不用擔心背叛的創業團隊，也會有一大批像孩子一樣單純的店經理和一批具有中華民族傳統美德的員工。
因為有了這些所以你到了海底撈門店，才會感覺那麼不同，那麼溫暖。正是因為有這樣乙個牢固的價值觀體系作為支撐，所以海底撈所有的激勵都非常具有方向感。
14樓：吃玩才是真娛樂
為何海底撈員工再辛苦也不會辭職？看完待遇你就懂了！
15樓：哈哈噠噠麼麼哈
能夠得到尊重，讓員工獲得成就感，獲得創造力。
16樓：就是這個範兒
這個主要是因為海底撈對其員工給予了很大的尊重。
17樓：匿名使用者
海底撈裡面的晉公升空間是很大的，而且對家人福利也好。
18樓：蠟筆小新快樂
海底撈的工資就比同行業的要高一些，再不說什麼員工折扣，節假日薪金。
19樓：
我覺得很大一部分原因是它的工資待遇很高，讓人不想離職。
20樓：
因為老闆會拿出一定的利潤作為員工的提成。
21樓：啦啦嚕啦啦
因為這個工作不僅非常的輕鬆，而且現在工資也不錯
22樓：奧茲子
肯定是因為他們的工資很高，而且還是有不少額外獎金
23樓：
海底撈和同行相比工資高不少，並且環境好。
24樓：不服輸的黑岩
應該是有著很豐厚的福利的，所以才不會離職的
為什麼海底撈的員工再辛苦也不辭職，海底撈員工待遇到底有多好？
25樓：左手半夏右手花
海底撈的工資結構是：總工資=基本工資+級別工資+獎金+工齡工資+分紅+加班工資+其他-員工**。
級別工資是指隨著工作難度的加大，公司會根據員工的工作完成度確定員工等級。海底撈的員工等級共分為四級：新員工、二級員工、一級員工和勞模員工，級別工資也相應地逐級增加。
這項工資的設定就可以達到鼓勵員工做更多或難度更大的工作。
獎金依據的是每月評選出的優秀員工制定的鼓勵機制。先進員工、標兵員工獎勵80元/月，勞模員工280元/月，功勳員工500元/月。這就意味著員工做的工作效率、標準越高，獎金就會越高。
一級員工以上的員工還可以每月得到當月分店存利潤的3.5%。看到分紅，員工就不會認為公司的業績與自己無關，把公司業績與員工工資掛鉤，就是把公司的利益牢牢地與員工利益綁在了一起。
擴充套件資料
在海底撈工作滿一年的員工，若一年累計三次或連續三次被評為先進個人，該員工的父母就可探親一次，往返車票公司全部報銷，其子女還有3天的陪同假，父母享受在店就餐一次。
公司還給提供員工宿舍，宿舍與門店距離步行不超過20分鐘，都是正規小區或公寓中的兩、三居室。夫妻二人共同在海底撈工作，公司會提供單獨房間。
所有店員享有每年12天的帶薪年假，公司提供回家往返火車票。工作一年以上的員工可享受婚假及待遇；工作滿3個月以上的員工可以享受父母喪假及補助；工作3年以上員工可享受產假及補助。
26樓：
為何海底撈員工再辛苦也不會辭職？看完待遇你就懂了！
27樓：匿名使用者
海底撈成年招工，流動量很大。其實海底撈上班時間長工作量大，普通員工的工資一點都不高。乙個套間裡面就住著10多個人，乙個房間住幾個人。
下了班都是排隊洗澡洗衣服，本來在海底撈，下班就晚，排著隊，洗了澡，洗了衣服，就十二點多鐘了。人多又吵，根本就沒辦法好好休息。其實海底撈就是想象中的好。
28樓：匿名使用者
海底撈每個城市都有，既然待遇這麼好，為什麼當地的居民沒有人願意去海底撈上班？他們寧可去當地的超市拿著微薄的工資還要自己帶飯，每天搬貨理貨累死累活的也不願意去海底撈呢？
29樓：匿名使用者
因為海底撈的員工福利就是特別好，五險一金什麼的都很全。
30樓：風亠炫
起碼是外面的普通員工的1.5倍吧，工資是非常可觀的了
31樓：匿名使用者
海底撈不辭職？每年不知道走多少人，天天招工還不辭職
32樓：匿名使用者
又忽悠！你大爺的你統計過辭職的有多少嗎
33樓：尚翱爵
所以海底撈才貴呀！味道很一般，菜量也很少，就是花錢買的服務！如果不是要請客擺譜，我絕對不去海底撈，**太貴，不是吃不起，是太浪費，其實就是為了虛榮心買單！四個人隨便五六百！
34樓：武漢黑鴨
海底撈會給員工配保姆，配專門的洗衣房，所以待遇超級好
35樓：穎love兒哈
海底撈的員工都有獨立的單人宿舍還有私人保姆，還有五險一金。
36樓：我學吧我學吧
海底撈的員工都有自己的保姆，那麼待遇是非常高的
37樓：不服輸的黑岩
這個你付出多少就是有多少的佔比的啊你服務越好工資就越高
38樓：匿名使用者
一般都包住，而且有帶薪年假，主要是晉公升空間很大，有職業前景。
39樓：匿名使用者
入職就發50萬，一套別墅，年薪5000萬，
40樓：這個他找不見你
員工的收入是由基本工資、工齡工資、獎金和榮譽獎等多層次構成，如果員工被評為功勳員工，他的工資可能會超過領班甚至大堂經理。
41樓：匿名使用者
海底撈住宿吃喝沒得講工資底，太辛苦
海底撈員工工作那麼辛苦，為何很少的人辭職？
42樓：戴桖柳
一，特權
海底撈服務員有權免除任何餐桌的費用。順便說一句，是服務員不是經理，免單而不是送菜，更不用說送東西，諸如此類的東西的交付。在internet上查「人類無法停止在海底撈」的關鍵字，段子很多。
二，待遇
待遇不僅僅是金錢。大多數餐飲業都包吃包住，但是許多餐飲業務服務員住在地下室，在店裡吃夥飯。海底撈的臥室應該是乙個擁有物業管理的社群，雖然有點擁擠，但是等級很高。
房間裡有一台電腦，還有無線網路。海底撈的工作人員不必自己洗衣服，他們有專門的阿姨來洗衣服，飯菜也是由阿姨做的。
有人說海底撈培訓很好，把培訓標準放在首位。海底撈員工的新培訓包括如何使用自動取款機，包括如何乘坐地鐵：買卡，充值等。該公司主要幫助農民，以幫助他們的員工融入城市。
三，真誠
海底撈確實是乙個奇怪的行業。作為餐飲業最常用的指標（kpi），例如利潤，利潤率，單客戶支出，賬單和周轉率，這些指標未進行評估。作為從事管理工作多年的人，憑這三個指標我真的無法理解它們如何解決內部股權問題。
但是我知道，您今天看到的海底撈員工的真誠微笑所以你來到這裡。海底撈不評估員工流失率，但海底撈員工對員工流失率的關注程度超過其他任何人。回到企業文化：
所有收益和周轉率都是相加，跟個人是無關的。
43樓：百里椿
很少有人辭職？那是因為你沒去上過班 海底撈是離職率最高的公司好嗎？三天招一批人一批最少一百然後每個店的經理來挑人 從早上去了就閒不下來 每天晚上都要加班回去宿舍一堆人排隊洗澡洗衣服不到十二點睡不下 第二天八點又上班
44樓：
屁話，我現在入職乙個多星期，時刻準備著要離職，真狗，說什麼福利好，我這個還真的一般，宿舍說什麼有人打掃；沒人打掃就算了還要天天檢查宿舍大清潔，上班11小時有時候週六週日還有12，13小時，這麼累還要打掃衛生，那煩死了，賊嚴格要求賊多，賊心累，辛苦倒沒什麼就是心累，麻煩的要死，特別提醒一下，不喜歡被人天天指揮你幹活尤其是你明明在忙她那個管理員還要過來嘮叨你說你****沒幹活md真多屁話，入職海底撈慎重
45樓：萌萌不知道
雖然說工作是很辛苦的，但是她們的待遇確實也是挺好的。
46樓：我要堅挺
我覺得這個是因為海底撈的員工福利很多，累一點也值得了。
47樓：夔恰子
雖然看起來很辛苦，但是那麼多的工資也是很實在的。
48樓：明暗交雜一笑生花
這是因為他們工作雖然辛苦，但他們收穫的確有很多。
為什麼海底撈員工不愛「跳槽」？
49樓：匿名使用者
1.授權。海底撈的核心是授權，授權是其企業文化的核心。
2.待遇。待遇不僅僅是錢的問題。
大多數餐飲業都有食物，但是許多餐飲企業的服務員住在地下室，在商店裡吃食物。海底撈的宿舍必須是有物業管理的住宅區。雖然有點擁擠，但是檔次很高。
房間裡還有一台電腦和無線網路。海底撈的服務員不需要自己洗衣服，有阿姨。也不在店裡吃飯。
由阿姨做飯。
有人說海底撈的訓練很好。上崗前應遵守培訓標準。但是你知道海底撈對新員工的培訓包括如何使用自動取款機，包括如何乘坐地鐵:
買卡、充值等。這家企業正在幫助其員工(主要是農民)融入城市。
3.真誠，海底撈真是乙個奇怪的企業。
作為餐飲業中最常用的評估指標(kpi)，如利潤、利潤率、單個客戶消費、營業額和周轉率，這些都不進行評估。張勇說，由於利潤評估，我不想繼續使用不甜的西瓜，擦手的毛巾有洞，浴室裡的拖把沒有頭髮。
那麼他們評估什麼呢？評估客戶滿意度、員工激勵和幹部培訓。這三個指標，作為乙個做了多年管理工作的人，我真的想不出它們是如何解決內部公平問題的。
然而，我知道你今天從海底撈員工那裡看到的真誠微笑來自這裡。
4.尊重，尊重不僅來自**，不僅是為了讓他們活得更好，也是為了尊重每乙個想法。
許多火鍋店複製的眼鏡布、頭繩和塑料手機套現在都來自一些沒什麼文化的服務員。乙個接乙個的想法被複製到每個商店。
5.承諾，海底撈有句諺語叫「嫁妝」。
當乙個商店經理離職時，只要他在職夠一年，他就會得到8萬元的嫁妝，即使他是被同行店拉走的也會給。
在海底撈十多年的歷史中，店經理以上有數百名幹部。只有三個人從海底撈那裡拿走了嫁妝。
海底撈為什麼這麼受歡迎，「海底撈」為什麼會如此出名，其原因是什麼？
因為海底撈的服務確實很好，小朋友每次去海底撈都會送小玩具啊，和他們玩遊戲，在海底撈可以吃的踏實和舒心 不得不說海底撈的味道確實非常不錯，通常海底撈的食材也是非常新鮮的，另外海底撈的服務態度，也是受到了很多顧客的認可。有兩種原因其一是食材豐富多樣，其二是它簡單不費時這種簡單方便的的食物一直備受喜愛 因...
海底撈各級員工工資待遇，很多海底撈的普通員工月薪都能達到上萬，他們是怎樣計算工資的？
好知識點 福利待遇 1 1600月薪 獎金 工齡工資 西安 鄭州 2 1800月薪 獎金 工齡工資 北京 瀋陽 天津 3 1900月薪 獎金 工齡工資 上海 南京 杭州 4 免費提供食宿 宿舍內配備空調 電視 洗浴等設施並有專人負責打掃衛生 5 雙職工在公司工作半年可享受夫妻住房補貼 6 入司滿三年...
海底撈的菜好不好吃？海底撈好吃嗎？有什麼特色菜
海底撈的菜好不好吃？海底撈的菜是好吃的，如果沒有受到汙染，海水沒受到汙染，是可以的海底撈的菜是可以吃的。海底撈的菜挺好吃的，海底撈火鍋底料特別好吃特別香，它的菜很新鮮並且服務態度特別好。海底撈的菜非常的好吃，而且特別的閒，特別的好。海底撈的菜的話，應該是服務態度更好一些，其實菜的品質我覺得跟所有店的...
為什麼大家都喜歡去海底撈吃火鍋
一般般，在不熟悉周圍情況時才選擇的！首先是服務態度，周到貼心，兩人吃都可以要半份，既不浪費還能吃到很多品種。因為海底撈的服務是非常好，也非常貼心，你乙個人去吃飯還會給你抱乙個大熊來陪你。感覺沒有想象中的那麼好吃還是重慶火鍋好吃 去海底撈服務態度特別好，環境也很舒服，吃的比較開心。因為那裡服務員的服務...
為什麼同樣是海底撈,人均消費差別這麼大
呵呵，是這樣的，人均消費只是乙個參考值，主要取決於你海底撈用餐時點的菜品，是素的就會便宜，葷菜就會相對高一點。不過能享受到 五星級服務 非常值得。因為就餐的環境 食物的質量品種都不一樣，還有每個人所點的菜品也不一樣，就會導致人均消費的差別。1.海底撈是一家以經營川味火鍋為主 融匯各地火鍋特色為一體的...