1樓：匿名使用者
下級要想與上級相處好，要記住以下幾點規則：
一、要尊重，要慎重，但不能一味附和。抬轎子、吹喇叭等等，只能有損自己的人格，卻得不到領導的重視與尊敬，倒很可能引起上級的反感和輕視。
二、採取不卑不亢的態度。在必要的場合，不必害怕表示自己的不同觀點，只要你從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。
三、應該了解上級的個性。不要認為這是迎合，這是心理學，是一種學問。
四、與上級談話要選擇有利時機。你應該根據自己的問題重要與否，去選擇適當的時機去反映。
上級與下級相處，也要注意一些職場的規則：
1、首先是「知」。「知人者智，自知者明。」作為上級，更應該如此。不了解下級的基本情況，無以用其所長，無以崗盡其責。所以，上級應該了解下級的生活需要、心理需要、發展需要。
2、其次是「禮」。禮，就是禮遇下屬，尊重下屬。古人云：「敬人者，人恆敬之。」要得到下級的擁護和支援，就必須尊重自己的下級。
3、最後是「寬」。寬，寬容。這裡的寬容是相對的概念，不是無原則的忍讓。
當下級有錯誤時，只要不是原則性的，上級就應該得理讓人，網開一面，給下級以改正的機會和空間。這樣做，既體現了領導的仁厚，更展現了領導的睿智，不失領導的尊嚴，而又保全了下級的面子。以後，上下級相處也不會尷尬。
只要以上幾點都做到了，上下級的關係就會很融洽，雙方溝通也會很順利，而你的職業生涯才會走得更順。
2樓：真心英雄
對上司有問必答，恭敬有加，還得時不時進行溝通、談心呀等等。
對下屬應該團結， 經常了解乙個下屬的實際工作情況，談談心。
3樓：匿名使用者
對待上司，吹牛拍馬，對待下屬，耀武揚威！哈哈，純屬打醬油， 不可取啊
下屬犯錯 如何對待下屬並面對上司？
4樓：彤樂邇
當老鷹盤旋在天空時，我們看到草地上覓食的老母雞總是急忙招攏來小雞，將它們藏匿在自己溫暖的翅膀下。
其實，上司對其下屬也應如此。
俗話說：「大樹底下好乘涼」，倘若你能給你的屬下提供乙個好乘涼的地方，那麼你的屬下將會由於你的施恩而「報效」於你。
在領導者眼中，你既是「頭頭」，你的下屬犯錯，即等於是你的錯，起碼你是犯了監督不力或用人不當的錯誤。
要是下屬犯錯，你也有間接表現，就請你與下屬單獨會面時，將事情弄清楚，不是叫你認錯，而是一起去研討犯錯的前因後果，並鼓勵下屬以後多多與磋商。
無論成因是哪一種，也請切忌向下屬大發雷霆，尤其是在大庭廣眾之前。你尊重對方，下屬才會更內疚，更敢於正視問題。避免了日後跟你鬧情緒。
還有，在你的上司面前，只顧推卸責任，這只會令上司反感。你應該有領導者的風度--與下屬一起承認過錯。另一方面，即使有其他人諸多是非，你仍應站在下屬一邊，替他擋駕。
不過，擋駕也不能毫無原則。比如：
一位客戶向你投訴，你的某下屬十分無禮，又欠缺責任感，教他怪不好受。你要做的是，立刻替下屬道歉：「對不起，他可能只是無心之失，平日他的表現不是這樣的。
保證以後不會有這類事情發生，請你多多包涵。」下屬做事不力，你也要負一定的責任。
如果答案為否定的，那麼有兩個可能性，一是客戶咄咄逼人，二是下屬偶爾情緒欠佳。不妨提醒一下下屬，請注意情緒起伏，或者不了了之也沒大問題。
相反，事情如果屬實的話，即是說下屬的確經常得罪客戶，你也必須找下屬來傾談一下。告訴他有客戶投訴其工作態度，而你已你為道歉，並予以訓誨，請他謹記「工作第一，客戶第一」。
如何處理好上司和員工之間的關係
5樓：ofweek人才網
在工作中，下bai屬都希du望與上司有很好的溝zhi通，與上司搞dao好關係。我的回建議1，》尊重，大都當答
老闆的會比較注重下屬對自己的態度，下屬做到這一點老闆一般都比較滿意。在具體工作中。注意自己的定位，到位不添亂。
2》換位思考。遇事多站在對方立場思考，這樣的效果不錯。雖然很難做到，但必須這樣去做。
必須站在對方的角度想想，這樣的下屬老闆喜歡的。3》盡力幫助。老闆有時也會遇到難題，有時不小心也會幫得上，不要太顧及別人的看法，多做些有好處。
4》強大自己，這是最重要的，打鐵要自身硬，自己能力強些與人相處會有力量些。老闆一般都喜歡下屬能幹，老闆想幫助你，就會更有機會。5》服從。
當自己的意見被老闆否定後，下級服從上級，這是規矩，心裡不舒服也要這樣做，相信對的就是對的，總有一天會說清楚。6》勤快敬業。乙個員工如果能做到勤快敬業，任勞任怨，多做事少說話。
老闆會很喜歡的。做到以上六點，一般都會與老闆搞好關係.
6樓：傅行雲時代
1、作bai為上司，要
盡全力給du自己手下的zhi員工創造乙個好的工作環境，以身dao作專則教員工，要經常和員工交屬
流溝通，聽取他們的意見和不滿，切記以官壓人。在遇到困難或者員工做錯時，不能太過嚴厲，不能把脾氣都發洩在員工身上，要耐心的教授，同時也要經常自我反省，勇於承認錯誤，不能遇到事情就把責任都推給員工。
2、作為員工，要體諒上司工作的不易，積極配合，不要想著處處頂撞上司，有什麼意見及時向領導反映，不可在同事面前批評指責上司的不是。
上司防備下屬 如何應對？
在旅遊開發中如何對待民俗文化，在旅遊開發中如何對待民俗文化？
召時芳以媚 民俗是一種民間傳承文化，屬於民族的傳統文化，它的根脈一直延伸到當今社會的各個領域，伴隨著乙個國家和民族的生活繼續向前發展變化。近年來民俗旅遊已經成為一種時尚，因為民俗旅遊是一種高層次的文化旅遊，它能滿足遊客 求新 求異 求樂 求知 的心理需求，成為旅遊行為和旅遊開發的重要內容之一。十里不...
在企業中如何做好勞動優化設計工作？
保護勞動者在生產勞動過程中的安全與健康，既是我黨的一貫方針，又是我國的一項基本政策，同時也是保護社會生產力，促進社會生產力發展的基本保證。油田企業如何在上級部門的領導下不斷解放思想 轉變觀念，不斷理順和調整工作思路與工作方式方法，與時俱進地做好員工的勞動保護工作，確保安全健康，實現企業與員工的共同和...
如何正確，對待分手，如何正確認識和處理戀愛中的分手問題？
愛情從不靠施捨，女人這麼做再次被愛！愛沒有對與錯,但是愛不應該是傷害,如果分手是能差少傷害的唯一方法,那我想你應該知道怎樣做.既然已經決定了,以後不要後悔就行了.面對分手要堅強 振作是唯一的出路 如果不是你提出的你還可以堅持到最後 直到你堅持不下去了 感情是兩個人的事情不是一方說好就能好到一起的 相...
公司如何能更好的實施ERP系統，在企業中該怎麼實施ERP系統？
1 老闆高高在上，不會過問專案的每個方面，但大的決策都要由他來決定，從而保證專案不會偏離公司的實施目標！其次，要對甲方專案經理充分授權，同時要求所有相關部門主管全力配合！然後，定期參加專案例會，聽取專案進展和計畫，並對一些專案中的重大問題作出合理的決定。2 作為erp專案的user，需要全心全意按照...
在企業管理中，如何打造乙個高績效的團隊？
答覆 建議 如下幾點？1 以組建團隊組織和成員，以發揚團隊組織的合作與敬業的工作作風，以帶領團隊組織參加企業社群活動與戶外業務拓展訓練營。2 以團隊成員優良的工作作風，以團結 務實 高效的團隊口號，為企業及團體成員樹立新思維的發展理念，以創新爭優的優秀團隊，以積極帶動團隊成員勤奮和自律，以榜樣激勵各...