懂管理的指點一下公司總經理該怎麼辦

時間 2022-08-20 07:37:09

1樓:匿名使用者

公章:表面上總要相信他的話,重新出乙份證明,再刻乙個;同時要求建立公章責任制,由他自己負責,抽屜由他自己保管,丟了他負責.如果是被撬,直接報警.

主管:部門主管是老闆的人是正常的,各部門的人是由他考核的,許多人表面會盡量與人事部搞好關係.

我也是ceo,我想你可以試著和他勾通,先和他搞好關係,理解他的需求,並努力滿足他,利用他先開啟局面.

等各項工作就緒後,讓人事部和行政部將一些工作流程書面化,特別是那些非要他調動才可以的人或事項一定要明細工作流程,逐漸削弱其個人的影響,以法治代替人治.

慢慢與他鬥,等到他像乙隻在溫水中感受到火力逐漸增強的青蛙一樣想跳時,讓他跳不出來.

2樓:莫語凡絲

個人認為,總經理在這個時候通常該做什麼就做什麼?坐在總經理的座位位上,就該做總經理該做的事,而不是做應聲蟲。就因為前面每一任的總經理都都覺得他和老闆關係非淺,才沒有做自己該做的事,最後踰權後,弄得自己做不下去了。

那麼,如果是我,想要做好自己的本份的話,我會該怎麼做就怎麼做,既然是絆腳石,就一次搬開它,去挪動它,太費力氣了。你有那麼多時間去做費力氣的事嗎?

3樓:匿名使用者

我認為你應該好好與此主管合作,畢竟他是老闆的人,輕易批評或調職不利於你的人際關係的處理.人事部公章是部門章吧,丟失是工作上的失職,你可以按照公司規章予以處理,但首先應該與他本人及老闆協商處理辦法,這樣比較妥當些.

4樓:

電視上的都是這樣一直跟他鬥下去.可是電視和事實不一樣,我相信每乙個老闆都是想搞好自己公司的. 我們應該是順好他,就是說和他合作.

慢慢的找出他想擁有這個公司的證據不就好拉.

5樓:經師

總經理就是「玩」和「務須」幹實了就當不好了。如果您是乙個合格的總經理的話就首先要問問您有沒有合格的助理(助手)

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