1樓：匿名使用者
要把敬業當成一種習慣。敬業，就是要敬重自己的工作，就是要在任何環境下，把敬業當成一種習慣。敬業與你從事的工作無關，不管你做什麼工作，只要有敬業精神，你就更容易成功。
現在，大家能得到自己一分滿意的工作或崗位，都不容易，所以必須要時刻保持高度的敬業精神。不要抱怨額外的工作。在公司裡，很多人認為，只要把本職工作做好，把份內事情做好，就萬事大吉了。
當接到領導或上司安排的額外工作時，就老大不原意，滿臉不情願。不願做額外工作，不是有氣度和有職業精神的表現，也就是不敬業。因為額外工作對公司來說往往是緊急而重要的，盡心盡力完成它是敬業的良好體現。
如果你想成功，除努力做好本職工作以外，還要經常去做一切份外的事，因為只有這樣才能時刻保持鬥志，才能在工作中不斷得到鍛鍊，充實自己，才能引起別人的注意，對你的成功大有益處。做一些份外工作一定會使你獲得良好的聲譽，是一筆巨大的無形財富，在你的職業發展道路上會起到關鍵作用。多做一些份外工作，會使你盡快地從工作中成長起來。
我該如何開展我的工作？
2樓：
1、具體問題具體分析啊~~
別的不一定就適合你,搬過去和書本上你學到的有什麼區別.
2、問一問老員工,他們的想法,閱歷是很重要的東西,也許他們學歷不高.但注意,你一定要誠心,才能聽到真話~~~~3、
3樓：man笑傲九天
我不是這個專業的，但是給你提供乙個中國人力資源開發網，去看看。對你有幫助的。
你這樣的情況要自信
自己相信自己，一定可以做好的。
自己怎麼想就怎麼做
加油
4樓：匿名使用者
你好，我從事消防工程4年，現在也在做些管理工作，因為每件事情的處理方法都不一樣，而且每個行業都有很多潛規則，工程也是.所以我想我還是給你2個建議，第一，海爾公司提出乙個海豚效應，即，海豚潛得越深，跳出水面就越高.意思是說你對基層扎得越深,對管理工作越能深入的.
所以最好常到下面基層去了解民工想法,你現在最好還是先從了解這個行業入手.常理:知己知彼,百戰百勝,所以對本行的了解尤為重要.
第2呢,希望你能自信,因為你會在今後工作中碰到各種困難,管理及人事工作也不是太容易做,但你要慶幸你有這麼好的機會,而且是剛出學校,一定要把握好,請相信,這只是你人生中的乙個開始,我剛進入的時候是從技術做起的,好了不多說了,夢自己想夢的,做自己想做的,生命只有一次,機會不再重來,你一定會做好的!
5樓：rr幻影
如果你想短平快的解決這個問題，建議你馬上找一套哈佛管理**來！連戰幾夜就可以在框架上搞定，只要老闆點頭，那麼具體實施起來的細節或不合適的地方再作改動。老闆其實一般先要乙個比較科學合理清晰的管理思維體系，然後才可以點頭具體操作。
你要先打出個樣來，乙個框架。
6樓：匿名使用者
最簡單的辦法就是人管人的辦法，畢竟動用那些有很長工作經驗的人去管理要比你直接管理可靠的多！相互監督制約！
7樓：晚風叩簾
制定好的方案一定要加上試行兩個字，不然以後出了問題不好修改．
8樓：匿名使用者
做分析調查，以及走訪，結合實際做出相應的規章制度。
應該具體問題具體分析！
如何開展我的工作?
9樓：匿名使用者
千里之行 始於足下，，先去你們老闆的親戚家裡做工作
10樓：匿名使用者
業務員最大的困難就在於禮貌態度上，沒有很好的心理素質也許會很難做好這個工作的，剛開始被拒絕那是每個業務員必須經歷過的，沒有哪個業務員可以在一開始就被很好的認可，既然你選擇了這個工作，那麼就只能接受這些工作上會遇到的事情，面對別人給你出的難題，或許他們剛開始會不認可你推銷的產品，但你可以將心比心，把他們所顧慮的心情先安撫下，然後再將自己推銷的產品的優點告之於他們，這樣或許就不會讓客戶再有什麼顧慮了...希望你能先把自己的心態調節好，那樣面對事情的素質意志力或許會好點...祝你好運，加油。
沒有過不去的坎...
11樓：匿名使用者
你什麼學歷。是剛畢業嗎。有社會經驗嗎？
如何提高自己的工作積極性？
12樓：匿名使用者
1、成就動機。所謂成就動機，是指驅動乙個人在社會活動的特定領域
力求獲得成功或取得成就的內部力量。強烈的成就動機使人具有很高的工作積極性，渴望將事情做得更為完美，提高工作效率，獲得更大的成功。成就動機是影響員工工作積極性的乙個基本的內部因素，在巨集觀層次上它受到員工所處的經濟、文化、社會的發展程度的制約；在微觀層次上，讓每乙個員工都有機會得到各種成功體驗，培養和提高自我願望等成就動機水平，將有助於改變他們對工作的消極態度，提高自我的工作積極性。
2、自我效能。自我效能感被定義為人們對自己產生特定水準的，能夠影響自己生活事件的行為之能力的信念。自我效能的信念決定了人們如何感受、如何思考、如何自我激勵以及如何行為。
自我效能決定了員工對自己工作能力的判斷，積極、適當的自我效能感使員工認為自己有能力勝任所承擔的工作，由此將持有積極的、進取的工作態度；而當員工的自我效能比較低，認為無法勝任工作，那麼他將對工作將會有消極迴避的想法，工作積極性將大打折扣。
3、自我激勵。工作中難免會遇到各種各樣的挫折和失敗，降低員工的成就動機並對自己的能力產生懷疑，所以必須要不斷地進行自我激勵，以維持強烈的成就動機和高水平的自我效能。
4、上司對員工共作積極性的影響。上司是員工工作指令的**，也是員工工作業績的主要評價者，上司與員工之間的互動對員工的工作態度起著非常重要的影響。什麼樣的領導方式能有效的提高員工的工作積極性呢？
台灣的組織社會學學者在對華人企業的研究中表明，許多企業會以家庭作為企業的隱喻，通過泛家族化的過程，傳統的家族中的倫理或角色關係會類化到家族以外的團體或組織，領導者在企業中扮演的是家長的角色，要求領導者應該恩威並重，公平、公正地對待下屬。同時心理學的研究認為，領導者敏銳地覺察追隨者的情緒狀態，了解並適當地滿足追隨者的需求，是有效地提高追隨者積極性的重要因素。
5、同事對員工共作積極性的影響。國人做事，一向講究「天時」、「地利」、「人和」，其中「人和」是最重要的因素。文化傳統和幾十年「單位制」的影響使員工很看重工作中的人際關係，希望能夠被人接納，並能融入其中。
同事之間良好的人際互動和工作氛圍，將大大的提高員工的歸屬感，進而調動員工的工作積極性。
6、工作激勵。毫無疑問，恰當的激勵對於提高員工的工作積極性有著不可忽視的作用。激勵從不同的維度可以分為獎勵和懲罰、物質激勵與精神激勵。
值得注意的是，激勵的前提假設是把員工看作是「 經濟人」還是假定為「社會人」，由於前提假設的不同，就會產生激勵方式和手段的差異。把員工看作是「經濟人」則激勵會側重於物質方面；如果把員工假定為「 社會人」，則在物質激勵的同時，還會對員工進行適當的精神激勵。
7、工作本身。同一件工作對於不同成就動機、自我效能的員工來說，意義是不同的，員工對此工作的積極性也是存在差異的，哪怕他們實際上都能把這份工作完成的很出色。這就要求管理者有能力分辨出員工的工作取向，分配恰當的工作，如此可以有效地提高員工的工作積極性。
13樓：匿名使用者
我們經常會說要提高工作的積極性、主動性...
如何提高呢？只是說說嗎？
我覺著吧，首先得讓員工對領導滿意，覺著領導好，願意幹工作，把所在崗位上的工作當作乙份事業來做，這樣才會好好幹活呀
還有呀，就是待遇，當然這不是最重要的，但是得讓員工最起碼覺得「我付出了，我的付出會得到應有的回報」。曾經有位領導總讓自己的員工加班，而且說：加班是講奉獻。
天哪！我就不信，現代人覺悟這麼高，這位領導自己幹嗎不奉獻自己的薪水啊，好為我們信合節省費用啊，呵呵！但反過來說，大家覺得自己任務差些，不加班完不了任務，領導還說：
大家星期天就得好好休息，員工會休息嗎？當然這不是絕對的，但至少會有相當一部分員工會真的去「奉獻」自己的星期天，幹好自己的工作任務。
再就是領導得了解自己的員工辛苦工作的目的，他為什麼這麼好好工作呀？他為什麼不好好工作呀？對人施策。
14樓：時洲甫之卉
不知你所說的高度是什麼？高公升？還是工作經驗與技巧增多？
實際上我也曾有這樣的經歷，我曾經優秀積極並脫穎而出達到一定的高度（高公升），站在高處後看明白一些事情，也少了鬥志和奮鬥目標，於是不再積極。找自己的愛好充實生活，找下乙個目標喚起鬥志吧。
如何才能做好自己的本職工作？
15樓：哆啦缺夢
一、 嚴肅認真的工作態度
在工作中，首先需要解決的問題就是思想觀念問題，具體點講就是對待工作的態度。首先應該明確工作責職，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。這種嚴肅認真的工作態度對於任何乙個人來講，都是不可忽視的首要因素。
二、團結協作的互助精神
在工作中，我們每個員工並不是獨立的個體，部門與部門之間的往來，人與人之間的工作合作，都是緊密相連的。所以，心中必須應具共同協作、相互依存的整體關係意識。作為乙個單位或部門的員工，我們不僅要對自己的工作負責，同樣還要對他人、對單位的各項事業負具責任。
三、努力提高自身的綜合素質
做好本職工作，不但要以大局為重，以企業的利益為重;還應把提高自身綜合素質放在前列。乙個人綜合素質的高低，對做好本職工作起決定性的作用。即人的素質是做好所有事情的主導、保證。
只有自身綜合素質提高了，才能勝任自己的本職工作，才不會影響他人的工作，不影響企業的發展。
四、較強的工作責任心
所謂的責任心:就是每乙個人對自己的所作所為，敢為負責的心態;是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。工作時中，要時刻牢記責任心的含義，把責任作為一種強烈的使命感，把責任作為自己必須履行的最根本的義務，應對工作懷有高度的責任心。
五、發揚高超的敬業精神
所謂敬業就是敬重自己的工作，將工作當成自己的事。其具體表現為:忠於職守、盡職盡責、盡心盡責、認真負責、一心一意、一絲不荀、任勞任怨、精益求精、善始善終的職業道德。
在工作中，做到以敬業的高標準來嚴格要求自己，努力發揚敬業精神，把工作當成自己的事業，一切從企業的利益出發，尊重自己的工作，熱愛自己的崗位，以主人翁的姿態把敬業的精神，貫穿到自己工作中的每乙個環節中去。
六、具有強烈的奉獻精神
奉獻精神的作用就是:你要從內心驅使自己，全力以赴地去工作、去勞動、去服務、去做到無私;也就是去做到100%地獻出你的智力和體力。以奉獻精神的作用內涵激勵我們自己樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，努力培養自己為企業工作奉獻的精神和品質，把工作和企業的利益放在第一位，不計較個人得失，兢兢業業、任勞任怨的去工作。
在工作中充分發揮自己的聰明才智，在實踐中不斷增長自己的智慧型，不斷提公升自己的人格魅力和生存價值。
七、要有平和細緻的心境
乙個人在一生的工作中，難免會犯什麼錯誤，出什麼大、小差錯，但只要適時的調整心態，及時的去總結教訓、悔過改新，也不失為明智之舉。千萬不可因屢遭碰壁而喪失鬥志，坐在那怨天尤人，停滯不前，從而坐失了良機。所以我們必須用一種平靜的心態去正視工作中的失誤，總結錯在哪了，又何以會出這樣的錯誤，最後再加以認真細緻的工作態度，不放過任乙個微小的犯錯的細節，努力改正工作方法，就會把工作做得完美。
八、謙受益、滿遭損
想要把工作幹好，就必須做到謙虛謹慎、虛心求教、不恥下問、博採眾長。只有廣泛聽取不同見解人群的意見，特別是同行中對方的反對意見，就更有必要認真的去分析分歧的原因，找出持反對意見的內在因素，然後再去對症下藥，才能解決實際工作中所存在的問題。同時必須認真總結，逐步提高自己的認識水準，只有這樣才能把本職工作做好!
「本職工作」顧名思義，就是本崗位職責規定範圍內的事情，本崗位職責規定之外的即非本職工作。