1樓：匿名使用者
財務管理公認的目標，就是股東財富最大化，即企業價值最大化。
2樓：漫步舊街
本人觀點，現代企業財務管理的目標可以表述為：現代企業圍繞提高經濟效益而進行財務管理所要達到的目的，是評價企業財務活動是否合理的標準。
國內外關於財務管理目標的觀點眾多，但影響較廣的主要以下幾種觀點：企業利潤最大化、股東財富最大化、投資報酬率最大化，資本配置最優化。
3樓：匿名使用者
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。
制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。
財務管理的目標:
1、利潤最大化；
2、每股收益最大化； 3、企業價值最大化 急速通關計畫 acca全球私播課 大學生雇主直通車計畫 週末面授班 寒暑假衝刺班 其他課程
財務管理的目標是什麼？
4樓：牽智碧香
任何管理都是有目的能動行為，財務管理也有其自身的管理目標。
財務管理目標是企業財務活動所要達到的根本目的。財務目標是企業一切財務活動有及處理各種財務關係的出發點和歸宿，決定著企業財務管理的基本方向。
合理的財務管理目標，對優化財務管理行為，改善戰略管理與企業經營管理，不斷提高經濟效益，具有重要意義。
企業財務管理目標具有層次性。可分為總體目標、分部目標和具體目標，最重要的是財務管理所應達到的總體目標。總體目標決定分部目標和具體目標。
總體目標是企業全部財務活動所應達到的最終目標，如股東財富最大化目標等總體目標。分部目標為進行某項財務活動所應達到的目標，如總體目標下又分為籌資目標、投資目標、收入目標、股利分配目標等分目標。具體目標為進行具體財務活動所應達到的目標，通常以定量指標來表示，為目標利潤、目標成本、目標資金占用量，比方，將籌資目標作為分部目標。
分部目標下又細分為**資金需要量目標、選擇資金籌資方式目標等具體目標。
財務管理總體目標，主要觀念有四種，分述如下。
1、利潤最大化目標。這種觀念認為，利潤代表了企業新創造的財富，利潤越多，則企業的財富增加越多，越接近企業目標。企業在謀求自身經濟效益的過程中，必須盡到自己的社會責任，如保證產品或服務質量、維護社會公共利益等。
為此，企業應正確處理好提高經濟效益和履行社會責任的關係。
現代財務理論認為，無論是利潤最大化目標，還是經濟效益最大化目標，均不適應或不完全適應現代企業制度對財務管理的要求。
2、資金利潤率或每股盈餘最大化目標。資金利潤率是非股份制企業的淨利潤與資金額的比率。每股盈餘是股份制企業的淨利潤與流通在外的普通股股數的比率。
持資金利潤率或每股盈餘最大化目標觀點者認為，應當把企業的利潤和投資者投入的資金聯絡起來考察，用資金利潤率或每股盈餘最大化來概括企業的財務目標可避免「利潤最大化」目標的缺陷。但是這種觀點仍然沒有考慮資金的時間價值和風險因素，也不能避免企業經營管理的短期行為化問題。
3、企業價值或股東財富最大化目標。企業價值是指企業全部資產的市場價值，它反映了企業潛在的或預期的獲利能力。企業價值在於它能給所有者帶來未來報酬。
對股份制企業來說，企業的價值最大化就是股東財富的最大化。
4、財務成果最大、財務狀況最優目標。持有此觀點者認為，以上財務目標實為企業目標。作為財務目標，它是財務行為執行的目的。企業財務目標不等於企業目標，二者關係表現為：其
一、財務管理作為企業管理活動的有機組成部分，主要是對資金籌集、資金投放、資金營運和財務分配的價值管理。其二，財務管理側重於專業性管理，由於財務管理的物件和方法的特點，使的財務管理和其他經濟管理活動的目標可以區分。其三，企業管理作為一種系統管理，存在著互相關聯的多元化管理要素的管理，如生產管理、營銷管理、財務管理、形象管理等。
因此，研究確定企業財務管理的目標，除與企業目標保持一致外，更多地應從財務管理工作本身的特點出發。
根據以上分析，財務目標可辦公室為「財務成果最大，財務狀況最優」。為此，財務管理應轉至「維持良好財務狀況，實現資金運作的安全性、流通性和收益性的協調統一」上來。
5樓：註冊會計師
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。
財務管理的目標是什麼?
6樓：狂許鈔流婉
字財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿．是評價企業理財活動是否合理的基本標準．
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標的作用可以概括為四個方面：（1）導向作用。
（2）激勵作用。（3）凝聚作用。（4）考核作用。
企業財務管理目標具有以下特徵：（1）財務管理目標具有相對穩定性。隨著巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化，隨著人們認識的發展和深化，財務管理目標也可能發生變化。
但是，巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化是漸進的，只有發展到一定階段以後才會產生質變；人們的認識在達到乙個新的高度以後，也需要有乙個達成共識、為人所普遍接受的過程。因此，財務管理目標作為人們對客觀規律性的一種概括，總的說來是相對穩定的。
（2）財務管理目標具有可操作性。財務管理目標是實行財務目標管理的前提，它要能夠起到組織動員的作用，要能夠據以制定經濟指標並進行分解，實現職工的自我控制，進行科學的績效考評，這樣，財務管理目標就必須具有可操作性。具體說來包括：
可以計量。可以追溯。可以控制。
（3）財務管理目標具有層次性。財務管理目標是企業財務管理這個系統順利執行的前提條件，同時它本身也是乙個系統。各種各樣的理財目標構成了乙個網路，這個網路反映著各個目標之間的內在聯絡。
財務管理目標其所以有層次性，是由企業財務管理內容和方法的多樣性以及它們相互關係上的層次性決定的。
7樓：舊人墨染錦年
1.財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。
2.財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。
企業財務管理目標具有以下特徵：
1.財務管理目標具有相對穩定性。隨著巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化，隨著人們認識的發展和深化，財務管理目標也可能發生變化。
但是，巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化是漸進的，只有發展到一定階段以後才會產生質變。
2.財務管理目標具有可操作性。財務管理目標是實行財務目標管理的前提，它要能夠起到組織動員的作用，要能夠據以制定經濟指標並進行分解，實現職工的控制，進行科學的績效考評，這樣，財務管理目標就必須具有可操作性。
3.財務管理目標具有層次性。財務管理目標是企業財務管理這個系統順利執行的前提條件，同時它本身也是乙個系統。
各種各樣的理財目標構成了乙個網路，這個網路反映著各個目標之間的內在聯絡。
8樓：恆企教育
財務管理目標是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。
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財務管理的目標是什麼？
9樓：註冊會計師
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。
10樓：匿名使用者
任何管理都是有目的能動行為，財務管理也有其自身的管理目標。
財務管理目標是企業財務活動所要達到的根本目的。財務目標是企業一切財務活動有及處理各種財務關係的出發點和歸宿，決定著企業財務管理的基本方向。
合理的財務管理目標，對優化財務管理行為，改善戰略管理與企業經營管理，不斷提高經濟效益，具有重要意義。
企業財務管理目標具有層次性。可分為總體目標、分部目標和具體目標，最重要的是財務管理所應達到的總體目標。總體目標決定分部目標和具體目標。
總體目標是企業全部財務活動所應達到的最終目標，如股東財富最大化目標等總體目標。分部目標為進行某項財務活動所應達到的目標，如總體目標下又分為籌資目標、投資目標、收入目標、股利分配目標等分目標。具體目標為進行具體財務活動所應達到的目標，通常以定量指標來表示，為目標利潤、目標成本、目標資金占用量，比方，將籌資目標作為分部目標。
分部目標下又細分為**資金需要量目標、選擇資金籌資方式目標等具體目標。
財務管理總體目標，主要觀念有四種，分述如下。
1、利潤最大化目標。這種觀念認為，利潤代表了企業新創造的財富，利潤越多，則企業的財富增加越多，越接近企業目標。企業在謀求自身經濟效益的過程中，必須盡到自己的社會責任，如保證產品或服務質量、維護社會公共利益等。
為此，企業應正確處理好提高經濟效益和履行社會責任的關係。
現代財務理論認為，無論是利潤最大化目標，還是經濟效益最大化目標，均不適應或不完全適應現代企業制度對財務管理的要求。
2、資金利潤率或每股盈餘最大化目標。資金利潤率是非股份制企業的淨利潤與資金額的比率。每股盈餘是股份制企業的淨利潤與流通在外的普通股股數的比率。
持資金利潤率或每股盈餘最大化目標觀點者認為，應當把企業的利潤和投資者投入的資金聯絡起來考察，用資金利潤率或每股盈餘最大化來概括企業的財務目標可避免「利潤最大化」目標的缺陷。但是這種觀點仍然沒有考慮資金的時間價值和風險因素，也不能避免企業經營管理的短期行為化問題。
3、企業價值或股東財富最大化目標。企業價值是指企業全部資產的市場價值，它反映了企業潛在的或預期的獲利能力。企業價值在於它能給所有者帶來未來報酬。
對股份制企業來說，企業的價值最大化就是股東財富的最大化。
4、財務成果最大、財務狀況最優目標。持有此觀點者認為，以上財務目標實為企業目標。作為財務目標，它是財務行為執行的目的。企業財務目標不等於企業目標，二者關係表現為：其
一、財務管理作為企業管理活動的有機組成部分，主要是對資金籌集、資金投放、資金營運和財務分配的價值管理。其二，財務管理側重於專業性管理，由於財務管理的物件和方法的特點，使的財務管理和其他經濟管理活動的目標可以區分。其三，企業管理作為一種系統管理，存在著互相關聯的多元化管理要素的管理，如生產管理、營銷管理、財務管理、形象管理等。
因此，研究確定企業財務管理的目標，除與企業目標保持一致外，更多地應從財務管理工作本身的特點出發。
根據以上分析，財務目標可辦公室為「財務成果最大，財務狀況最優」。為此，財務管理應轉至「維持良好財務狀況，實現資金運作的安全性、流通性和收益性的協調統一」上來。
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企業財務管理的目的是實現企業價值的最大化，是企業能夠實現長期穩定的利潤，並且能同時帶來現金淨流量。一 建立健全以財務管理為核心的管理體系。企業的各項管理 如生產管理 質量管理等 都要服務和服從於經營需要，有利於改善和提高工作效率及經濟效益，不能搞形式主義，更不能各自為政。它們之間應以財務管理為核心，...
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