公司組織構架,公司組織結構有哪些

時間 2022-03-23 06:59:23

1樓:匿名使用者

公司行政部門

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財務 銷售 技術支援 客服

這個算是比較粗糙的公司架構了,但是重要部門都有。

公司行政部門是公司的頭腦,負責發布命令。下屬四個職能部門向行政部門匯報,負責實行。

財務一定要獨立出來,這是現代企業管理制度乙個公理了,因為涉及到錢的事情就不用說了

不清楚你們公司的具體情況所以不好怎麼細分。其實應該你自己多想想。

公司的架構是為了更好的進行商業運作,沒有乙個固定的架構的。

你可以想想你們的業務需不需要採購,需不需要施工,需不需要提供維護,需不需要技術研究和儲備,需不需要競標。

可以這麼說,有多少流程你就可以設定多少部門。你應該自己仔細思考一下哪些東西對你們的商業運作比較重要,就可以這些環節提出來設定乙個部門,集中部分人力去把這個環節做到最好。對於不是那麼重要的環節就可以幾個並到一起或者塞到其他部門去做。

不要迷信其他人或者書的書法,你可以借鑑,但最適合的架構只可能是你們公司自己來組建的。

2樓:匿名使用者

就看你目前的人員多少了,如果人少的話,可以簡單一點,設立以下部門:

一是財務與行政部。人少、剛開業,應該財務的事情不多,但財務又不可少,所以由財務兼管行政、後勤與人事應該沒多大問題。

二是業務部。主要是負責產品銷售。

三是研發部。主要負責產品研發。

四是生產部。現在只有技術與銷售人員,你的產品是如何完成的?初期可以將採購、物流、質量都納入到此部門,這樣好管理。

3樓:匿名使用者

財務非常重要,很多問題都是由錢引起,很好的打理公司的財產,合理的分配給員工所得,這樣公司成員會比較滿意

業務也就會比較好的了

4樓:

公司的組織架構(必須的)

行政人力資源部、財務部、市場部(營銷部、市場拓展部等)、技術部(可細分設計、質檢、生產或者工程)

每個部門都是很重要的。銷售是整個公司的龍頭,銷售做不好其他的都不用說了。

5樓:匿名使用者

是剛畢業的大學生自己組織的創業吧!!

人數也不是很多?沒什麼資金? 如果你們多是學技術的 那最好是找一些人來幫你們搞銷售!

6樓:高階創業諮詢師

在這裡別人是沒有辦法回的,不知你是哪的,近一點的話可以幫你一下.基本的要做到,銷售部,財務部,辦公與人力資源部,要是生產還要有生產部.後勤部,採購**部.

公司組織結構有哪些

7樓:法妞問答律師**諮詢

1.根據組織架構的特點、適用範圍及優缺點可以分為:直線制,職能制,直線-職能制,事業部制,模擬分權制,矩陣制等。

2.根據管理制度型別分,可以分為****制,子公司制,連鎖制,事業部制,分公司制。

【法律依據】

根據《公司法》第五條,公司從事經營活動,必須遵守法律、行政法規,遵守社會公德、商業道德,誠實守信,接受**和社會公眾的監督,承擔社會責任。

公司的合法權益受法律保護,不受侵犯。

公司組織結構圖

8樓:伐咳

excel中怎麼做組織結構圖?

9樓:赫啟隋波

一般企業都有企管、總經辦、人力、財務、市場、生產、售後等部門。

10樓:鄂琴鍾離新晴

北京中建正和建築機械施工****組織結構圖上海

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結構圖

百靈公司組織結構圖

最直觀、最強大的企業組織結構圖建立工具之一orgplus

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11樓:翠博宋策

組織結構圖(organization

chart),是最常見的表現雇員、職稱和群體關係的一種圖表,它形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關係。組織結構圖是組織結構的直觀反映,也是對該組織功能的一種側面詮釋。

12樓:山東千慧智財權**諮詢****

每個公司都有每個公司的組織結構圖

組織結構圖是組織架構的直觀反映,是最常見的表現雇員、職稱和群體關係的一種圖表,它形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關係。

組織架構圖是從上至下、可自動增加垂直方向層次的組織單元、圖示列表形式展現的架構圖,以圖形形式直觀的表現了組織單元之間的相互關聯,並可通過組織架構圖直接檢視組織單元的詳細資訊,還可以檢視與組織架構關聯的職位、人員資訊。

公司組織結構圖分為以下幾種

①摺疊金字塔型結構

②摺疊扁平式結構

③摺疊智慧型結構,也成(c管理模式)

13樓:愚公移山然然

解鈴還需繫鈴人,這個問題要解決只能老闆自己動手

14樓:匿名使用者

根據人力資源管理學和管理心理學,處理朋友和親屬裙帶關係的最佳方法從源頭做起,要麼老闆通過某些方法讓女股東離開實權管理崗位(只分紅),或者老闆完全買斷女股東的股份,讓女股東完全從公司裡脫出來。要麼或者老闆自己退出。不管誰退出。

企業領導者只能有乙個聲音。其他小勢力其實是牆頭草的縮影。因為對目前雙方來說他們都有作用。

但是如果最上層只有1個聲音,那麼,他們就不成氣候。

目前你們公司出現的這種情況,完全是你們老闆一手縱容而造成的,解鈴還須繫鈴人!

15樓:baibai德

的確可以從源頭做起,解鈴還須繫鈴人

或許公司本身的高層人員就腐敗吧,不然也不會兵分兩路我覺得老闆可以試下古時候秦國吞併六國的方法,秦國吞併六國之前,並不強大,先吞併周邊的小國,勢力逐漸擴大,然後一統六國。老闆可以先吃掉野心勃勃的小勢力們,同女股東抵抗,然後吃掉女股東人馬中小權利的頭頭,一步步的縮小她的勢力。

一手打下的天下誰想拱手讓人??。

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