1樓：阡陌上花開
提成一般是按照業務量或銷售額提取百分之幾的點，即多賣多得。
提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。
跳點提成也就是累進提成比例，這種階梯式的提成 ，它的提成點是跟著業績而提高的，業績越高，提成點的比例越大，到手的提成越多。
例如提成點是6%-30%的話，那做了6000是按6%提成，如果您做到20000就按回15%提成做到100000萬就按30%提成就是這個意思！很多銷售公司會利用這種方式來激勵員工，提成率很透明，有助於答提高員工的積極性，對於提公升單店的業績顯有成效。
2樓：匿名使用者
跳傭即根據月度銷售任務完成率確定提傭比例——超額完成個人/小組/團體任務，提傭比例整體提高；為完成個人/小組/團體任務，保持基礎提傭比例。任務完成比例=月度實際完成銷售任務額/月度銷售任務額。其中，當月實際完成銷售任務額=當月簽約合同額-當月退房合同額；簽約合同額是指已簽約並收齊首期房款的銷售合同金額。
係數一般完成80％以下按1，80％-100％1.2，100％-120％按1.5，120％-140％按2，140％-160％按2.
5，160％-180％按3，依次上浮類推。
3樓：匿名使用者
跳點就是說您的提成比方是6%-30%的話，那您比如做了6000是按6%提成，如果您做到20000就按15%提成做到100000萬就按30%提成就是這個意思！
跳點提成什麼意思？
4樓：匿名使用者
跳傭即根據月度銷售任務完成率確定提傭比例——超額完成個人/小組/團體任務，提傭比例整體提高；為完成個人/小組/團體任務，保持基礎提傭比例。
舉個例子：從0到1萬，提成比例是2%，如果員工做的很好，達到了2萬甚至更高，就可以把提成加至3%，以此類推，業績做得越多，提成比例就越高，提成增長幅度也就越大。這個對於員工來說，激勵作用遠遠超過固定提成比例。
提成工資的具體形式，可分為兩種：
1、超額提成。扣除一部分或保留其基本工資作為固定工資部分，並相應規定需完成的銷售額或利潤，超額完成的部分再按一定的比例提取提成工資。其計算公式：
員工收入 = 基本工資 + 超額收入×提成比例
2、全額提成。取消固定的基本工資，員工的收入完全隨利潤或銷售收入額浮動。
員工收入 = 利潤或銷售收入額×提成比例
提成工資能夠把員工的工資收入直接同本單位的銷售狀況或盈利狀況聯絡起來，有利於調動員工的積極性，促進員工關心企業的經營狀況。
5樓：小魚教育
提成一般是按照業務量或銷售額提取百分之幾的點，即多賣多得。
提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。
合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場**和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。
形式對比：
提成：提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提公升單店的業績顯有成效。但是，由於過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒藥遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。
獎金：獎金配比無據可依，給員工的概念很模糊，容易引起爭端，形成做多了也沒意思的概念，對於積極性提公升做用不大。但是可以營造較良好的團隊，每個人都有你進我也進、你退我拉你一把的思想。
無提成：基本無法提高員工積極性，你多做說明你在拍老闆馬屁，你咬著我也決不鬆口的感覺。但是不會引起員工的爭端，對團隊凝聚力培養最有利，可惜是乙個沒有積極性的團隊。
6樓：背起包包去旅行
也就是階梯式 的 ，業績越高提成比例就越大。
賣房無責任底薪3000加 30%-%50跳點提成什麼意思？ 我能拿多少錢，懂的回答下，謝謝啦！
7樓：點亮黑暗
無責任底薪3000意思是：指員工不用完成上級交代的任務指標就能得到3000元的薪水，員工對此不需要承擔任何責任。
30%到50%跳點提成的意思是：根據你收的中介費，中介費中的30%—50%作為你的提成費，加在工資裡面。
例如：賣出去一套房子，這套房子100萬，你收了2萬的中介費，你的提成就是2萬的百分三十，提成也就是6000元左右，你的底薪3000元加上提成乙個月工資就是9000。
8樓：圍觀也太傅
意思就是乙個月的底薪是3000塊錢，提成30%到50%跳點就是，比如你賣出去一套房子，這套房子100萬，你收了2萬的中介費，你的提成就是2萬的百分三十，提成也就是6000左右，你的底薪加上提成乙個月工資就是9000，如果給你按百分之50算那你的提成是10000，那麼你的工資就是13000元。
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