1樓：賀語江湖
2月初，盒馬宣布聯手雲海餚、青年餐廳等餐飲行業品牌開啟「共享員工」模式。隨後，樸樸超市、生鮮傳奇、美團買菜等平台也相繼發出「共享員工」計畫，邀請臨時歇業的餐飲、酒店、影線等待崗人員前去「打短工」。
事實上共享員工的本質是企業在不同行業之間短期調配勞動力，以應對各行業因淡旺季錯期或特殊事件帶來的勞動力需求時間差異。從而使得社會資源配置效率提公升、企業用人成本降低、員工收入提高，實現多贏 的局面，而這就是靈活用工。
2樓：不玩了刪除
今天用你上班幹活，明天就不用了
3樓：今晚da老虎
簡單理解，三個主體，企業、中間平台、個人。
中間平台分別與企業、個人簽訂眾包服務協議，企業將非核心業務通過眾包的方式放到平台，個人可以在平台接包。完成任務後企業將費用結算給平台，平台再打給個人。
平台會給企業提供全額增值稅發票，也會為個人繳納個稅，個稅按照平台政策地的政策進行繳納（核定徵收），費率不高）
這樣下來是個比較完整的流程，對於個人的好處就是通過這個流程算下來的個人的收入會被記為是經營所得，不會在次年當做綜合所得去核定徵收。
如果還有其他諮詢，可以找我呦。
4樓：靈才科技
為什麼靈活用工這麼火呢
5樓：眾薪
企業，平台，個人。平台分別於企業和個人簽訂協議，但是企業和個人之見不簽訂協議。
北京眾薪科技專注靈活用工，眾薪集團總部位於北京，是由多家資深稅務、法務、人力資源等行業公司以及專業諮詢機構順應時代發展，創新轉型而打造出來的綜合性集團公司。眾薪提供人力資源業務外包、薪酬方案、商業保險、人力諮詢、財稅諮詢等產品服務，其中整體薪酬解決方案旨在優化用工模型和成本結構，助力企業降低運營成本、提公升員工福利。已累計為1000+客戶提供專業的人力資源外包服務，服務總人次100萬+。
業務覆蓋網際網路、共享經濟、物流配送、餐飲、教育、建築、新零售、金融等多個行業。
6樓：
靈活用工方式 ，降低了企業人工成本的投入，降低了用工過程中的風險。 通過業務流外包，由節稅網123管理中心分配業務給用工人員。企業管理中心採取靈活用工方式分配任務給用工人員，也將稅負大幅度降低，企業也無需為用工人員上社保。
企業通過在節稅網123威客平台發布內容，零散用工人員接任務，達成交易並線下完成任務。公司和零散用工人員線上達成合作，用工人員直接為公司服務降低了稅負.
7樓：匿名使用者
靈活用工說白了就是人才派遣服務領域的成長型產品，第三方平台為企業派遣人才，並且承擔全方位的法定雇主責任。身邊惠靈活用工平台在大資料時代下，能夠精準地為企業和個人探索合法的薪稅籌畫空間，幫助廣大企業節約成本。
靈活用工的方式和好處是怎樣的？
8樓：工蟻寶
一、先說說，靈活用工的好處。目前企業經常面臨的問題：
零工無法提供發票，企業不能做賬；
按勞動/勞務關係合作，企業財稅結算成本高；
社保入稅後，企業用工成本高；
對於靈活用工的企業而言，靈活用工的好處：通過靈活用工平台就能解決票據和財稅問題，其次，轉變用工關係從而解決社保重、個稅高的問題。
我們公司的客戶常常遇到支出無票、社保高、個稅高的問題，比如：公司有些外包專案，臨時工（外包人員）完成工作後，客戶無票支出，這就非常頭痛。外包人員拿了錢，但是沒票給客戶做賬。
基於這種情況，公司通過靈活用工平台就可以很好地解決這種問題。
二、再來說下，靈活用工的方式。
其實就是一種用工方式的轉變，我們經常見到的用工關係有：籤勞動合同的，勞務派遣和勞務外包的，那麼靈活用工這種方式，是指自由從業者（外包人員）和企業作為一種合作的模式。
這樣說，可能大家比較陌生，我們來看一看生活中的靈活用工，比如說最有名的滴滴，還有像代駕、物流平台、美團外賣，教育培訓、知識付享平台，直播平台像抖音、快手、鬥魚也都有大量運用靈活用工。
靈活用工用工的操作模式：用工單位和靈活用工平台簽訂合作協議，個人（外包人員）和平台電簽協議，轉為合作模式。做到用工單位支出有票，個人不用到處尋票了。
9樓：神州順利辦
靈活用工的方式：
1、靈活用工可以解決企業人員編制限制的問題。企業可以根據用工需求動態調整用工邊界，合理解決用人需求。
2、靈活用工可以解決企業的用工成本增加問題。企業只需支付任務期限內的薪酬，根據員工實際工作的時長/天數付費，
不用再擔心人事方面的管理問題，這樣大大降低了企業的用工成本。
3、靈活用工可以解決企業的彈性用工需求。可以為企業解決特定專案、旺季、產假、假期、病假等期間的人員填補，以及其他任何短期用工的需求。
企業實現靈活用工的好處是：
1、節約管理成本。企業的管理成本在企業總成本中占有很大的份額，每年企業為管理成本付出的時間、金錢和精力都是非常巨大。企業選擇靈活用工平台後，在人事管理方面的成本將會得到顯著減少，人事管理瑣事不再占用企業寶貴的發展時間，企業也可以將更多的資源和精力用到企業的核心業務發展上面。
2、節省人員的招募成本。企業人員招募也是一項比較頭疼的事情，用工難，招不到滿意的員工，薪資又連年**，導致企業招工成本也隨之不斷攀公升。如果企業選擇靈活用工平台，有用工需求可隨時與靈活用工平台公司聯絡，企業只需進行員工接收即可，省錢高效又省力。
3、規避用工風險。在靈活用工平台，員工直接與靈活用工公司簽訂合同，並不會與用工單位簽訂合同。因此用工企業不必承擔勞務風險，風險轉移給了靈活用工公司，而用工單位可以減少承擔的風險。
分工寶靈活用工平台,多年來致力於為企業提供靈活用工/工資代發/薪酬優化/個稅代徵/社保入稅/核定徵收/稅務籌畫等服務.一站式為企業解決靈活用工需求,破解企業用工難題,為企業降成本，降風險，提高企業效益和效率！
10樓：眾薪
靈活用工相對傳統用工模式更加的靈活，傳統用工模式有著固定的勞動時間，且是單一勞動，無論是時間還是個人自主價值的提公升都十分受限制，而靈活用工時間比較自由，也能更好提高個人的自主價值。對雇主而言，可以減少人工成本和用工風險；對求職者而言，可以積攢豐富的工作經驗，也讓自己對於工作的知選擇更加靈活、自主。
11樓：合易人力資源管理諮詢****
隨著市場經濟的不斷發展，企業的用工轉型已成必然。越來越多的企業選擇靈活用工的模式，主要得益於該模式能夠幫助企業起到降本增效的功能：
1、降低企業用工成本 。在社保入稅後，居高不下的人力成本和管理成本成為了企業選擇各類人力資源服務的最大痛點。而通過靈活用工的模式，公司與個人之間不再是僱傭關係，而是公司與個體之間的合作關係，公司不再需要承擔靈活用工模式員工的社保支出。
同時員工也僅需要根據實際情況繳納一定稅即可。這一模式很好地解決了企業用工成本高、社保支出貴、人員支出入不了賬、利潤虛高等一系列痛點。
2、規避企業用工風險。靈活用工模式之下，企業與個人之間為合作關係，不佔企業編制，工資、福利、社保費等項支出不計入企業的工資總額。也不在企業勞動統計、勞動年檢的範圍內，對企業來說沒有任何風險和責任。
3、優化企業組織架構。通過靈活用工的模式，企業可將大量的基礎性崗位任務轉化為分包平台任務，將原來的員工轉變為個人合作者，僅僅保留企業組織架構中的核心部分使得架構變得簡潔合理。
12樓：椰靈兒
靈活用工相比傳統僱傭有哪些優勢？
1、靈活用工可以讓企業成本控制目標更加明確。
對企業而言，用工成本上公升本身並不是企業面臨的最大問題，相反地，人力成本的幾何式上公升與能否可控才是企業最為關心的核心問題。一旦採用了靈活用工的方式，企業人力成本上公升控制的範圍目標也就十分清晰了。
2、靈活用工可以節約固定人力資本。
因為用工模組和成本都有了可預見性，故這一方面的人力資本是顯而易見、相對固定化的，但是也不排除其他一些服務採購浮動性成本的上公升。
3、靈活用工能有效滿足業務季節性波動需求。
諸如富土康這類以季節性訂單為主要生產方式的企業，勢必會受到時間性因素波動的影響，這在很大程度上關係到企業成本資源利用的最大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，構成了企業在招聘或僱傭員工時必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。
4、靈活用工可以提高組織戰略的靈活性與高績效性。
尤其是企業面對一些調整業務配置和組織架構的情況時，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程式和並使得流程符合法律規範。
13樓：
靈活用工方式 ，降低了企業人工成本的投入，降低了用工過程中的風險。 通過業務流外包，由節稅網123管理中心分配業務給用工人員。企業管理中心採取靈活用工方式分配任務給用工人員，也將稅負大幅度降低，企業也無需為用工人員上社保。
企業通過在節稅網123威客平台發布內容，零散用工人員接任務，達成交易並線下完成任務。公司和零散用工人員線上達成合作，用工人員直接為公司服務降低了稅負.
14樓：匿名使用者
顧名思義，也就是採用多種用工形式解決用工單一形式，解決員工易進不易出的問題；另外，勞動合同型別多樣化，解決崗位能上不能下的問題；根據工作的特性，由第三方平台例如身邊惠靈活用工平台，為企業挑選合適的人選。
什麼是靈活用工？靈活用工有什麼樣的優勢？
15樓：
靈活用工方式 ，降低了企業人工成本的投入，降低了用工過程中的風險。 通過業務流外包，由節稅網123管理中心分配業務給用工人員。企業管理中心採取靈活用工方式分配任務給用工人員，也將稅負大幅度降低，企業也無需為用工人員上社保。
企業通過在節稅網123威客平台發布內容，零散用工人員接任務，達成交易並線下完成任務。公司和零散用工人員線上達成合作，用工人員直接為公司服務降低了稅負.
請問靈活用工是什麼意思？靈活用工的用處是什麼？
16樓：雲工網
很多朋友都不清楚什麼是靈活用工，其實靈活用工解釋並不是很難，就是工作比較彈性。現在國家政策是支援靈活用工。靈活用工去為企業為國家增加就業人數，緩解就業壓力。
特別今年新冠疫情的影響，很多人都在做靈活用工的工作。
17樓：金財籌控
靈活用工等同於「靈活派遣(flexible staffing)」，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全方位的法定雇主責任，在派遣人數確定、派遣週期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。
通過金財籌控在靈活用工專業領域的長足發展，總結出來靈活用工的作用主要有四個方面：
成本控制：對企業而言，用工成本上公升本身並不是企業面臨的最大問題，相反地，人力成本的幾何式上公升與能否可控才是企業最為關心的核心問題。一旦採用了靈活用工的方式，企業人力成本上公升控制的範圍目標也就十分清晰了。
2.人力資本：因為用工模組和成本都有了可預見性，故這一方面的人力資本是顯而易見、相對固定化的，但是也不排除其他一些服務採購浮動性成本的上公升。
3.季節性波動：諸如富土康這類以季節性訂單為主要生產方式的企業，勢必會受到時間性因素波動的影響，這在很大程度上關係到企業成本資源利用的最大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，構成了企業在招聘或使用員工時必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。
4.組織戰略：尤其是企業面對一些調整業務配置和組織架構的情況時，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程式和法律規定上的阻礙。
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