我的工人沒有一點團隊精神沒有一點主動性該怎麼辦?

時間 2023-05-21 23:25:03

1樓:講師賦能課堂

建議在尋求此解決方案前,先思考幾個問題?

1、是否定期組織團隊建設類的活動,比如會議,聚餐,戶外活動,比賽等等。

2、給予的福利待遇是否匹配。

3、平常對他們的關心是否到位?在給工人的感情銀行上存款多嗎?

4、制度是否合理?是否有激勵性?

這些問題後,你的答案基本上也就出來了。乙個人不管是管理者還是普通工人,都會關注生存、關係、成長這三塊。

1、乙個人連生存都老是擔憂,又怎麼能安心投入工作,所以合理的福利待遇是非常關鍵的。

2、如平常不加強跟工人的關係維護,到你需要他們更加賣命時,又怎麼可能呢?若能從各方面多關心他們,並不一定要花很多錢,比如定期的溝通交流,經常表揚。

3、乙個人不願做一件事,或不願主動去做,是因為他們不覺得這件事有多大的價值。這就需要自己去塑造價值,讓他們感覺做的事情非常有意義,有價值,更為關鍵的是要讓他們看到自己的成長,因為只有成長了,團隊才能拿到更多單,拿到更多優質的單,單多了,大家都能獲得更高的回報了。

備註:一切問題向內看,往往團隊遇到的問題其實投射到自己身上,就是自己做的不到位才導致。要改變這一狀況,請從自身做起。祝團隊越來越給力。

2樓:網友

要靠你帶動培養,不能與工人拉開距離,擺架子,嘗試一些活動來增強團隊意識。

3樓:默默

團隊精神是需要培養的。

團隊的員工工作沒有動力怎麼辦?

4樓:匿名使用者

首先要考慮到影響員工動力的幾個因素。收入,工作環境,工作氛圍。最主要的還是收入。

工作環境能改善的就改善,主要是公司硬體設施的配置。工作氛圍依賴於團隊的直接領導。領導可以制定各項激勵政策以及努力營造乙份輕鬆愉悅的工作氛圍。

關於收入,那就要按照員工的工作付出制定與之相對應的薪資福利。

總之,做了這些,員工滿意度高,歸屬感高,就會主動把工作做好。

5樓:巢麥冬

多給點獎金不就有動力了。

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