1樓：匿名使用者
好的會長,不一定要會指揮,最主要做的就是,制定出一套適合你們公會的乙個規章制度,和會員之間呢,當然就像處朋友那樣,能幫的就幫下,在公會中,要做到每乙個都是平等的,比如說fb活動,出錯了的,不管是誰,該扣分的就扣分,該獎勵的就獎勵,當然,這都是要在之前說好了的,不然你說扣就扣,會員會不服的.在裝備分配上,一定要嚴格參考每個人的dkp和出勤來說話,不能說和誰關係好就優先給誰,這是萬萬不能的.很多東西都是要磨合和溝通的,慢慢了,你想一步到位,是不可能的.
祝你帶出乙個好的公會!
2樓：偶恨之
很簡單公會會長是乙個潤滑劑，你只要在合適的時候出現解決會裡的糾紛就好了。而且你要懂得如何在比較敏感的裝備分給誰上做出令人滿意的決斷還有在你認定的事情上不能做讓步。不能一味的去滿足強力團員的需求。
而且如果團裡出現親友團的話你首先要分割親友團的力量。還有既要記住公會的人員總會有人走的不能一味的想留住人而得得罪其他人。所以你手下要有幾個強力的** t dps這樣保證公會cd的正常運轉。
如果前期想招收強力的外援的話。你要對你當時做出的承諾要有兌現才行不然公會沒法混的。
3樓：
首先 你要把乙個好會長的定義弄清楚，你想怎麼發展管理你的公會，是壯大公會，在人數 團隊 fb進度之類全部要發展很好，還是只要1到2個精英團隊，會裡人數不多，但是人員穩定。首先把自己的目標定下來 ，再考慮細節。
其二，公會的規章制度是很重要的，dkp制度 公會管理制度都要明確，尤其在物品分配上，如果定下乙個分配原則 就按這個來 不可朝令夕改。按dkp就按dkp，按團長分配 就按團長分配。許多公會之所以散夥就是因為裝備的分配。
不要總想著收人時候就喊收rp好 不在乎裝備的，既然人家來玩遊戲 想跟活動 那麼不可能就是為了來這個團隊打發時間或者交交朋友，所以裝備分配要做好。但是不能只靠裝備來籠絡人心，交流很重要。比如說我以前乙個團，後收乙個賊，手法一流，出勤穩定，由於乙個誤會（當事人各承擔50%責任吧），由於沒交流好 賊退會了，本來下把蛋刀就是他的了，這麼乙個人才就流失了。
其三作為會長 言必行 行必果 這是必須的。而且要恩威並濟 不能過硬或過軟。
其四，最重要的 你要時間充裕，沒時間 那這些都沒意義。
4樓：匿名使用者
兄弟。親友團幾乎是每個公會的共同點。跟你混熟了後在打乙個fb 新人老人都想要。
你怎麼做？！只能說。dkp 出勤率這就是讓你當個好會長的好東西。
其實好會長不是能給你說的明白的。我也是會長出身。我一般是從需求。
團隊。dkp。出勤等等因素上考慮。
放平心態就行了
5樓：
公平 公正 最主要是人品！
6樓：哀母涕
兩個字. 用心.. 真的只要你熱愛這個集體. 用心去交流.你會發現原來wow還是和諧的.. 加油吧.
7樓：
加強交流呢 就是要平時多和會員們說說話啊 平時一起打打小本 比如說zam什麼的 但是呢 一定要公平 公正 要能拉下來臉 全都dkp說話
平時呢 不要覺得跟誰熟 就跟誰親近 新來的 不熟悉的 就不理 這樣肯定時不行的 一起刷刷pt 開開玩笑時不錯的 還有叫人名字的時候 不要叫什麼 「那個法師」 「內個戰士」 這樣時非常不禮貌的也會讓別人新林感到不舒服 比如說 有個新來的叫「我時新手」 你在叫他的時候千萬不能說「那個叫什麼我是新手的」 非常不禮貌 。 一定要有親和力啊 而且打fb的時候不要輕易埋怨別人 誰都不願意出差錯的。
8樓：
首先要弄清楚所有活動的副本怎麼打，團隊怎麼配合這個是最基本的問題，就不多說啦
就說說公會的管理，可以說大部分公會都是半親友團性質的，畢竟在一起玩時間場了熟了以後走後門拿裝備的就多了，要想完全杜絕也是不太現實的，只能說是盡量避免出現
那麼首推就是dkp制度了，無論是誰一律按dkp制度拿裝備，而且必須先從第一天賦拿起，別雙天賦的裝備都想拿，那不亂套了嗎。想拿第二套裝備的要等其它主力團員的裝備飽和以後才可以拿，而且要扣雙倍的dkp，這點我覺得非常利於管理的。
自身的帶團能力一定要強力，遇到突發事件要會及時處理，作為乙個指揮不能自亂陣腳，這是服眾的首先要素。再乙個就是根據特殊的裝備需求情況給予特殊處理，並且妥當，什麼事情都會有特殊情況的，呵呵
還有要擁有絕對的裝備分配權，人就需要乙個管理者這樣才不會亂，別你一嘴我一嘴的說，亂七八糟的，這個很重要。
wow怎樣做好乙個會長
9樓：匿名使用者
不要和工會mm發生不好的事情，儘管你覺得那是好事情。
10樓：我是來抓賊的
公正無私，能做到這一點就可以了
既然知道dkp是論分的，那就看你自己定了，每個會都不一樣不是打擊你，你是tbc後的會長吧？你們會是不會太長久的存在的。
希望不會變成毛會
11樓：沉睡之龍豬
問問你的班主任，怎麼管好他的學生，不逃課。嚴厲問問你的老闆，怎麼管好他的下屬，不抱怨。親和問問你的父母，怎麼管好你，不忘恩。無私
我也不知道我想說什麼。。
只知道。公會會長要像朋友一樣親切。要像老師一樣嚴厲。要向老闆一樣嚴厲。要像父母一樣無私，做到這些。你就是全區第一會長了
12樓：寒風戚雨
上面講了這麼多，其實很簡單只有3條卻也是很難做到的1.要公正，如果不平衡會造成公會一些成員的不滿，嚴重導致解散2.要威嚴，譬如無故遲到、早退，就要扣分，長期不來的t掉，如果養成不良風氣公會就不成樣子了
3.無論發生什麼事，不要罵你的會員，這樣情緒不好會越大越差，要用平和的語氣，即使是裝出來的。實在不爭氣的就說話聲提高一點督促他，惡劣的直接t掉保證公會團結
只要做到以上3點，其它戰術不到位，指揮失誤都是可以理解的，慢慢來，多次的失敗反而能使遊戲更趣味，我們是玩的，不是來拿裝備的，記住這句話
13樓：匿名使用者
看看蒼天哥的 教你怎樣管理工會 ！
(*^__^*) 嘻嘻……
怎麼做乙個wow會長
14樓：
你是要做建成的工會會長，還是要建立工會當會長？
新建工會 要5個不同戰網賬號的玩家幫你簽名組建。
現成的工會除非會長讓位給你。
或者他很久不上線，你可以頂替。
魔獸世界中，如何做乙個優秀的公會會長？
15樓：匿名使用者
作為乙個會長首先對裝備吸引不是那麼大~要有凝聚力~同時你要有一定的話語權。能把大家結合起來不管是pvp還是pve。一起玩才是最重要的。
裝備給誰不給誰按dkp來算比較公平。不能應為一件裝備而引發血案。遊戲是人玩的。
你要了解周邊人的想法。有人重視裝備有人注重的感情。謝謝。
16樓：匿名使用者
優秀的會長，不會提這類問題，慢慢積累吧
17樓：匿名使用者
學會和人融洽相處是關鍵，圓滑世故
在魔獸世界裡怎麼做好乙個會長。
18樓：百毒千毒
1.遊戲裡必須實力過硬，下fb必須會指揮，（看好攻略）2.公開公正，絕不能有黑裝備現象
3.經常定時活動，對新人給與幫助。
4.要把遊戲中的裝備輕，把團員的感情看重。
5.分配好團內的職務。
6，脾氣小點，態度好點！
19樓：塞拉·d·囧
公平公正公開
待人以誠
20樓：匿名使用者
管理好公會人員，整理好公會倉庫，組織好公會活動，也就這些了。
魔獸世界如何當個好會長？
21樓：匿名使用者
我也沒當過，就是提個建議：工會的公費要有**，最好每個專業都有專門人負責，切石頭啊fm啊，工會活動要按時，裝備分配制度要合理，會長最好是個強力團隊fb指揮，獎罰分明，不搞小集團，最主要的要團結工會成員，醬油會員除外。
22樓：匿名使用者
一定的手法 該當黑臉的時候就黑化 該紅臉的不要吝嗇言語 攻略一定要比任何人看的多 要起帶頭作用 不偏袒（保持團隊和諧最作用,進度團 有倆不和諧 跑了個 首殺被人搶了 有木有 靠）
23樓：嘎咘嘰
控制好會裡的活動 定期修改公會資訊~ 組織好公會活動~ 管理好公會銀行 資金充足的話 可以開啟公會資金修理費~
24樓：匿名使用者
完成 有福共享 那個成就，這是對所有會員的福利
你有時間又能招到穩定的人，就帶活動吧，我告訴你，特鬧心，累得很，這是我自己折騰過後的感覺，但是如果能搞的出色，就很好啦，我沒成功，就看你的啦！
25樓：hoeny寶兒
定期的活動肯定要組織的 而且要注意平衡 看你的公會上線情況 如果人多 不要只顧1團 不管2團 這樣人會越來越少的
26樓：
主要是避免親友roll裝備的優先權，再就是工會活動，和戰場活動。
為人圓滑點就可以，對於公會成員比較反感的成員要堅決剔除
27樓：手機使用者
基本上會長都是遠端或者**職業，這樣視角好，方便指揮和洞悉boss的戰鬥，自己一定要看攻略，大家有別的打法也要聽取，可以**下，盡量保持每次活動人員的穩定，因為新來乙個人就要新講一遍攻略，真的很鬧心.......可以把攻略貼到yy上，讓大家找時間務必要看下。鼓勵大家上線就上yy，yy中多分幾個房間，可以有pvp,jjc,私聊，10本，25人本，扯淡，會議室等等。
只在開荒時開工會修理就行，每個boss開荒過了dpk記雙倍。拒絕親友團優先拿裝備。t優先，出4屬性的優先（其他情況按dpk拿）。
新人第一次進本不能拿裝備，但有集合分解散分和他打過的每個boss的分。每次活動都要有集合分解散分，替補的也有集合分解散分，但是要保持在團裡，可以yy待命。
魔獸世界會長/該如何治理乙個會
28樓：匿名使用者
我可以告訴你的是最重要的就是有耐心和信心 好團全是無數次滅出來的 好團長也是一樣的 你的善於總結經驗 當然你做t的確不好指揮 另外我覺得你收費這個不合理 你可以把你們打出來的 裝綁物品給賣了 然後放到公會倉庫修裝備
29樓：丶暢所煜言
我想說，曾經開荒sw的時候，我們的mt是個zs，同時也是我們的指揮，ft也是戰士，也是指揮，也許，你可以試著在保持仇恨，做到坦克該做的事之外，控制全場！
另外補充一句，當時我們可是數一數二的大公會，專搶fd的同意樓上的，交錢什麼的。。。我們會裡的開銷，基本都是幾個管理層想辦法的，藥水合計fm寶石會裡都包了，我們會長為了支撐開銷，一直是雙採，沒有選擇過可以提公升自己的生活技能，我們都很尊敬他，一直滅團甚至都會怕他生氣，我們的mt，玩了一輩子的pve，從來沒去過戰場，專心帶好我們fb攻打每乙個boss，他會去研究每乙個職業對應的每乙個boss應該做什麼來教我們，因為他知道，有時候我們都會偷懶不去看攻略的。。。
當時在會裡沒什麼感覺，現在因為當初等wlk，太多人afk，工會已經散了，回想起來，真的覺得他們很偉大很偉大，心存敬佩和感激。
也許，當好乙個會長，治理乙個工會，首要的是甘於奉獻吧。。。
魔獸世界DK怎麼當好T （天賦和手法） 現在67級
樓主你好 要當好dkt，首先，總的來說，要有t起碼的意識和跑位，然後說起dkt，在當前版本是很bt的，因為ds龍魂副本裡大多數boss站物理平砍傷害的很少，很多是爆發性法傷，這時候dk的綠罩子優勢就發揮出來了，45秒的短cd，熟練的dkt基本可以覆蓋到所有的boss技能，不能覆蓋也可以用其他技能暫時...
Wow怎麼當好Fb指揮，Wow 怎麼當好乙個Fb指揮
了解各個職業特點 團隊配置 boss打法 然後指揮起來有人聽就o了 首先熟悉各種fb的各種boss 小怪什麼的 然後了解各個職業 了解各個職業的作用 和該做的事 我是工會的fq，我們指揮叫我去拉映象 叫fz和yd切dps 我很無語啊 上面那些是必要的 然後就是你領導的能力了 如果你指揮很強力 別人不...
怎麼來當好很要好的朋友的領導，怎麼來當好乙個很要好的朋友的領導
1全部你好，這個問題確實不好解決，因為畢竟是朋友關係，如果你命令他們太過火了，那朋友都不好當了。他們一定在後面對你說三道四的，那時候更頭疼。如果你不命令他們吧。也不合適，你這樣就屬於失職了，這樣你也不好給上級領導交代。我建議你吧，把你的那些朋友都喊出來，然後你請客。然後在飯桌上你給他們說說你目前的困...
如何做好一名副班長，在部隊怎麼當好乙個副班長
你是班長的助手，如果不及時與班長溝通你的想法就會形成矛盾。所以首先要與班長溝通。其次，你要虛心接受班長的意見，聽取班長的建議，別輕易否定他的建議。再次，你要將你的計畫告訴班長，並隨時通報你的進展情況。當然，有問題需要解決不能自己獨斷，要讓班長參與。哥哥，你跟我一樣哦，我也是副班長。別說，你這個問題還...
魔獸世界，我是會長，該怎麼組織固定團
首先 如果想要組織乙個固定團 必須要有10 12人 算上自己 25人團隊需要 25 30人最好各職業都有 最好都是認識的 或者已經玩了一段時間的 了解他們所有人的休息時間如每週幾可以準時到 每天可以玩到幾點 然後裝備的分配 dkp制 r點制 都可以 只有一條 一件裝備拿不到就歇斯底里的傢伙千萬不可以...