1樓：公尺蘭加油
1全部你好，這個問題確實不好解決，因為畢竟是朋友關係，如果你命令他們太過火了，那朋友都不好當了。。。他們一定在後面對你說三道四的，那時候更頭疼。如果你不命令他們吧。。
也不合適，你這樣就屬於失職了，這樣你也不好給上級領導交代。。。
我建議你吧，把你的那些朋友都喊出來，然後你請客。。。然後在飯桌上你給他們說說你目前的困難，比如這樣說吧「弟兄們啊。。。兄弟我當上領導了，哎。。。
沒想到當弟兄們的領導。。。上面領導對我施加壓力，我也怕工作做不好，希望弟兄們多多支援我，沒有弟兄們的支援是不行的，以後如果我有什麼錯誤的地方。。請弟兄們多多包涵。。。
多給我提提意見也沒關係，大家都自己人。。。多多體諒我的苦衷呀！！」。。
你這樣說出來，等於給他們提前打招呼了，比較委婉的說比較合適。這樣他們也都明白你的意思。
2樓：
不要聽他們的呀，這都是自已想出來的，理論上是可行的，但實際上行不通。解決方法有3：第一：
找上司把朋友調離你的管轄範圍；第二：把你要下的決定提前和朋友透一下，爭取他們的支援，也表示對他們的重視，相信真正的朋友會理解你；第三：就是上面二條都行不通，朋友不理解你，其實你應該知道，工作中和自已有衝突的人是交不成朋友的，先不說他心裡怎麼看你當上領導而他只能是你的小兵這件事，就算是朋友，矛盾多了也就不是朋友了。
我覺得你做你應該做的，別的不用管，就算你單方面想管也管不好。只要對得起他們，問心無愧就行了。
3樓：匿名使用者
這樣把，先和你的上司商量一下，想乙個問題然後交得乙個下屬就是你最好的朋友去辦，一定要是他辦不到的，最後結果你背上司批評了，越嚴重越好，接下來................
怎樣才能做乙個好的領導人？
4樓：匿名使用者
一、五定位
1.心態：老闆心態，想還是要，看到遠景不放棄，竭盡全力
2.目標
5樓：匿名使用者
多關心基層的人 好好體會一下他們的感受
要深入群眾啊
6樓：匿名使用者
愛民，親民，自省，自律
7樓：慈訪旁採綠
首先，bai如果你是業務精英，能領導大家du幹，你還要注zhi意培養和發現比dao你幹得還好的人，乙個內
企業中，如果容你是幹得最好的，企業發展將被你的水平和能力而限制!
第二，如果你很有人格魄力，不需要你親自動手幹，一幫能人圍在你的周圍，那是最好的情況，但你還要不停步的在你的企業和別人的企業挖掘能人，將能人搞到你身邊來工作。企業需要各方面的能人，不是光技術好的，還有文化嗅覺好的、社會財富嗅覺好的、攻關能手、黑白道上都能走動的人等等。天生我才必有用啊!
第三，你的能力很強，能領導著大家幹，那不行，是人治，很累心。你要下大力氣建設一套制度、人事框架，把能人們象機器零件一樣的安裝進去，讓企業成為離開你還轉動的「永動機」，不論你天南海北的在**，做什麼，企業照常運轉。這是最高境界!
乙個沒乾好自己企業的老總的心得。
怎麼才能當好乙個好領導呢？
8樓：登爽陸永豐
做事公平平易近實事求實少擺領導架
如何當好乙個受員工愛戴，朋友願意支援，貴人願意相助的好領導
9樓：天下霸凌
這個範圍太廣了，一兩句話說不清楚
這裡說個大概吧
1、員工愛戴：必須有領導的魅力所在，政策的下達必須與公司的發展和員工的利益緊密聯合起來，讓員工覺得在此人的領導下有希望
2、朋友的支援：自己要價值，首先要對值得深交的朋友進行慷慨付出，感情到位了，利益可以一定程度的模糊化，讓人覺得幫助此人可以得到更大的回報，甚至值得無條件的幫助
3、貴人的扶持：貴人須得是比自己更具有實力的人，那麼當貴人覺得此人值得投入，而且為人方面穩重踏實，幫助他能夠得到更大意義的回報，那麼貴人自然會扶持！
說來說去，其實就是做人，古往今來，無論做什麼都歸根結底是做人！
如何做乙個優秀的領導人
10樓：呂屹
非常明確的指明道路怎麼走，立人志，無冕之領袖，無職之領袖，是事實之領袖，得到擁護，學習知識，了解實際，讀書，思考，有自己見解，敢承擔，不斷去做，獲得心得體會，取得進步，拓寬認識，培養人才，有效組織，能平等待人，以誠待人，能團結多數，有原則，注意言語內容方式，做好協調，能統籌兼顧，分析解決遇到的問題，有全域性視野。
11樓：師傅又被抓走啦
回答您好，做一名合格優秀的領導人需要具備以下幾點品質:
1、首先，要有非常崇高理想。要想成為一名合格、優秀、受人尊敬的領導幹部，就要樹立崇高的理想，遠大的抱負，不只是為了個人而奮鬥，更要為黨奮鬥，為國家奮鬥，為人民奮鬥，讓自己始終保持奮鬥之心、無私之心。
2、其次，要有十分堅定的信念。一方面，就是要堅定地相信我們的國家、我們的人民會越來越繁榮富強，越來越富裕。另一方面，就是無論遇到什麼樣的困難和挫折，都不會放棄，而是堅韌不拔。
3、要有統攬全域性的能力。一名優秀的領導幹部，應當有統攬全域性的能力，因此，在平時的工作中，要站得高、看得遠，在謀劃事業發展的時候，不能拘泥於乙個方面，而要縱覽全域性、全單位、全地區。
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