1樓：匿名使用者
最好多看成功，勵志的書。要細心、自信、多調查、多思考、懂得觀察旁人的臉色。大局觀通俗的說就是凡事長遠考慮。
隆美爾在北非打了勝仗，卻將德國陷進了戰略上的被動局面，人稱，這位嚴重缺乏大局觀念的這位德國將軍是戰術上的巨人，戰略上的矮子，為啥？此君沒有多少在戰略指揮高層的工作資歷和經驗。 寧靜志遠，凡事要冷靜，深思熟慮，考慮長遠。
要決勝千里，先要有籌碼在手才行，這個籌碼就是你的知識，經驗，智慧型。就像香港有乙個出色的企業家，他旗下有數十家分，但他不用回到他的就可以使每家的年業績不斷上公升。這個是因為他用多年的經驗和專業知識設計出的一套方法。
只要讓他的員工按照他的方法做事，就能讓業績上公升。這套方法考慮到了管理，員工心理，場資訊，客戶需求。 做到運籌帷幄， 決勝千里！
不是一件容易的事，不單指要有超人的智慧型，和最寶貴的經驗。但只要不斷學習，還要最重要的就是要堅持，只要堅持我相信一定能成功。大局觀，通俗的說就是凡事長遠考慮，以得與失的辯證關係原理看待問題。
大局觀，就是堅持到最後，不惜代價獲取最終的勝利，不因區域性勝負而耽誤全域性勝負。不在乎一城一地的得失。
2樓：光頭哥的居家好物
阿馳會慢慢教大家培養大局觀的
如何培養大局觀？
3樓：光頭哥的居家好物
阿馳會慢慢教大家培養大局觀的
如何培養自己的大局觀及遠見
4樓：匿名使用者
最好多看成功，勵志的書。要細心、自信、多調查、多思考、懂得觀察旁人的臉色。大局觀通俗的說就是凡事長遠考慮。
隆美爾在北非打了勝仗，卻將德國陷進了戰略上的被動局面，人稱，這位嚴重缺乏大局觀念的這位德國將軍是戰術上的巨人，戰略上的矮子，為啥？此君沒有多少在戰略指揮高層的工作資歷和經驗。 寧靜志遠，凡事要冷靜分析，深思熟慮，考慮長遠。
要決勝千里，先要有籌碼在手才行，這個籌碼就是你的知識，經驗，智慧型。就像香港有乙個出色的企業家，他旗下有數十家分公司，但他不用回到他的公司就可以使每家公司的年業績不斷上公升。這個是因為他用多年的經驗和專業知識設計出的一套方法。
只要讓他的員工按照他的方法做事，就能讓公司業績上公升。這套方法考慮到了管理，員工心理，市場資訊，客戶需求。 做到運籌帷幄， 決勝千里！
不是一件容易的事，不單指要有超人的智慧型，和最寶貴的經驗。但只要不斷學習，還要最重要的就是要堅持，只要堅持我相信一定能成功。
大局觀，通俗的說就是凡事長遠考慮，以得與失的辯證關係原理看待問題。大局觀，就是堅持到最後，不惜代價獲取最終的勝利，不因區域性勝負而耽誤全域性勝負。不在乎一城一地的得失。
5樓：經典
你好：最好多看成功，勵志的書。要細心、自信、多調查、多思考、懂得觀察旁人的臉色。
大局觀通俗的說就是凡事長遠考慮。隆美爾在北非打了勝仗，卻將德國陷進了戰略上的被動局面，人稱，這位嚴重缺乏大局觀念的這位德國將軍是戰術上的巨人，戰略上的矮子，為啥？此君沒有多少在戰略指揮高層的工作資歷和經驗。
寧靜志遠，凡事要冷靜分析，深思熟慮，考慮長遠。要決勝千里，先要有籌碼在手才行，這個籌碼就是你的知識，經驗，智慧型。就像香港有乙個出色的企業家，他旗下有數十家分公司，但他不用回到他的公司就可以使每家公司的年業績不斷上公升。
這個是因為他用多年的經驗和專業知識設計出的一套方法。只要讓他的員工按照他的方法做事，就能讓公司業績上公升。這套方法考慮到了管理，員工心理，市場資訊，客戶需求。
做到運籌帷幄， 決勝千里！不是一件容易的事，不單指要有超人的智慧型，和最寶貴的經驗。但只要不斷學習，還要最重要的就是要堅持，只要堅持我相信一定能成功。
希望採納
如何培養全域性意識提高大局觀
6樓：匿名使用者
首先想要有大局觀眼界一定要寬廣，對於事情的各個環節都要有一定的了解，這些知識可以通過閱讀書籍、日常實踐或者經驗交流獲得，多聽多看多思考。
換位思考，缺乏大局觀的主要原因就是只在乎某一部分的利益，這個時候就要冷靜下來換位思考，從別人的角度設身處地的來分析問題。
又有決斷和取捨，大局觀不是要面面俱到，而是要照顧整體的利益，部分時候需要犧牲掉某一部分的利益，在這個過程中一定要果斷，不能猶豫不決，有的時候乾綱獨斷一點效果會很好，但是後果一樣要自己承擔。
大局觀要求對於團隊和整體有一定的影響力，說出的話要有人聽，對於不配合執行的部門或者個人做好溝通。
聽取多方意見，認真歸納分析，並且能夠平衡主要目標與個體訴求的關係，這一點可以通過更多的實踐來學會怎麼做。你在哪個位置上，自然就會往哪個方向考慮問題。
如何提高自己的意識 大局觀
7樓：匿名使用者
最好多看成功，勵志的書。要細心、自信、多調查、多思考、懂得觀察旁人的臉色。大局觀通俗的說就是凡事長遠考慮。
隆美爾在北非打了勝仗，卻將德國陷進了戰略上的被動局面，人稱，這位嚴重缺乏大局觀念的這位德國將軍是戰術上的巨人，戰略上的矮子，為啥？此君沒有多少在戰略指揮高層的工作資歷和經驗。 寧靜志遠，凡事要冷靜分析，深思熟慮，考慮長遠。
要決勝千里，先要有籌碼在手才行，這個籌碼就是你的知識，經驗，智慧型。就像香港有乙個出色的企業家，他旗下有數十家分公司，但他不用回到他的公司就可以使每家公司的年業績不斷上公升。這個是因為他用多年的經驗和專業知識設計出的一套方法。
只要讓他的員工按照他的方法做事，就能讓公司業績上公升。這套方法考慮到了管理，員工心理，市場資訊，客戶需求。 做到運籌帷幄， 決勝千里！
不是一件容易的事，不單指要有超人的智慧型，和最寶貴的經驗。但只要不斷學習，還要最重要的就是要堅持，只要堅持我相信一定能成功。
大局觀，通俗的說就是凡事長遠考慮，以得與失的辯證關係原理看待問題。大局觀，就是堅持到最後，不惜代價獲取最終的勝利，不因區域性勝負而耽誤全域性勝負。不在乎一城一地的得失。
如何培養「大局觀」
8樓：鵝子野心
大局觀，通俗的說就是凡事長遠考慮，以得與失的辯證關係原理看待問題。術語，指棋手對全域性形勢進行全面分析、觀察的能力。所謂大局觀就是能夠把目光放的長遠，能夠把握好整體的利益和區域性的利益關係，分清主要矛盾和次要矛盾，不因小失大，對待問題能做出快速的反應和正確的決策使整體的利益最大化。
無論哪個行業中，有大局觀的人一般都是團隊的靈魂人物，能夠決定集體的未來。不以小勝小負動心，關注整體局面，綜合因素，而不是具體操作細節。當然，如果徹底關注大局，但是放棄細節操作也無法取得勝利，相對細節來說，更關注整體，大局包含兩個方面，乙個是深度，乙個是系統性。
深度是什麼，是你對業務的理解。乙個在行業中做了8年的人肯定比剛剛進企業半年的人看得更透徹，因此，培養管理者的業務能力和專業精神是必不可少的；
但系統性需要另外一種視野，正所謂站得高看得遠，就像你只有在高空才容易看清楚乙個城市的全貌一樣。因此，管理者的視野培養更多的從3個方面來提高：
1、看名人傳記，尤其是行業相關的；
2、聽專家或者著名企業家的授課或者講座；
3、與高層領導交流。正所謂站在巨人的肩膀上，你能看得更系統。
9樓：象棋學苑布局
下棋怎麼培養大局觀？看看這盤棋，學會控局技巧，可以橫掃棋攤
管理者如何培養大局觀？
10樓：光頭哥的居家好物
阿馳會慢慢教大家培養大局觀的
11樓：匿名使用者
大局觀是什麼意思？
我的理解是2個方面，乙個是深度，乙個是系統性。
深度是什麼，是你對業務的理解。乙個在行業中做了8年的人肯定比剛剛進企業半年的人看得更透徹，因此，培養管理者的業務能力和專業精神是必不可少的；
但系統性需要另外一種視野，正所謂站得高看得遠，就像你只有在高空才容易看清楚乙個城市的全貌一樣。因此，管理者的視野培養更多的從3個方面來提高：
1、看名人傳記，尤其是行業相關的；
2、聽專家或者著名企業家的授課或者講座；
3、與高層領導交流。
正所謂站在巨人的肩膀上，你能看得更系統...
12樓：時光拂影
1、世界上任何事情都有無數因素影響，其中必然有主要因素和次要因素，學習如何分析影響因素，學習抓住主要，忽略次要
2、大局觀是什麼？就是除去噪音的方向感，對於大局觀來說，太多的細節就是噪音，過度重視細節就會忽視大局，因此要學會忽視細節
3、大局觀是系統論，看問題從系統角度看，是從立體看，而不是從某個點看，學會用全域性的觀念去評價分析事物
4、大局觀就是，選擇好方向，然後讓最合適的人去做他最合適的事情， 而你只負責選拔、監督和方向的指導，避免過度干預他人工作是養成大局觀必不可少的條件。
如何培養大局觀，如何培養自己的大局觀及遠見
阿馳會慢慢教大家培養大局觀的 如何培養自己的大局觀及遠見 最好多看成功，勵志的書。要細心 自信 多調查 多思考 懂得觀察旁人的臉色。大局觀通俗的說就是凡事長遠考慮。隆美爾在北非打了勝仗，卻將德國陷進了戰略上的被動局面，人稱，這位嚴重缺乏大局觀念的這位德國將軍是戰術上的巨人，戰略上的矮子，為啥？此君沒...
怎樣培養打籃球時的大局觀，擴大視野
多了解一些戰術，多看看場上隊員是怎麼跑位的。了解隊友的跑位習慣和出手點。還有就是養成好習慣，運球的時候不要老盯地板。多多練習是最起碼的 多打就好了 當然有很多人就算多練也沒有用 他們天生覺得自己比大局重要 甚至覺得自己就是大局的裁決者 很不幸 我就是這種人 簡單啊，運球的時候不看球，只看人就行了 當...
如何培養記者的新聞敏感，如何培養自己的新聞敏感度
付費內容限時免費檢視 回答親，注意的範圍 廣度 分配 轉移 穩固性 緊張性。作為記者，對這些注意的品質有著與常人不同的要求。注意是對一定事物的指向和集中，記者對指向的可調性應靈活，對注意的分配和轉移後的再分配要反應敏捷，對注意的穩固性 緊張性品質應有所具備 如何培養自己的新聞敏感度 如何提高記者的寫...
個性可以培養嗎，如何培養自己的個性？
如果你很害羞那麼你就做你以前不敢做的事 正當的事哈哈給自己充分理由去做 盲目會對增加負面影響 不要去想結果回怎樣 覺得應該就做吧。每個人都有自己的缺點和優點 為什麼要改變你的個性人在成長 生活中都有不同程度的改變 從你接觸的人 事和你所處的。的環境 多多少少都會改變你。大膽的面對你該做的事 接受別人...
如何培養性格，怎樣培養自己的性格？？？
卡耐基的辦公室和家裡都掛著一塊牌匾，麥克阿瑟將軍在南太平洋指揮盟軍的時候，辦公室裡也掛著一塊牌匾，他們兩人的牌匾上寫著同樣的座右銘 你有信仰就年輕，疑惑就年老 你自信就年輕，畏懼就年老 你有希望就年輕，絕望就年老 歲月使你 起皺，但是失去快樂和熱情就損傷了靈魂。這是對熱情最好的讚詞。如果能培養並發揮...