被動的職場新人,是如何一步一步失去工作的?

時間 2023-04-22 19:55:07

1樓:歷史千曉生

職場新人千萬不要「作」,否則只能是讓老闆厭惡。

2樓:匿名使用者

被動的人只能是越來越被動,職位只有這麼多,領導只可能選有能力的人來擔任。

3樓:簡丹

眼高手低,覺得自己有些學歷,便不將別人放在眼中。

4樓:她的小梨渦

被其他有眼力見的人搶了工作,被領導認為沒有用處。

5樓:落落不要吃糖

不主動學習新的東西,沒有辦法變得優秀,就被別的優秀的人取代了。

6樓:清和初四

按部就班,只做自己的事還喜歡時不時耍點小聰明,優秀努力的大有人在,蛋糕只有那麼大,當然是分給該分給的人。

7樓:烏塔的花園

做啥事都不積極,隨大流,這樣的人慢慢的就會被淘汰。

8樓:聾子啞巴瞎子

對待工作不夠主動,眼睛裡沒有活是最關鍵的,慢慢就不會受到領導的賞識了。

9樓:簡丹的零點情感

有些新人,仗著自己的高學歷,或者是海歸,然後就指手畫腳的,讓被人很討厭。

職場新人,工作中該不該主動爭取?

10樓:鵬鯤藝宇

不要太主動了。

職場中的新人給不給主動爭取,這個主要是看一下你所在的那個工作環境,做事這樣的一種狀況,本人曾經有過慘痛的教訓,也就是說你剛開始入職乙個單位的時候,如果你表現的太好或者是你全力以赴去面面俱到的話,你很可能會引起別人的反感,大家覺得你愛出風頭,那麼領導也覺得你能力很強,於是會給你很多的任務,讓你壓力特別大。以後隨著時間的延續,你會發現有許多任務作你是難以勝任的,而且你會發現自己會力不從心,這個時候你會讓大家對你產生失望,領導也會覺得你是虎頭蛇尾的,所以在乙個單位裡頭最好是循序漸進,一步步讓人覺得你深不可測。

11樓:乜化

很多時候在工作中,機會會在我們面前出現。這些機會在某種程度上是短暫的,它們可能只會在一段時間內出現,所以當你失去控制時,你就錯過了乙個好機會。

然而,有些機會其實更傾向於機會的長期積累,而這些機會在一定程度上其實是自身積累的結果。而這些情況在很多情況下都需要我們有乙個清晰的認識和把握。在這種情況下,我們可以在工作場所有乙個很好的改變。

在很多情況下,我們有一些出色的表現是合適的,這樣我們就可以在工作中脫穎而出。畢竟在這樣的工作環境中,其實很多人都是為了自己良好的物質生活條件而努力工作的,所以應該抓住機會展示自己,提公升自己。

那麼在我們的工作場所,我們怎樣才能使自己在晉公升中處於一些好的情況呢?我們需要的是主動為之奮鬥。對於許多專業人士來說,他們可能會對主動採取行動有不同的看法,這可能是因為個性原因或個人習慣。

但是在職場中,你的機會有限,如果你不採取主動,你將很難在工作中脫穎而出。

如果在工作中,我們遇到了這三件事,那麼我們一定要記得主動爭取,這樣才能混得更出色。

第一,自己的利益和貢獻。

第一是自己的利益和貢獻。對很多人來說,在工作場所判斷乙個人最好的方式是看他自己的興趣和成就。所以在這個中心點周圍發生的事情實際上是我們工作能力的證明。

如果我們不知道如何在工作中爭取自己的利益和成就,那麼領導就永遠不會看到我們為這個工作和專案所付出的努力,久而久之,領導對你就沒有印象了。

如果你的老闆沒有給你留下深刻的印象,你就會在工作中陷入非常困難的境地。你的努力可能不會給你帶來任何好處,你可能會感到沮喪。

晉公升和加薪的機會。

第二件事是晉公升和加薪的機會。對於乙個在工作場所苦苦掙扎的人來說,對於自己的工作,他們肯定會希望自己可以在工作場所被重用,他們的薪水會比較可觀。但如果你不為這種情況而戰,就很難為之而戰。

在工作中,你並不是唯一乙個有同樣想法的人,而且幾乎所有人都有同樣的想法。因此,在這些人中找到合適的發展機會是很重要的。

12樓:陰森獸

我相信你聽過這句話。有人手工做了十年,但實際上只用了一年的工作技能,重複了十年。所以尤其是對於職場中的年輕人。

所謂奮鬥,其實就是積極地、不斷地提高自己的工作能力。代替。理解為聰明。

控制取悅領導,處理好與上級的關係,等等。

當然,在職場上,我們會遇到其他工作能力強的人,但是領導還是覺得自己不夠主動,沒有爭取,主要是你的上級是結果導向的,或者是過程導向的。特別是對於流程領導者,他們希望您在工作時間內將所有時間都花在工作上。即使你完成了你的工作任務,在領導看來,你應該把你的工作做好,而不是做你自己的事。

然後他們會認為你不夠積極,工作不夠積極。還有一種情況,就是你說話和做事總是循序漸進。這通常被認為是主動性不足的標誌。

上級更希望看到的是,下級可以有自己的一些想法,但這些想法都是基於服從,提出一些更好的自己的意見。領導會認為你不僅服從我的工作,還是乙個能提出更多意見,幫我解決更多工作煩惱的人。我們將結識一些對工作場所更感興趣的新人。

他們有自己的想法,也渴望在領導面前展示自己。即使領導說了一些錯誤的想法,他們也不會同意,會主動表達出來。事實上,這是乙個非常年輕的表現。

在上級的意義上,我覺得你比較。怎麼說呢,上級會覺得你不夠深。當然,太聰明也不是什麼好事。

綜上所述,你應該主動爭取工作場所的機會。

13樓:宇

我相信你聽過這句話。有些人工作10年,實際上只有一年的工作技能,重複工作10年。所以,特別是對於年輕的專業人士。

所謂打架,其實就是積極地,不斷地提高自己的工作能力。而不是。自作聰明。

鑽控要討好領導,上級要處理好關係等。當然,在工作場所,我們會遇到一些非常有能力工作的人,但是領導者仍然覺得他沒有足夠的進取心去爭取。主要原因是你的上級是個注重結果的領導,注重過程。

特別是以過程為導向的領導者,他們希望你把所有的時間都花在工作上,即使你已經完成了任務,所以在領導者的眼中,剩下的時間你應該處理工作以外的事情,而不是做你自己的事情。然後他們會認為你在工作中不夠積極,不夠主動。

**於網路。

上級領導希望看到的是下級能有自己的想法。但是這些想法呢是建立在服從的基礎上的,並且提出了一些自己的更好的想法。領導們會覺得你不僅服從了我的工作,還有乙個能提供更多見解的人,乙個能幫我解決更多工作問題的人。

我們將會遇到一些更專注於工作的新人。他們有自己的想法,有強烈的願望向領導展示自己。即使領導說了一些錯誤的想法,他們也不會同意,而是會主動表達出來,事實上,這是乙個非常年輕的表演。

在上級的意義上,我覺得你比較如何說,上級會覺得你不夠深刻。當然,過於複雜和過時是不好的。

許多任務作場所的員工不知道如何做,當他們第一次進入乙個公司。許多人認為,當他們第一次進入一家公司,他們應該是忙碌和繁忙的,他們應該表現得更頻繁。這是正確的,但是很容易產生一種現象,你經常為你的同事做事,然後一些同事形成習慣,認為你這樣做是理所當然的,如果你不做一次,一些同事可能會對你有意見,然後才加入公司,不管你是否應該主動幫助,能做什麼來幫助你在公司有乙個更長遠的發展。

14樓:快抱我兔子

剛剛進入公司,剛進入社會,許多小白不知道剛剛進入工作場所應該怎麼做,很多人認為,就進入了乙個公司會很忙在忙外,更勤奮,這是正確的,但有乙個現象很容易,你經常幫助同事做事情,然後形成一種習慣,一些同事認為你這樣做是理所當然的,如果你不做一次,有些同事可能有意見你,就進入了公司,最後應該主動幫助,應該如何可以讓你有乙個長期發展的公司。

在公司裡幫點忙是有可能的,但有兩件事你應該注意。首先,不要認為如果你在公司幫忙,你就可以在公司長期發展。乙個公司對新員工的觀察和評估,不僅要看你對同事的幫助有多大,更重要的是看你在這家公司的能力,看你的價值。

很多新人剛進入公司,他們忙著為同事點外賣,然後幫同事列印檔案等事情,你做這些,讓同事覺得你是乙個好人,很有熱情,這樣同事就會對你有好的印象。然而,進入公司後,最重要的是學習,不要太關注這些事情,真正決定你留在公司的是你的領導,他們更看重的還是你的個人能力,你需要做的還是你的能力提高。

聊聊你覺得職場新人被安排不擅長的工作任務,該如何應對?

15樓:靜姐南京生活記

可以從這幾個方面來應對。

1.加強自身工作能力的學習。只有具備一定的能力和業務水平,才能應對突發的事件,即使是面對不擅長的工作,也能找到解決問題的相通點和方法,從中吸取經驗。

2.多向此領域的前輩,資深同事學習,請教。所謂聽君一席話,勝讀十年書,向身邊的同事請教,尋求幫助,可以讓自己少走彎路,提公升工作效率。

3.調整心態,端正態度。作為新人,被安排了不擅長的工作也是常態,但不能因此懼怕工作,消極怠工內心牴觸,反而更應該調整好心態,讓自己積極的投入到工作中來,以飽滿的熱情深入學習和工作,以良好的工作態度對待工作和身邊的同事,領導。

這樣才能讓自己更快地成長,為單位盡乙份力。

16樓:網友

‍‍我剛從電子商務轉做廣告的時候,公司剛起步,account執行的所有事務都是讓我來做,客戶提案,寫方案,和創意de brief,盯設計盯上線,包括催款等,都是我,且沒有什麼人教你,當時我一度要崩潰了,乙個人跑去樓道哭了一次。朋友安慰說,職場就是這樣,你不想做,有很多人要做,如果你想以後不做這個,就先把這些都做好。人往高處走。

每天,每乙個人,都會遇到他並不擅長或者從未接觸過的事務需要去解決,如果你是想做好,想解決,基本沒啥不能解決的,無非時間長短問題罷了,就算你無法解決,讓老闆知道你盡力了。這一切,死不了人,幹就是了,新人最不缺的就是精神。後來,我挺過來了,在這段時間我學會了很多廣告公司的流程。

如果讓你一直做拿手的事情幾年,十幾年以後你也會厭倦,就像流水線的工人。所以很多公司輪崗也是有道理的。工作內容總是在變。

不變的是你要學會工作方法。‍‍

17樓:知哥00366夢翁

‍‍既然不屬於自己的專業,那就需要借助他人的力量,去問同事,或者老闆,或者找外部力量,比如,搭建**不可能是由你來做,而是需要找相關的**商來諮詢,公司形象的客戶提案ppt,可能需要問問同事,之前有沒有案例可做參考,重點一般是什麼?需要主動去問。交給你來做,一方面是因為你的能力領導很認可,另一方面也是希望作為新人的你能夠提出更新鮮的想法。

同時你在做這個事情,需要team支援的時候,不要害怕大膽去問就好了。‍‍

18樓:匿名使用者

在我看來工作中難免會遇到自己能力範圍之外的事情。這是沒辦法的事,不是你努不努力的問題。而這個時候我不認為自己悶不吭聲乙個人瞎搞,做不了還硬撐,會比勇於承認自己某些方面的侷限性,謙虛向他人請教尋求幫助來的好。

別怕麻煩別人!相比那些被你幫助過的人,那些曾經幫助過你的人會更願意再幫你一次。換句話說——讓別人喜歡你的最好方法不是去幫助他們,而是讓他們來幫助你。

如果想得到別人的好感,主動開口是沒壞處的。

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