如何才能成為領導的心腹,走上發展「快車道」?

時間 2023-01-26 12:00:50

1樓:匿名使用者

溜鬚拍馬是必須的,不過要臉皮厚,不然會被同事戳脊梁骨。暗送秋波也是必須的,那個領導不愛財。鞍前馬後馬首是瞻

2樓:網友

要想成為領導的心腹,你必須了解你們的領導脾氣秉性。了解你們領導對工作的態度,你在這個工作職場中應該作出突出的成績來讓領導重視你認識你。這樣的話,你很快就會成為領導的心腹。

3樓:離線

首先讓領導覺得你絕對忠誠,以及要非常了解領導,要像他肚子裡的蛔蟲一樣,並且工作能力強,情商高。

4樓:網友小鹿

絕對的忠誠:所有領導或是老闆無論使用如何的權術權謀,本質上是希望自己能夠找到忠於自己的員工。因為做老闆的人最沒有安全感,最怕的就是被人算計或是背叛,或是被騙,對企業一抹黑的失控。

所以,乙個員工最重要的就是忠誠。聽話,無條件的聽話,這是最喜歡的。乙個企業一般並不需要更多人的參與決策,很多東西創造性也不強,更多的就是枯燥的執行。

所以,忠誠是乙個老闆提拔員工的首要品質。

5樓:詠秣

基本上都是投其所好,當然在領導下工作也得有過硬的本事。不然領導是不會重用的。

6樓:匿名使用者

忠誠和態度,聽話辦事穩妥的員工,執行任務能力高,能夠服從安排配合領導的事情。

7樓:拾柒

首先要了解老闆的脾氣,以及老闆對待工作的態度。在老闆面前多表現自己,要懂得圓滑一些。還要拍領導的馬屁,但要把這個馬屁拍的非常好。

8樓:go彭小火

靈活,反應快,多聽少說,做事積極,應著領導喜歡的說,看領導興趣愛好,迎和。

9樓:匿名使用者

尊重領導,業務能力要強,做出的任何努力要讓老闆看得見,凡事有所準備,當他問起你已有所準備,有助於事情推進。

10樓:阿兵哥

高智商,領導安排做的任何事兒,做得乾淨漂亮;領導準備要做的事情,未雨綢繆;高情商,遇事從來都是給領導做防火牆。能做到這幾條,你就是領導的「心肝兒」。

11樓:仁愛無價

肯定得把老闆脾氣秉性摸得一清二楚,有頭腦,別光會應付領導而經常說嗯,好,得時不時得表達自己想法,必要時拿出決策。

12樓:冉秋梵洽

如何才能成為領導的幸福,走上發展的快車道,有的時候領導喜歡的,我們也要喜歡,並且領導會的東西我們一定也要快快的學會,這樣才能夠讓領導看入我們,讓領導覺得我們才是她心目中的自己人。

13樓:匿名使用者

明白領導的意思,即使做出合理的安排,多做事。

14樓:明裡暗裡著迷丶

大事情上不掉鍊子認真負責。 小事上細心謙虛 踏實勤勞。

15樓:逯岑

做事圓潤一點多說說好話讓他認為你是個重感情的人。

如何能快速成為領導的心腹呢?

16樓:未共你飲過冰

成功沒有捷徑,這個道理在職場中也同樣適用。想要成為領導的心腹必然要取得領導的信任,但信任絕不是一朝一夕就能取得的,所以腳踏實地得多為領導辦事,不要急於一時,有遠見的領導自然就會器重你。

17樓:文科小雨學姐

自然是投其所好啊,要了解領導的喜好與憎惡,能夠正確的猜度老闆的心思,並且在緊要時候,可以為領導提供良好的計策,在工作中也要盡心盡力,讓領導看到你的才華與能力。

18樓:丁丁丁丁丁海寅

當然要取得領導的信任。首先要把自己的業績做上去,做好分內的事情。然後站在領導的角度細心耐心幫領導做一些力所能及的事情。

19樓:匿名使用者

首先是會說話,說話是最容易就去別人的,對於領導的大忙人不會有空自動去發掘你的有優點的,自動一點。在這能力好,能力好的人如同班裡的第一名那麼討老師喜歡。

20樓:啦啦啦德瑪西亞

想其所想,為其做事,擁有出色的工作能力和比較多的人脈資源,加之會說話,有眼力,懂得察言觀色,能為領導解圍。可能做到這些,就能快速成為領導心腹吧。

21樓:匿名使用者

首先要了解領導的需求,知道他在工作中需要你幫助他做哪些方面的事情,提公升自己在這方面的能力,其次和領導搞好關係,你就能成為他的左膀右臂。

22樓:nice心歸途

我覺得情商高必須是乙個重要因素吧!情商高,有眼力見,能力強,態度好,滿足這些要求,相信領導會把你當做他的左膀右臂,非常器重呢。

23樓:匿名使用者

首先口才很重要,現在的社會不是以前那種僅僅靠著本事吃飯了,也要學會會說話,會說話的人可以讓老闆開心而且可以讓老闆快速了解你的能力,過來能力也很重要,一定要記得表現自己的過人之處,還有就是業績,這些都會讓你成為老闆的左膀右臂。

24樓:小鬼知道哈哈哈

首先做好自己的本職工作,然後在多多學習,自己變優秀了,領導自然會更器重你,時間久了,你就成了領導的心腹。

25樓:王老師職場術

我們每個人都希望自己可以獲得領導的賞識,成為領導的心腹,以求自己能獲得更多更好的發展!然而想要實現這些理想,可絕非是僅靠說說就能實現的,要知道想要讓這些理想夢想成真的話,可是離不開這3點關鍵因素的!

如何成為領導的心腹?

26樓:網友

職場中,領導身邊有幾個貼心可靠的人實屬正常,大多數人會認為領導心腹一定是溜鬚拍馬之流,實際上並不是拍個馬屁就能成為領導的心腹。

值得培養和重用;拍拍馬屁最多不過是一顆棋子,成為領導心腹,需要做到三要三不要,領導才能真正把你當作自己人。

三要:

1.要忠誠可靠

首先要讓領導覺得你是可信的,能夠為他所用的。忠誠可靠不僅僅是你是個老實人,最重要的,要能多和領導接觸、多通過具體的事讓領導熟悉你、信任你。領導在與不在,領導知道不知道,都能經得住考驗。

畢竟,沒有哪個領導願意讓乙個不熟悉不信任的人,成為自己的心腹。

2.要耳聰目明

跟著領導辦事,要耳聰目明,關鍵場合能看出事兒,能聽出音兒;能想領導所想,急領導所急;能維護領導的面子,也能給領導解圍;領導想到的能做好,領導沒想到也能想到。

賀磊是作為辦公室秘書,經常跟著領導辦事,思維縝密、眼皮活絡,每次重要的接待和會議,遇到突發狀況,都能輕鬆解決,所以部門領導楊主任每次重要的事情都安排給賀磊、出差也帶上他,很快賀磊就得到了提拔。

3.要貼心用心

領導身邊,有能力的人非常多,但能夠真正貼心又用心的並不多。用心貼心不僅體現在工作中,包括生活中能夠為領導著想。曉楓參加工作半年,對同事關心,對領導更是貼心。

部門的陸經理胃不好,每天早早來到辦公室搞好衛生、燒好水,為陸經理泡上一壺熱茶。這樣的舉動做一次不難,但能長期堅持,領導一定另眼相看。

三不要:

1.不要大嘴巴

不要把領導和你說的知心的話,透露的一些資訊,故作高深、神秘兮兮向其它同事透露,在同事面前刷存在感。

領導需要低調、內斂,能藏得住事的心腹,不需要浮誇的下屬給他惹麻煩。

2.不要亂顯擺

不要因為領導把你當自己人,出差帶上你、重要的事情交給你,就到處炫耀、顯擺,同樣這樣也會給領導添亂惹麻煩。

3.不要沒分寸

不要因為領導把你當自己人,就不知所以,弄得一人之下萬人之上,甚至領導不在發號施令;更不能依仗領導庇護,仗勢欺人,胡作非為;這樣的人,領導不僅不能成為心腹,還會受到打壓。

所以,下屬要忠誠可靠、耳聰目明、貼心用心,為人謙遜有分寸才能成為領導心腹。當然,每個領導的性格不同,為人處事的風格不同。

27樓:萍行職場

在職場中,能夠成為領導的心腹,你就有了公升職的指路人。

領導作為職場老司機,在職業發展上不僅可以指導幫助你,還可以提供專業的心理諮詢。

在人際矛盾中為你排憂解難,從而對你的公升職助一臂之力,這是你公升職最快的途徑。

要成為領導的心腹,一定要注意以下3點:

第1招:多請示、勤匯報。

領導都喜歡控制人。和領導相處應該講究技巧。

多請示,讓領導知道你在做什麼?勤匯報,讓領導知道你去哪?進展如何?

一切都在領導的掌控之中,那麼無論任何領導,都會感受到你謙虛好學,誠懇待人。

更重要是這樣可以增加與領導接觸的機會,久而久之,領導放下對你的防備之心,溝通更加順暢。

第2招:扮演好公私角色。

和領導交往,多注意領導的喜好,投其所好才能夠「對症下藥」。

在工作上,扮演好組織中的角色,保質保量的完成自己的工作,為同事和領導工作的完成創造條件。

在工作外,了解領導的愛好、興趣,盡量迎合他,滿足他的慾望。不一定要多明顯,哪怕一起吃飯的時候迎合領導的口味也是一種技巧。

第3招:盡全力讓領導公升職。

下屬想公升職的乙個重要訣竅就是推動領導公升職。

如果領導不公升職,下屬永遠居於其下。如果領導公升職,心腹下屬也公升職迅速。

因此,工作中盡全力幫助領導發揮他的優勢,完成業績,達成目標。

普通人利用這三招基本都提拔了,即使不提拔也會成為心腹!

28樓:六盤水的孩子

1、你只能乙個領導,只跟乙個,2、多反饋好的建議,包括不良的現象,我不是讓你打小報告,3、建議是指有可行性的,可以發揮作用的,4、自己的工作要做明白,不是說,你想跟領導,自己的事情做的一踏糊塗,5、不管何時考慮領導立場和感受,有些話可以私下說,但不能不給面子,不給路,就是不給自己,6、學會學更多的東西,要在領導中讓人家感覺你可以,這樣,人位置才有地位,7、敢於向領導表示真誠。

8、少走歪路,道不正,領導那天也不要你。最後一條,保持距離,永遠是對的,沒有距離,不會有心腹。

如何成為領導的心腹呢? 60

29樓:定地里拔卡紅

1、大家都在研究領導,因為他決定下屬是受害還是得利的核心。

領導決定了下面人的利害,大家都在研究他,所以他不能讓大家研究出來,而我們作為下屬就要研究他,就要把他的愛好,愛憎全部研究出來,只有這樣他才能蒙蔽他,只有這樣他才能信任你。

做領導的就不能讓下面人摸透,但是你想要駕馭領導你就必需摸透他,你不摸透別人也會摸透,因為只有摸透他的喜好,那麼下面人就會獲得憑藉,他們會根據領導,投其所好,閉其所惡,所以領導就被迷惑了。

但是沒有人告訴你領導喜歡什麼,他也不會告訴你他喜歡什麼,他自己也許都不知道會有這個偏好,但是你主動去做這件事他就明白了,這就是投其所好,這就是觀察和判斷,利害之所在不能不研究。

2、領導想管好乙個組織必須用」術「

領導想把單位管好要有方式方法,比如制定制度,制定標準,使用手段,我們統稱為「術」。他想管好乙個組織必須通過術,所以說作為下屬把這些術研究透,那麼你對他的招法就很明白,他怎麼出招,你怎麼接招就很清楚,你就不會失手。

如果對領導的術不了解,那麼他的出招你就接招不了,那麼你不挨打嗎?老闆就是我們最大的資源,領導從來不會嫌棄你對他的好,領導也是正常的普通人,只是說他們經歷多了,感悟多了,他們無形中在用各種術,很多領導都是憑感覺,憑多年的經驗,但是他不知道我這個術叫什麼,但他會用。如果你比他更精通這些術,你還怕拿不下他嗎?

3、領導身邊沒好人。

能圍繞到領導身邊的人,這些能成為領導身邊紅人的,這說明這一群人都是對領導投其所好的「社鼠」,「惡狗」,說明他們是對領導的喜好是有研究的,不然他留不在領導身邊。所以這一群人是我們非常值得我們去學習和注意的。

當你直接拿不下領導的時候,那你要和這些人學習,看看他們是怎麼做的,是怎麼說得,如何和他們交朋友,這都是大問題。很多人說我討厭這種小人,領導身邊都是小人,拍馬屁,噁心的要死。是啊,人家能上位,你不拍你上不去,但是不要光帶著批判的眼光去看問題。

他就會拍馬屁,不就是拍馬屁嗎?沒什麼了不起的。不過怎麼拍?

什麼時機拍?拍什麼?拍的力度是多少?

你知道嗎?你只有懂得這些細節,你才能落地,你沒有這些細節,不過是拍馬屁,說得簡單,你去做的時候就知道拍馬屁有多難。

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