外貿人需要什麼樣的領導,外貿團隊需要什麼樣的人

時間 2022-11-20 11:55:24

1樓:迅當網

外貿需要乙個最好是有豐富經驗的領導。有推廣技術,有營銷能力。能夠監督和帶好團隊。

能策劃出最可行最省力的外貿營銷方案的人。現在很多外貿員都是大學畢業,只會英語,什麼都不會。必須有高手帶,團隊才有效益。

2樓:匿名使用者

授之以魚不如授之以漁,領導只是領路人,萬事還要靠自己,就像外貿找客戶,都得自己去開發,我用的外貿軟體環球快客,比那些老人成單的都多。

3樓:慧新外貿軟體

一、明確團隊目標

團隊的領導應該首先界定團隊的目標,並使之明確。團隊目標為團隊成員指名了努力的方向,沒有目標,團隊成員就會失去方向,沒有了目標,團隊就沒有存在的價值。團隊的目標把相互依存和相互聯絡的人們維繫在一起,使他們以一種更加有效的合作方式來達成個人和團隊的目標。

二、有效的溝通

溝通是指可理解的資訊或思想在兩個或兩個以上人群中的傳遞或交換的過程,目的是激勵或影響人的行為,溝通在團隊建設中是有很重要的作用,首先溝通是協調團隊各成員,各要素,使團隊成為乙個整體的凝聚劑;其次溝通是領導者激勵下屬實現領導職能的基本途徑;再次,溝通是團隊與外部環境之間建立聯絡的橋梁。

三、合理的激勵

激勵的實質就是激發人的內在慾望,從而產生"積極性"。如果把團隊比喻成一輛車,那麼"積極性"就是汽車的發動機。工資待遇,可以看成是燃料,它固然重要,但是發動機不工作了,加的燃料也不會使汽車朝目標駛去。

領導者應該很清楚地知道,金錢不是激勵因素它只是起到保健作用。

四、領導者以身作則

每個團隊都有自己的行為規範和團隊行事原則,這些規範和原則在團隊管理中起著約束和指導團隊成員行為的作用,這些規範和原則如何滲透到團隊中去?領導是關鍵,在團隊中起表率作用的就是領導者,領導者的言行對團隊能產生很重要的影響,領導者必須從自己做起,和團隊成員共進退,這樣的領導者才能得到部署的信賴和支援。

外貿團隊需要什麼樣的人

4樓:匿名使用者

你是在組建外貿團隊嗎? 為什麼提出這樣的問題呢 :)

在市場上要找到合適的外貿人員,來做推廣和客服工作,是不容易的.這個問題,是我遇到的許多想做外貿的老闆,都在頭痛\猶豫, 放棄外貿的原因...

首先要找的人,他要有相對流利的英文溝通的能力,英文是全球的商務通用語.

其次,他要有外貿尋找客戶的方法和經驗(國外gg搜尋引擎的使用\社交**的使用\廣告投放方法等能力).

你一般不會從頭培養他,因為你本身就不熟悉怎麼做,才會找這樣的人.當你不懂的時候,你甚至沒有辦法知道和衡量他的工作是否做了\是否做的好...

我甚至看到,有不專業的老闆, 用qq來做外貿溝通工具, 請了一幫人,24小時掛在網上,, 我只能說,有錢真人性.(看下面截圖)

5樓:賽拾國際貨運**

一、明確團隊目標

團隊的領導應該首先界定團隊的目標,並使之明確。團隊目標為團隊成員指名了努力的方向,沒有目標,團隊成員就會失去方向,沒有了目標,團隊就沒有存在的價值。團隊的目標把相互依存和相互聯絡的人們維繫在一起,使他們以一種更加有效的合作方式來達成個人和團隊的目標。

二、有效的溝通

溝通是指可理解的資訊或思想在兩個或兩個以上人群中的傳遞或交換的過程,目的是激勵或影響人的行為,溝通在團隊建設中是有很重要的作用,首先溝通是協調團隊各成員,各要素,使團隊成為乙個整體的凝聚劑;其次溝通是領導者激勵下屬實現領導職能的基本途徑;再次,溝通是團隊與外部環境之間建立聯絡的橋梁。

三、合理的激勵

激勵的實質就是激發人的內在慾望,從而產生"積極性"。如果把團隊比喻成一輛車,那麼"積極性"就是汽車的發動機。工資待遇,可以看成是燃料,它固然重要,但是發動機不工作了,加的燃料也不會使汽車朝目標駛去。

領導者應該很清楚地知道,金錢不是激勵因素它只是起到保健作用。

四、領導者以身作則

每個團隊都有自己的行為規範和團隊行事原則,這些規範和原則在團隊管理中起著約束和指導團隊成員行為的作用,這些規範和原則如何滲透到團隊中去?領導是關鍵,在團隊中起表率作用的就是領導者,領導者的言行對團隊能產生很重要的影響,領導者必須從自己做起,和團隊成員共進退,這樣的領導者才能得到部署的信賴和支援。

乙個外貿主管應該具備什麼樣的素質?

6樓:匿名使用者

1、願意全心全力投入工作中,與公司長期共同發展2、有良好的溝通能力,帶領團隊認真快速的作風和成效3、有豐富的管理和培養人才的能力,能吃苦耐勞4、有積極積極開拓業務的有效渠道或資源,有手袋業務5、能夠有合同的確立、簽署、執行和跟蹤、驗貨能力6、熟悉產品發運和交付單證

7、具備售後問題的處理的能力

8、現有客戶維護和新客戶開發能力

9、熟練建立客戶檔案,產品檔案,質量資訊反饋表和制定出口貨物統計臺帳10、英語口語表達能力強,熟悉化工產品的國際市場**,有對國際**的獨立判斷能力;

11、承受較強工作壓力,責任心強;

12、良好的協調和溝通能力,能夠充分調動團隊成員的工作積極性;

13、有固定海外客戶資源和渠道

你看看你具備多少,如果都具備,可以當外貿總經理了,希望你要有信心!

7樓:俯身觀世間

外貿主管是在開展外貿業務的企業中主管外貿工作的高階業務管理人員,負責外貿銷售策略的制定與執行及外貿業務團隊的組建與管理,確保外貿業務各項工作順利開展。

外貿主管應具備的素質:

了解國際市場**

具備良好外語水平

具備團隊管理經驗

具備良好的個人修養和職業素質

熟悉常見的國際交往禮儀

熟悉常用的辦公檔案

具備商務談判技巧

主要工作內容:

1、依照公司分配的銷售目標,制定外貿部門的銷售**、指標分解及銷售計畫,確保完成部門的銷售任務。制定每個月開發新客戶的數量指標,並跟蹤該指標的完成情況。

2、主導外貿部門重點客戶訂單操作,及督促下屬按規定處理客戶訂單(**單,合同,任務單,出運單等),確保重點客戶訂單操作順暢及所有訂單處理無差錯。

3、依照公司財務政策,合同條款和出口信保相關規定,負責及監督部門成員及時催收貨款,確保貨款安全及時**。

4、依據市場資訊,參與及協助部門成員與潛在及現有重點客戶談判,跟蹤落實後續訂單操作,做好訂單銜接,確保重點客戶成功率和簽約客戶滿意率。

5、依照業務團隊能力現狀,協助領導制定部門培訓計畫,並落實培訓的開展,提公升團隊業務能力,促進業務增長。

6、舉行外貿部門例會並上交例會報告給上級主管和行政總監,並及時推進例會上的事項順利及時完成。

7、在規定時間內負責包裝底稿的設計和確認。

8、積極及時與客戶溝通,把溝通資訊形成工作派遣單發到各個有關部門,並跟蹤落實各個部門的完成情況,確定完成時間。

9、展會的參加並整理參加展會的資訊報表,同時提交參會的改良報告。

10、開拓及維護海外市場,掌握行業資訊,洞察行業發展趨向。

11、按照上級領導要求,完成交代的其他任務。

擁有服務意識和合作精神,配合好其他部門的工作。

8樓:sukie寶寶

1、優秀的英語語言能力,包括聽、說、讀、寫等各個方面; 2、敏銳的市場觀察力和洞察力,能帶領整個外貿團隊開拓海外市場; 3、具有一定的親和力,能及時關心了解自己部門的成員,注重人才的培養與管理要經常與他們溝通,了解他們的想法,採納他們比較創新的想法; 4、豐富的行業專業知識經驗,最好是一直做乙個行業,才能積累經驗; 5、還要有乙個優秀業務員的基本素質,比如沉著冷靜,善於分析,穩重踏實,還有能承受一定壓力等良好地心理素質。

個人做外貿應該具備什麼條件

9樓:獨立站

我從個人

和工具上分享一下 外貿需要的一些條件

個人基礎的英語溝通能力(如果是針對小市場也需要有對應的語言溝通能力)一般情況下英文是通吃的了

貨源渠道 ,例如你是準備做什麼出口的需要有什麼產品的渠道,你的渠道優秀 **上的競爭力就會比別人強,同樣穩定的貨源也能提供有質量保證的產品,使你的客戶成為持續合作的客戶 (還有如果是大單客戶基本要求驗廠,你個人做的話 如果有穩定合作的渠道,能協助你驗廠)

對應產品的專業知識和外貿的知識(例如產品專業性還有外貿流程的問題),這是你跟客戶的談資,是促成客戶信任和交易的乙個保證

工具你做外貿,就必須有自己的乙個門面,通常這個門面就是你的海外**,可以借用你的合作渠道的工廠圖(穩定實力渠道的重要性),這樣做** 就可以展示你的實力,讓客戶對你的第一印象好

企業郵箱,正規化是很多客戶的要求,你還用個人郵箱的話 會顯得不專業,通常是 名字@網域名稱,例如我的就是 [email protected]  這些細節也是體現實力正規化的一部分

最好的情況下是用公司身份去做外貿(涉及到稅務等等問題)如果前期的話,可以先個人做,但是基本不會有客戶跟個人談大單,正規化很重要

10樓:匿名使用者

有些條件可以找專業的公司幫忙,買單報關是沒問題的,產品可以直接對接工廠。最重要的就是客戶,這個是必須要自己開發的,只要有客戶,去溝通就沒問題,**這些技巧可以多學習網頁鏈結

11樓:匿名使用者

把產品賣到國外應該具備以下的條件:

a.要會英語,這是必不可少的,這是前提? 也許有朋友會問,英語要達到什麼樣的程度才可以做外貿呢?

一般大學四級以上,都可以應付一般的商業書信.不過要面對面或**商談,還需要提高,不過一般來講,都是書信的多.

b. 要對某一行業的熟悉, 至少要做三個月到半年的某一產品的海外銷售. 熟悉產品的市場**,市場需求,功能特性等等。

12樓:匿名使用者

如果你剛開始做外貿最重要的是得開發到國外客戶,有了客戶什麼都好做的!現在國內開發國外客戶也就那幾種方法像外貿公司、展會、搜尋引擎、還有一些平台像:阿里、中國製造、貿e寶等等,你可以試著利用自己知道的渠道開發到客戶,這樣才是公司以後的發展!

你可以諮詢我以上說的這些平台

外貿公司的老闆真不是人

13樓:孤月映風殘

你說的這種情況如果有合同和證物在,直接去法院起訴他就行,不過,起訴之前最好先找律師諮詢一下,萬一人家給的料子確實沒問題,那最後你敗訴了,還得掏更多的錢。

14樓:慧新外貿軟體

樓下說的很對,辛苦了

當外貿人是一種什麼樣的體驗

15樓:弦月迷寧

對於外貿人的生活,可以用一句話來形容「起的比雞早,睡的比貓晚,生活在東八區但是卻按照西部時區的生物鐘,外貿苦,很多外貿人心也苦!

一天的工作,回覆各種郵件,有新客戶各種詢價,詢樣品,詢產品詳細內容,老客戶的各種追尾款啊,各種催交貨,詢發貨資料,做出口認證,晚上回去,聽到手機新郵件提醒聲音,又得去回覆,經常到半夜,還在回覆郵件……差不多每天14個小時都在圍繞著工作轉。真心的累啊!累!

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