足浴店怎麼激勵技師抓點鐘,足浴怎麼樣可以拉點鐘

時間 2022-09-27 09:11:02

1樓:匿名使用者

我認為你說的這個問題不是很清楚,因為保底技師有很多種情況會不會上點鐘,得看你具體的症狀才能下藥,而且還是點鐘不去上,這個問題是很嚴肅的

是在保底期間根本就做不了那麼工資呢,鐘數根本就上不去,如果你客流上不去,她上鍾根本就超不過他的保底,那她幹嘛要去上鍾呢,能玩玩肯定就玩玩咯。就算是點鐘又怎麼樣,這就是你管理人員需要思考的問題

還是點這個技師的客人,這個技師認識他,不喜歡他,客人喜歡動手動腳,這也有可能

當然,不排除技師在生理期或者是失戀狀態。

希望能給樓主一點啟發或靈感。

2樓:歡樂多巨蟹

回答1、制定考核機制,做到有獎有罰,提高足浴技師做點鐘的積極性,比如:足浴技師通過點鐘不僅可以提高個人收入,同時在本月點鐘達到多少,獎勵,如果沒達到就要罰。具體的數量按照店的實際運轉情況,不適太高或太低。

2、考核要公平公正,特殊點鐘要做詳細說明。避免沒必要的麻煩而影響技師的積極性。

3、建設技師榮耀榜 ,每月登記成績,每天公布個人成績增強榮譽感和成就感。大會上要公開表揚與獎勵。

更多1條

足浴怎麼樣可以拉點鐘

3樓:心月用心去愛

問題很好,怎麼拉點鐘其實完全取決於你自己,首先你要問怎麼樣才能使這個客人下次點我,還有就是來足療店的顧客都是哪幾種他們報著什麼目的來圖什麼,可以明確的說有三種人,一種圖長相這種人比較常見,還有就是圖你服務好會說話能聊天,最好一張是真正圖手法這種的確是佔少數,但是手法是根本決定不可以動搖,想明白這樣問題你就懂得如何改變自己來拉點鐘了是不是,當然主要是服務好會說話能聊天,再者就是手法,至於長相不是個人可以決定的,有的人雖然漂亮可是一進門冷冰冰,我想一般客人也頂多點她一兩次,記住最關鍵的是先從自身開始改變,如果你是乙個足療技師你能提出這樣的問題並加以改善那麼我覺得你就可以做高階技師或者到達技師組長

4樓:李學姐

回答問題很好,怎麼拉點鐘其實完全取決於你自己,首先你要問怎麼樣才能使這個客人下次點我,還有就是來足療店的顧客都是哪幾種他們報著什麼目的來圖什麼,可以明確的說有三種人,一種圖長相這種人比較常見,還有就是圖你服務好會說話能聊天,最好一張是真正圖手法這種的確是佔少數,但是手法是根本決定不可以動搖,想明白這樣問題你就懂得如何改變自己來拉點鐘了是不是,當然主要是服務好會說話能聊天,再者就是手法,至於長相不是個人可以決定的,有的人雖然漂亮可是一進門冷冰冰,我想一般客人也頂多點她一兩次,記住最關鍵的是先從自身開始改變,如果你是乙個足療技師你能提出這樣的問題並加以改善那麼我覺得你就可以做高階技師或者到達技師組長

足療店點鐘是什麼意思

5樓:音淡聲輕

你好。足療店點鐘,一般是足療技師的專業術語。

意思就是有客人點這個足療師了。

這個足療失去工作,一般有計時時間的。

這就是點中的意思。

6樓:℡心冄

點鐘就是不用按順序安排,比如你覺得哪個女孩漂亮並且知道她的工號直接就對服務員說我點多少號,就會給你安排,不過點鐘要掏點鐘費用,一般是5-20元之間,店的規模決定費用高低。

7樓:

點鐘是乙個小時,乙個鐘

足療店怎麼管理技師

8樓:叫佳佳啦

足療管理者試著相信員,作為足療店的管理者,有可能你覺得你的信任對於足療店技師管理沒什麼用。但是如果乙個足療技師因為你的信任去做一件事的話,那麼它的動力是無窮的,他們會盡他最大的努力去辦那件事。足療管理要懂得開發足療技師的智慧型,三個臭痞匠頂個諸葛亮,懂得把問題分擔給足浴技師,讓他們進行思考解決問題。

足浴店員工的管理一定要人性化,現在的技師一般都是95後了,他們的性格特點不能完全按照制度來,如果按照制度來做,好的技師當然會留下,做的不好的和一般的也就會離開。95的員工都是比較可愛好玩的,制度是死的人是活的,如果你和他們都打不成一片,員工很難融入公司,管理困難。

足療管理者盡量不做不公平的事,不公平的事,在每個足療店都會發生,畢竟在這個世上沒有絕對公平的事,但作為足浴店的管理者應盡量的避免做。

足療管理者做事必須有膽識

膽識是一種勇氣,更是一種才能。有膽氣無所畏懼,是有魄力的表現。在面臨艱難,面臨風險的時分,常常勝利是屬於有膽氣和膽識的人。

,做事前必膽大心細,給本人以自信心和鼓舞,也是鼓勵團隊的好方法。

足療管理者要善於與老闆一起成長。他作為你的老闆,一定有過人之處,因此作為足療管理者要跟定老闆,相信老闆,向老闆學習,保持與老闆良好的溝通。在工作中要做對事,找對人,幫助老闆獲得工作和業績上的成功,同時也使自己獲得進步和成長。

足浴店技師輪鐘是什麼順序

9樓:匿名使用者

足友排鐘收銀管理系統

這是專門解決針對於足浴會所的技師排鐘、收銀和房間上下鐘管理的問題。基本模組:系統管理、基本資料、會員管理、收銀管理、排鐘管理、人事管理、倉庫管理、房間管理、財務管理等;可通過系統管理的排鐘引數來設定技師排班的級別、順序、輪排模式以及技師的排鐘方式,圖形化的排鐘介面如下象棋般的感覺,技師一天的上下鐘資訊一目了然,技師可以進入房間後刷卡上鍾、下鐘後刷卡下鐘,並能夠通過房間終端選擇技師、消費專案和茶水等。

10樓:來自凌雲山得體的曹仁

具體工作操作流程與許可權如下:

一、技師必須嚴格遵守上鍾輪牌制度,服從排鍾員統一安排按照規定上鍾,否則排鍾員有權取消其上鐘資格。

二、全體技師分6個組不同班次依次上班,班次分別如下:

11點班——1點班——2點班——3點班——8點班——休假(迴圈)

三、11點班技師排鐘牌排在每天最前面,接下班次上班後依班次排在上一班次的後面。

四、每組技師當天排鐘牌順序以前一天下班時的先後順序排列,上固定班技師排在班次的最後。

五、技師按排鐘牌順序依次輪流上鍾,上鍾後技師排鐘牌退到所有待鍾技師的最後。

六、當天有點鐘技師按鐘節數第二天上鍾不動牌補鐘,直到所有鐘節數補完開始正常輪牌。

七,技師必須在技師房待鐘,等候排鍾員的上鍾通知,如遇排鍾員叫號技師不在技師房無法及時上鍾。

八,待鍾技師要時刻留意自己的上鍾牌位,在接到排鍾員準備上鍾通知後應做好上鍾準備工作。

九,排鍾員在通知上鍾技師上鍾後,還應通知緊接著的3位技師準備上鍾。

十,技師在接到排鍾員上鍾通知後須在30秒內離開技師房,超過30秒未去上鐘排鍾員取消該名技師上鍾資格,安排下一位技師上鍾。

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