1樓：龍泉
一、強化意識 樹立形象
綠色環保是火電企業實現可持續發展的內在要求，也是乙個企業社會責任感之所在。
二、綜合治理 開發利用
針對企業生存發展的嚴峻形勢，我們把環保作為企業的立廠之本，綜合治理，開發利用，變廢為寶，實現了經濟效益、社會效益和環境效益的多贏。
首先是**利用做好「水」文章。
其次是標本兼治做足「氣」文章。
其三是綜合開發做活「渣」文章。
三、立足環保, 加快發展.
發展是硬道理.
2樓：孫老師
回答環保工作目前是從國家到地方，從**到企業都非常關注的全球性問題。不關注環保，幾乎會被小孩子批評。所以，在每個個人都需要為環保盡力的時候，作為一名員工，必須提高這方面的意識。
有了上面所說明的這一前提，在管理員工的時候，就可以有理有據。
提高首先從規章制度開始，可以制訂詳細的可以測評的環保制度，有獎有罰，每月或每季度考評，與績效獎金掛鉤。
其次，學習其他單位這方面的管理經驗，好的管理方法直接參考使用。
第三，定期請專業人士到單位進行環保培訓，也可以組織一些活動，請員工家屬，特別是孩子給大家普及環保知識和政策。
最後，領導幹部要以身作則，環保從領導開始，上行下效，很快就能有效果。
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如何提公升企業環保意識和行動
3樓：孫老師
回答環保工作目前是從國家到地方，從**到企業都非常關注的全球性問題。不關注環保，幾乎會被小孩子批評。所以，在每個個人都需要為環保盡力的時候，作為一名員工，必須提高這方面的意識。
有了上面所說明的這一前提，在管理員工的時候，就可以有理有據。
提高首先從規章制度開始，可以制訂詳細的可以測評的環保制度，有獎有罰，每月或每季度考評，與績效獎金掛鉤。
其次，學習其他單位這方面的管理經驗，好的管理方法直接參考使用。
第三，定期請專業人士到單位進行環保培訓，也可以組織一些活動，請員工家屬，特別是孩子給大家普及環保知識和政策。
最後，領導幹部要以身作則，環保從領導開始，上行下效，很快就能有效果。
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職工如何提高環保意識
4樓：匿名使用者
1、每年與全體員工簽訂安全生產責任書，強化員工在安全生產中必須要承擔的責任，使員工有乙個安全責任感，遵守安全有關規定，不違規操作。
2、每年修訂生產車間崗位安全操作規程及應急救援預案，張貼在車間，讓全體員工能熟知本崗位職責及發生事故後能及時採取應急措施，減少傷痛及財產損失。
3、每月開展班組安全例會，針對近期的安全工作進行分析總結，另外向全體員工通報園區內及集團公司內發生的安全事故，同時回顧本企業往年同期發生的事故，用事故案例教育全體員工要按規操作，了解安全形勢，掌握風險因素。
4、車間宣傳櫥窗內每月張貼安全知識內容，讓全體員工能多了解安全知識，增強安全意識。
5、加強巡查，發現違規行為立即進行教育，說明違規造成的後果，促使其認識到違規作業的不良後果，從而做好安全工作。
6、加強考核。①年初與生產車間、電工、安全部進行安全考核，給予一定的經濟獎勵。凡發生一起安全事故給予事故車間按規定扣除獎勵。
從中層領導層抓安全，促使領導能重視一線員工的安全意識，已起到了好的效果。②每季度對一線操作工進行安全評比，由車間、班組提名，評出的先進給予一定的獎勵，在評比中提公升一線操作工的安全意識，促進安全生產。③每年車間進行由一線員工向公司提出合理化安全建議，一旦採取給予一定的獎勵，一線員工是最能看到生產作業現場安全隱患的群體，這個群體的安全意識一旦提高，對安全生產能起到極大的作用。
怎樣做好企業的環保工作？
5樓：飄零下線
一、加強環保宣傳和培訓教育，提高員工環保意識：
環境保護意識是做好環保工作的關鍵。好的環境保護意識，可以讓各個崗位的人員在不同的崗位上發揮積極的作用。好的環保意識，能讓領導在決策時，認真考慮環境保護工作，確保環保投入，讓環保工作在人力、物力和財力上有保障；好的環保意識，能讓工程技術人員在技術改造和方案優化時，考慮更加完善的環保技術方案；好的環保意識，能讓工人在操作時，加強責任心，盡量不發生跑冒滴漏，即使發生，也會採取儘量減少汙染環境的措施進行處理。
如果環保工作真能形成良性的分級負責、齊抓共管的局面，那做好企業環保工作就不是難事。
二、建立健全環保責任制：
企業應該結合**環保部門核定的排汙總量、企業生產裝置技術水平和環保裝置的處理能力，合理確定自己的環境保護指標目標，並將環保目標層層分解，逐級簽訂環境保護責任書。環保責任書應指標化，並每月考核，考核結果與考核單位負責人及員工工資、獎金掛鉤，將環保責任落到實處。
三、做好環保基礎管理：
因為歷史的原因，企業（特別是中小企業）環境保護基礎管理工作比較差，企業要最大限度利用現有資源盡力做好環保工作，首先必須做好基礎環保管理工作。
1、建立環保監測制度：
很多企業，對自己的「三廢」排放心裡沒有底，因為從來沒有進行過系統監測，甚至連監測的裝置、人員和技術條件都沒有。因為沒有基礎資料，企業的汙染治理和環保決策根本無從談起。企業要配備必要的裝置、人員和技術條件，對汙染物內、外部排放點定期監測，及時掌握汙染物排放和生產控制情況，以便發現問題，及時調整生產控制和汙染治理裝置的控制。
監測資料也是我們落實環保責任制和判斷異常排放的依據。
2、管理好汙染治理裝置：
汙染治理裝置，不少處於無台帳、無操作規程、無操作記錄、無專人管理的狀態，因而汙染治理裝置的實際執行效果很成問題。汙染治理設施，要跟生產裝置一樣，建立臺帳、操作規程和執行記錄，並有專人負責執行管理，只有這樣，才能起到實際效果。
3、建立排汙許可制度：
可以控制的汙染物排放（如檢修清洗水等），要建立排放許可證制度，從制度和技術層面進行控制，儘量減少排放、減少環保裝置的執行負荷。
4、建立合法（規）性審查制度：
不少企業的廢物外包處理管理比較混亂，危險廢物給沒有資質的單位進行處理，無形中也給自己留下了隱患，一旦在運轉過程中發生事故，企業得承擔法律責任。因而建立合法（規）性審查制度非常必要，一是配合**對危險廢物實現了良性管理，二也可以為企業避免損失。
四、建立應急救援機制：
企業要建立完善的環保應急救援機制，以應付汙染突發事故。主要從以下方面考慮：
（一）建設必要的設施處理突發汙染事故：
1、廠區排水進行清汙分流。廠區建立完善的清汙分流排水系統，將可能在突發事故中外排的汙染物引入汙水管，避免汙染物從清水管排出汙染廠區外環境。
2、設立突發汙染事故汙染物收集處理裝置。液態汙染物設立應急池收集；氣態汙染物設立專門的引鳳裝置進入洗滌塔進行處理。
（二）建立應急處理的能力：
企業應有環境保護應急救援預案，配備必要的器材和人員，平時要定期演練，確保企業具備一定的應急處理能力。萬一發生事故，可以進行應急處理，儘量減少和避免對廠區外環境造成汙染。
五、適當投入，確保環境保護工作取得成效：
企業環保工作要有實際成效，必須保證適當投入，具體要保證以下投入：
1、人力方面的投入。要設立專門的機構進行環境保護管理，管理人員最好是專業人員；環保設施要配備專門操作工人進行執行管理。
2、汙染治理設施執行方面的投入。汙染治理設施要像生產設施一樣，進行執行和維護保養、檢修投入，盡量發揮最大效果。
3、技術改造方面的投入。在技術改造時，應優先考慮汙染少的先進工藝；對現有工藝，要及時改進，逐步消除汙染物的排放。
4、汙染治理專案的投入。汙染治理基礎研究差，汙染治理技術不成熟，是中國環境保護的現狀。這也造成了不少企業投入大量資金建設汙染治理專案，最終卻不能起到預期效果的情況。
因而在汙染治理技術和工藝路線的選擇時，我們應科學決策，尊重專業人士的意見。在汙染治理資金有限的情況下，需要決策科學，選擇合理的汙染治理技術和工藝方案，汙染治理專案才能少花錢，多產生成效。
6樓：
要想做好企業的環保工作，我們一定要工作的時候認認真真。
如何增強車間員工環保意識
7樓：匿名使用者
1、每年與全體員工簽訂安全生產責任書，強化員工在安全生產中必須要承擔的責任，使員工有乙個安全責任感，遵守安全有關規定，不違規操作。
2、每年修訂生產車間崗位安全操作規程及應急救援預案，張貼在車間，讓全體員工能熟知本崗位職責及發生事故後能及時採取應急措施，減少傷痛及財產損失。
3、每月開展班組安全例會，針對近期的安全工作進行分析總結，另外向全體員工通報園區內及集團公司內發生的安全事故，同時回顧本企業往年同期發生的事故，用事故案例教育全體員工要按規操作，了解安全形勢，掌握風險因素。
4、車間宣傳櫥窗內每月張貼安全知識內容，讓全體員工能多了解安全知識，增強安全意識。
5、加強巡查，發現違規行為立即進行教育，說明違規造成的後果，促使其認識到違規作業的不良後果，從而做好安全工作。
6、加強考核。①年初與生產車間、電工、安全部進行安全考核，給予一定的經濟獎勵。凡發生一起安全事故給予事故車間按規定扣除獎勵。
從中層領導層抓安全，促使領導能重視一線員工的安全意識，已起到了好的效果。②每季度對一線操作工進行安全評比，由車間、班組提名，評出的先進給予一定的獎勵，在評比中提公升一線操作工的安全意識，促進安全生產。③每年車間進行由一線員工向公司提出合理化安全建議，一旦採取給予一定的獎勵，一線員工是最能看到生產作業現場安全隱患的群體，這個群體的安全意識一旦提高，對安全生產能起到極大的作用。
8樓：智冷松
1.加強環保宣傳！2.制定相關的法律3.從小事做起！4養成良好的習慣
9樓：孫老師
回答環保工作目前是從國家到地方，從**到企業都非常關注的全球性問題。不關注環保，幾乎會被小孩子批評。所以，在每個個人都需要為環保盡力的時候，作為一名員工，必須提高這方面的意識。
有了上面所說明的這一前提，在管理員工的時候，就可以有理有據。
提高首先從規章制度開始，可以制訂詳細的可以測評的環保制度，有獎有罰，每月或每季度考評，與績效獎金掛鉤。
其次，學習其他單位這方面的管理經驗，好的管理方法直接參考使用。
第三，定期請專業人士到單位進行環保培訓，也可以組織一些活動，請員工家屬，特別是孩子給大家普及環保知識和政策。
最後，領導幹部要以身作則，環保從領導開始，上行下效，很快就能有效果。
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如何建設企業品牌？如何提公升企業品牌呢
一 建立品牌推廣部門 品牌推廣並不是一件簡單的事情，企業需要重視品牌建設方面推廣部門的建立，選擇合適的人員任職品牌建設推廣成員，人員必須要有實際的品牌建設推廣經驗，而不是只僅有理論方面知識，企業的品牌推廣部門是長期存在的，因為企業從品牌的建立到後續的發展都不能離開品牌推廣。二 品牌命名 在進行品牌的...
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品牌是打造出來的，是通過精心打造而成，打造出的品牌，經過精心設計，考究製造，反覆錘煉，精益求精，最後形成一種有品位與品質的東西。乙個好的品牌與劣質產品的差別就在於，每乙個細節的不同，彷彿乙個純正的貴族，他的衣食住行 言談舉止，都會有他的講究，都極顯一種教養，他不會隨地吐痰，不會亂丟紙屑，一切都會盡顯...
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