1樓：匿名使用者
在整理幹部人事檔案時要按照《幹部檔案整理工作細則》的要求進行1、幹部檔案材料的鑑別，指的是對收集的材料進行審查，甄別材料的真偽，判定材料的儲存價值，確定其是否屬於幹部檔案的範圍。具體做法是：第一，判定材料是否應歸入幹部檔案。
對不屬於幹部檔案歸檔範圍的或重複的材料，應清理處置。有儲存價值的檔案可交本單位檔案室保管。比較重要的個人證件、文章，可退還本人。
其他材料應登記造冊，履行規定程式後銷毀。 第二，審查材料是否齊全完整。主要檢視政審和處分材料。
前者一般應包括審查結論、調查報告、上級批覆、證明材料及本人的說明材料。後者包括處分決定或免於處分的決定、調查報告、上級批覆、個人檢查或對處分的意見等。對於頭尾不清、時間不明的材料許調查核實後在歸檔。
第三，審查材料手續是否完備。凡規定需要組織蓋章的材料必須具有組織印章。處分決定、組織鑑定等應有本人的簽署意見或由組織證明經過本人見面。
不符合歸檔要求的材料須補辦手續後再歸檔。第四，鑑別工作中發現缺少的材料要及時登記並收集歸檔。
2、幹部檔案一般以人為單位進行裝訂。要求有檔案盒和卷內目錄，案卷盒封面上須標明檔案人的姓名、籍貫、檔案號。在材料左側打孔裝訂並保持左下側對齊。
2樓：案多星
幹部人事檔案如何管理，故步自封還是面朝未來
公司人事檔案如何整理
3樓：我重新再來
分類標準、歸檔及時、排列有序、層次清楚、整理規範。
1、員工入職檔案：個人簡歷、員工入職登記表、應聘人員登記表、面試記錄及待遇核定事項審批、筆試試題、身份證影印件、學歷學位證影印件、離職證明、各類合同及協議。
2、員工培訓檔案：培訓通知、培訓總結報告或者考評結果、培訓審批表、員工外派培訓合同、外出培訓反饋表(證書原件)、員工培訓統計表。
3、績效管理檔案：將員工績效考核相關資料按月歸類整理。
4、員工離職檔案：員工離崗包括員工與公司解除(終止)勞動關係，死亡等情形。
慢慢熟悉起來就好作了
答題不易，如覺滿意，望採納，感謝你的支援~~~~~。
4樓：張彥華
簡單回答一下：
1、建立健全人事檔案制度及相關**；
2、按照制度的要求來執行；
3、各種記錄**填寫詳實，並存好檔。
1）崗前培訓內容及記錄；
2）培訓考核記錄；
3）員工背景資料檔案：學歷證明，各種等級證明；
4）簽訂合同及時去勞動局備案；
5）各種保險檔案；
6）績效考核資料；
7）平常的培訓記錄；
8）離職的各種手續記錄。
5樓：桑愛景戲辛
一般按員工所以在班組歸類，主要整理資訊包括：
姓名、性別、出生年月專、民族、婚姻情況、屬學歷、畢業院校、專業、職稱、家庭住址、聯絡**、身份證號碼、教育和培訓情況、工作經歷、家庭狀況（父母、配偶、子女姓名工作單位）等等，還有部門、職務、以及進公司的時間等。
6樓：匿名使用者
根據自己的思路去管理
人事檔案怎麼管理啊
7樓：紹林科技
企業人事檔案管理如何高質高效？搭建企業專屬的人事電子檔案管理系統是幫助企業解決紙質人事檔案管理問題有效和快捷的方法。企業如何建立人事檔案管理系統，會博通產人事檔案管理系統有三個妙招供參考：
一、 人事檔案資料收集要健全
人事檔案管理系統，對人事資料的收集和整理要健全，基礎資料收集是很基礎但又不能輕視的工作，它是員工在企業中能否獲得發展的重要依據。能否做好員工檔案的管理，也是檢驗一名hr的基本功是否紮實的重要指標。
二、 簡單易操作的人事檔案管理系統
想要將紙質資料完全轉化為電子資料，僅靠手工錄入的方式，不光工作量極大，效率低且容易出錯。此時，挑選一款靠譜好用的檔案系統，才是企業邁進數位化創新的正確方式。
三、紙質、電子檔案集中統一管理
一般而言，當原始的紙質檔案已經轉移到電子檔案庫進行儲存，那麼這些紙質檔案在往後的任何時間進行處理都可以，但正如前面討論到的安全性問題，如果這些紙質資料需要丟棄，那就要進行妥善的銷毀和粉碎，確保資訊不會對外洩露。當然，如果這些原始的紙質檔案，與企業現有的電子檔案不構成重複或者替代的記錄，那我們仍需要妥善地儲存好這些紙質資料。
8樓：豬悟淨
您是單位的hr：
1、首先應當明確員工檔案中應當放置的內容：勞動合同、員工身份資訊表、入職制度培訓考試表、公司制度發布簽收表、勞動合同續簽通知書、體檢報告、違規違紀處罰單、轉正申請、辭職報告等；
2、其次需要明確員工檔案建立、調閱、銷毀的制度：應在員工入職公司乙個月內建立檔案，調閱的級別不應低於中層領導一級且應當有hr在場，非公司需要不得複製其中內容，銷毀員工檔案應在該員工離開公司兩年後；
3、對員工檔案進行編號，人數較多可以按照部門進行分大類，再根據年份分小類。人數不多可按照入職公司年份進行分類擺放，區分在職員工和離職員工的檔案；
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以上為個人意見，相互**。
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如果您是員工，人事檔案的管理應當根據您所在地的政策，以及您所在單位的性質確定其應當放得地方。
9樓：案多星
幹部人事檔案如何管理，故步自封還是面朝未來
人事檔案應該如何管理？
10樓：紹林科技
會博通幹部人事檔案管理模組符合國家中組部《幹部人事檔案材料收集歸檔規定》。並且單位能夠根據自身的管理情況，設定符合單位的管理分類架構，繼而實現單位幹部人事檔案的高效化歸集和利用
11樓：用秀榮柳娟
你問的有點兒抽象，一般都是要有管理檔案資格的人事**機構代管的，自己不可以管理的，你在上學時候由學校建立和保管，然後工作了就調轉到工作單位，單位沒有保管資格的它會委託人才交流中心集體保管的，辭職了自己可以轉為個人託管，不知道你想問啥？
12樓：森成鞠雨
小公司的人事檔案,無非是這個人進來應聘到其工作崗位的一些檔案的儲存...
可以將其個人資訊摘錄,
分為,員工檔案表,個人簡歷,求職人員登記表,應聘人員面試結果表,身份證影印件,學歷證書影印件,勞動合同書,員工報道派遣單,員工轉正審批表,員工職務變更審批表,員工工資變更審批表,員工續簽合同審批表..
這幾個**放在一起,就算小型公司的人事檔案了...
真正的人事檔案基本都在人事局的,小型公司沒必要,只要人才為公司用,在本公司期前有案可詢就可以了.
13樓：案多星
幹部人事檔案如何管理，故步自封還是面朝未來
怎樣快速的對原始人事檔案進行編號,管理?
14樓：匿名使用者
這是我自己工作琢磨出來的方法，合適了就多多給分，不合適呢大家交流一下，互相學習。
編號的話，我個人認為還是流水號好比較好，終身制，不用變動。原因為:比如用部門縮寫的或者是用員工年齡什麼的，都不可取。因為有些員工會換部門了或者因為其他原因改動到時候就全亂了。
工作用流水式編號，紙質版和電子版各乙份。電子版區別各個部門的方法很簡單，不同部門用不同顏色來標記，編號還是和紙質版一樣的，不過用顏色來區分，一目了然。遇到以後換部門的，給他的顏色一換就ok 了。
15樓：麻雀
回答一、幹部人事檔案編號方法
1、筆形編號法。筆形編號法是按照檔案卷名(即幹部姓名)的筆形取角編號的方法(如四角號碼和類似四角號碼法)，這種編號具有簡便、易學、編號效率高、誤差少，檔案存放集中、穩定等優點。檢索方法比較科學、只要掌握了取筆形編號的基本規則，就能運用自如。
2、姓氏筆劃編號法。姓氏筆劃編號法，首先按照姓氏分類，然後再按姓名的筆劃多少為序進行編號的方法。這種方法的優點是：
簡單、易學，檔案存放位置固定，不易錯號。但是由於姓氏的不均衡，易出現有的號過多，有的號過少，檔案存放不整齊、頭緒多，編號、檢索慢等問題。
3、漢語拼音字母編號法。漢語拼音字母編號法是根椐漢語「音序檢字法」的原理，按幹部姓名的拼音字母次序排列編號的方法。這種方法也比較科學，只要熟悉掌握了漢語拼音方法，編號和使用都很簡便。
缺點是：如拼音不熟練或不准，易出差錯。
此外，還有的單位採用「單位編號法」、「職務(職稱)編號法」、按幹部調進時間順序「大流水排列編號法」，等等。但這些編號方法都不同程度地存在檔案存放位置不固定或檢索費事、效率不高以及需要經常調整檔案櫃等弊病。檔案數量多的單位不宜採用這幾種方法編號。
二、檔案上架(入櫃)排列的方法是否科學，同檔案編號、檢索方法和貯存條件相關。主要的方法有以下幾種：
幹部人事檔案上架(入櫃)排列，是指幹部人事檔案入庫儲存，在檔案架或檔案櫃中貯存組合排列的方式。上架(入櫃)排列科學合理，不僅訪問檔案方便，還能最大限度地節省存放空間。
1.一條龍排列方式。這種方式是把所管理的全部幹部人事檔案按照檔案號的大小順序，從小到大，依次上架或入櫃，從左向右，延伸至末。
每個架(櫃)標出幾號至幾號，每層檔案架或每個檔案櫃存檔案不宜過滿，留出適當的空位，以備增加檔案存放。這種方法按檔案號順序上架(入櫃)，檔案存入位置固定，訪問簡便、準確，檢索效率高。凡採用「筆形編號法」、「漢語拼音字母編號法」和「大流水排列編號法」編寫幹部人事檔案號和編制檢索工具的部門，都適宜採用這種上架(入櫃)排列方式。
2.按姓氏分別排列方式。這種方式是把所管理的幹部人事檔案按姓氏編寫的檔案號分別上架或入櫃。
在乙個姓氏中，從小號至大號，依次順延排列，以姓氏筆劃編號法編寫檔案號和檢索工具的部門，適宜此種上架(入櫃)的排列方式。
3.按群體組合排列方式。這種方式是以乙個地區或乙個單位的幹部的檔案組
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如何做好幹部人事檔案材料收集與整理工作？
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