1樓:匿名使用者
可以根據你管理專案型別和大小來測算
綠化養護承包費用計算方法:
(按喬、灌木株數及地被面積測算法)
一、基本費用:
1、澆水費用 以每m²每年有水1t計,水費(加排汙費)2.5元/t,則
每m²澆水費用為:1*2.5=2.5元/年。
2、清殘花落葉及綠化垃圾 以該項工作佔基本工作的15%計,以平均每人管理4000m²計,乙個綠化工人年工資為8400元,則
清殘花落葉及綠化垃圾費為:8400/4000*15%=0.315元/年
3、服裝費 以平均發放2套工作服,每套70元計,每人管理4000m²,則
服裝費為70*2/4000=0.035元/m²(年?m²)
4、工具費 以平均每年工作區(4000m²)配500元工具計,則工具費為:500/4000=0.125元/年
5、意外事件處理費 以每年每個工作區(4000m²)有乙個台班(350元)計,平均
每m²的處理費為:350/4000=0.0875元/年。
6、補植及其他費用 按前五項之和乘以20%計,則
補植及其他費用為:【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=0.6124元/(年?m²)
7、總基本費用 (1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3.6749元/(年?m²)
二、修剪費用:
平均每次每m²修剪費用=基本費*5%=3.6749*5%=0.1837元(次?
m²)。每年修剪6次,則每年修剪費用為0.1837*6=1.
1022元(次?m²)。
三、施肥費用:
一般以m²每次複合肥30g算,按5.5元/kg計,則每次複合肥30克,按5.5元/公斤,則費用為5.
5×0.03=0.165元/(㎡/次).
一年施肥3次,則費用為0.165*3=0.495元/(㎡/次)
四、鬆土除草費
按基本費的10%計,則每年費用為3.6749×10%=0.36749元/(㎡/年)。
五、病蟲害防治費
平均每次按基本費的5%計,每次費用為0.184元(㎡/年),每年噴藥6次,則費用為0.184×6=1.104元/(㎡/年)。
六、稅費
按5.2%稅率計, 則稅費=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507
元/(㎡/年)。
七、利潤
按5%稅計, 則利潤=(1+2+3+4+5+6)×5%=0.3547元/(㎡/年)。
八、總費用
總費用為上述各項之和,即7.45元/(㎡/年)
基本資料:
1、承包養護區域綠地總面積: m²
其中: 2、喬木株數: 株
3、灌木株數(或面積數): 株(m²)
4、草坪及地被面積數: m²
綠化養護承包總費用計算方法:
1、喬木養護費用=10元/株?年×喬木株數
2、灌木養護費用= 4元/株(m²)?年×灌木株數(或面積數)
3、草坪及地被養護費用= 5.5元/m²?年×面積數
4、利潤=[(1)+(2)+(3)] × 5%
5、總費用=(1)+(2)+(3)+(4)
四、簡易快速測算法:
小區綠化養護費用:7-12元/m²?年
樓道內保潔很好測算:住宅一般按1-1.5元/層/次計算,辦公或寫字樓一般根據地域不同以5-8元/月
2樓:匿名使用者
以下回答內容僅作為參考,物業管理中人員的配置還是需要跟進服務標準、人員成本等問題綜合來考慮:
保潔人員的配置:
一、概括地說:保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方公尺,配置1人
1、保潔主管
(1)10萬平方公尺以下,配置主管1人,不設班組長;
(2)20-50萬平方公尺,配置主管1人,技術員1人,班(組)長2人;
(3)50萬平方公尺以上,每增加20萬平方公尺增設班組長1人。、
2、保潔員
(1)梯級清掃:14層/(時.人);
(2)地面清掃:300平方公尺/(時.人);
(3)拖樓梯:13層/(時.人);
(4)擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12層/(時.人);
(5)洗地毯:360平方公尺/(時.人);
(6)刮玻璃:4平方公尺/(時.人)
(7)清潔電梯轎廂:1個/10分鐘;
(8)清潔8層以下樓房(無電梯):1梯10棟/(人.天),9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/(人.天)。
綠化人員配置:
參考一:綠化面積每4000平方公尺左右設1人;
參考二:按建築面積8萬m2(或800戶業主)配置1人,20萬m2——30萬m2設班長1人,30萬m2以上設主管1人,容積率小於3.5以下可增加設1人。
3樓:小小大大
保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方公尺,配置1人;綠化面積每4000平方公尺左右設1人。
梯級清掃:14層/(時.人);
地面清掃:300平方公尺/(時.人);
拖樓梯:13層/(時.人);
擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12層/(時.人);
洗地毯:360平方公尺/(時.人);
刮玻璃:4平方公尺/(時.人);
清潔電梯轎廂:1個/10分鐘;
清潔8層以下樓房(無電梯):1梯10棟/(人.天),9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/(人.天)。
4樓:烏昀邇
住宅的話保潔8000平方公尺(樓宇建築面積)一人,綠化面積5000平方公尺(綠化面積)配1人,有尾數的收上來取整
物業管理中如何配置保潔和綠化工的人數?
5樓:小小大大
保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方公尺,配置1人;綠化面積每4000平方公尺左右設1人。
梯級清掃:14層/(時.人);
地面清掃:300平方公尺/(時.人);
拖樓梯:13層/(時.人);
擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12層/(時.人);
洗地毯:360平方公尺/(時.人);
刮玻璃:4平方公尺/(時.人);
清潔電梯轎廂:1個/10分鐘;
清潔8層以下樓房(無電梯):1梯10棟/(人.天),9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/(人.天)。
6樓:匿名使用者
可以根據你管理專案型別和大小來測算
綠化養護承包費用計算方法:
(按喬、灌木株數及地被面積測算法)
一、基本費用:
1、澆水費用 以每m²每年有水1t計,水費(加排汙費)2.5元/t,則
每m²澆水費用為:1*2.5=2.5元/年。
2、清殘花落葉及綠化垃圾 以該項工作佔基本工作的15%計,以平均每人管理4000m²計,乙個綠化工人年工資為8400元,則
清殘花落葉及綠化垃圾費為:8400/4000*15%=0.315元/年
3、服裝費 以平均發放2套工作服,每套70元計,每人管理4000m²,則
服裝費為70*2/4000=0.035元/m²(年?m²)
4、工具費 以平均每年工作區(4000m²)配500元工具計,則工具費為:500/4000=0.125元/年
5、意外事件處理費 以每年每個工作區(4000m²)有乙個台班(350元)計,平均
每m²的處理費為:350/4000=0.0875元/年。
6、補植及其他費用 按前五項之和乘以20%計,則
補植及其他費用為:【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=0.6124元/(年?m²)
7、總基本費用 (1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3.6749元/(年?m²)
二、修剪費用:
平均每次每m²修剪費用=基本費*5%=3.6749*5%=0.1837元(次?
m²)。每年修剪6次,則每年修剪費用為0.1837*6=1.
1022元(次?m²)。
三、施肥費用:
一般以m²每次複合肥30g算,按5.5元/kg計,則每次複合肥30克,按5.5元/公斤,則費用為5.
5×0.03=0.165元/(㎡/次).
一年施肥3次,則費用為0.165*3=0.495元/(㎡/次)
四、鬆土除草費
按基本費的10%計,則每年費用為3.6749×10%=0.36749元/(㎡/年)。
五、病蟲害防治費
平均每次按基本費的5%計,每次費用為0.184元(㎡/年),每年噴藥6次,則費用為0.184×6=1.104元/(㎡/年)。
六、稅費
按5.2%稅率計, 則稅費=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507
元/(㎡/年)。
七、利潤
按5%稅計, 則利潤=(1+2+3+4+5+6)×5%=0.3547元/(㎡/年)。
八、總費用
總費用為上述各項之和,即7.45元/(㎡/年)
基本資料:
1、承包養護區域綠地總面積: m²
其中: 2、喬木株數: 株
3、灌木株數(或面積數): 株(m²)
4、草坪及地被面積數: m²
綠化養護承包總費用計算方法:
1、喬木養護費用=10元/株?年×喬木株數
2、灌木養護費用= 4元/株(m²)?年×灌木株數(或面積數)
3、草坪及地被養護費用= 5.5元/m²?年×面積數
4、利潤=[(1)+(2)+(3)] × 5%
5、總費用=(1)+(2)+(3)+(4)
四、簡易快速測算法:
小區綠化養護費用:7-12元/m²?年
樓道內保潔很好測算:住宅一般按1-1.5元/層/次計算,辦公或寫字樓一般根據地域不同以5-8元/月
物業管理費包含的有客服、保安、保潔、工程維修、綠化,對嗎?
7樓:官官
管理費就包括所有和物業有關的費用
8樓:來自歡樂谷仁慈的橘貓
物業管理費的收取有約定按約定收取就可以了
在物業管理中怎麼做物業管理方案,物業管理方案
物業管理方案以物業實際情況為基礎,提出管理的具體內容。通常內容應包括以下幾個方面的內容 1 管理服務理念和目標 2 管理機構運作方法及管理制度 3 管理目標承諾與實施措施 4 前期介入工作 5 承接查驗工作 6 日常物業管理服務 7 房屋及公共設施裝置維修養護管理 8 社群文化建設與便民服務 物業管...
物業管理公司可以承攬家政保潔業務嗎
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