1樓：比比招標網
招投標的流程及時間
1、發售招標檔案或者資格預審檔案。公告正式媒介發布至發售資格預審檔案(或者招標檔案)的時間間隔一般不少於10日;招標檔案揮著資格預審檔案的發售期不得少於5日。
2、接受招標檔案。自招標額檔案開始發出之日起至投標人提交投標檔案截止之日止，最短不得少於20天。
3、開標評標會。開標由招標人支援，邀請所有投標人參加;評標由招標人依法組建的評標委員會負責;評標和定標應當在30日內完成。
4、確定中標候選人。評標委員會應當在開標後10日內提出書面評標報告和推薦中標候選人。
5、中標候選人公示。招標人應當自收到評標報告之日起3日內公示中標候選人，公示期不得少於3日;招標人應當在公示期滿之日起10內確定中標人。
6、發出中標通知書。中標人確定之後，招標人應當向中標人發出中標通知書，並同時將中標結果通知所有未中標的投標人。
7、向***或者行政主管部門提交招標投標情況的書面總結報告。招標人應當自確定中標人之日起15日內，向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面的報告。
8、訂立合同。招標人和中標人應當自確定中標通知書發出之日起30日內，按照招標檔案和投標檔案訂立書面合同，招標人最遲應當在書面合同簽訂後5日內向中標人和未中標人退還中標保證金。
2樓：中國招標資訊網
乙個完整的招標投標過程其工作順序依次是：招標、投標、開標、評標和中標。
一、招標人準備工作
1、專案立項
①提交專案建議書 主要內容有：投資專案提出的必要性，擬建規模和建設地點的初步設想，資源情況、建設條件、協作關係的初步分析，投資估算和資金籌措設想，專案大體進度安排經濟效益和社會效益的初步評價等。
②編制專案預可行性研究、可行性研究報告並提交 主要內容有：國家、地方相應政策，單位的現有建設條件及建設需求；專案實施的可行性及必要性；市場發展前景；技術上的可行性；財務分析的可行性；效益分析（經濟、社會、環境）等。
2、建設工程專案報建 招標人持立項等批文向工程交易中心的建設行政主管部門登記報建。
3、建設單位招標資格
①有從事招標**業務的營業場所和相應資金
②有能夠編制招標檔案和組織評標的相應專業力量
③如果沒有資格自行組織招標的，招標人有權自行選擇招標**機構，委託其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標**機構。
4、辦理交易證 招標人持報建登記表在工程交易中心辦理交易登記。
二、編制資格預審、招標檔案
1、編制資格預審檔案 資格預審檔案內容
資格預審申請函、法定代表人身份證明、授權委託書、申請人基本情況表、近年財務狀況表、近年完成的類似專案情況表、正在施工的和新承接的專案情況表、近年發生的訴訟及仲裁情況、其他材料。
2、編制招標檔案
①招標檔案內容 招標公告、投標邀請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術標準及要求、投標檔案格式。
②編制招標檔案注意事項
明確檔案編號、專案名稱及性質。
投標人資格要求。
發售檔案時間。
提交投標檔案方式，地點和截止時間。 招標檔案應明確投標檔案所提交方式，能否郵寄，能否電傳，投標檔案應交到什麼地方，在什麼時間。
投標檔案的編制要求：投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或授權委託書、投標保證金、已標價工程量清、施工組織設計、專案管理機構、其他材料、資格審查資料 。
投標的語言。
投標檔案的構成。
投標檔案的裝訂
投標檔案的式樣和簽署
投標**
投標有效期：招標檔案應當根據專案的情況明確投標有效期，不宜過長或過短。如遇特殊情況，即開標後由於種種原因無法定標，執行機構和採購人必須在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。
這種要求與答覆必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執行機構的這種要求，其保證金不會被沒收。
3、投標檔案的密封遞交
①投標人應按招標檔案的要求進行密封和遞交。譬如有時執行機構要求投標人將所有的檔案包括「**檔案」，「技術和服務檔案」，「商務和資質證明檔案」密封在一起，有時根據需要也會分別單獨密封自行遞交，這根據實際情況而定，但必須在招標檔案中明確。
②投標人應保證密封完好並加蓋投標人單位印章及法人代表印章，以便開標前對檔案密封情況進行檢查。
4,、廢標
屬一下情形者作廢標處理：
①投標檔案送達時間已超過規定投標截止時間（公平、公正性）。
②投標檔案未按要求裝訂、密封 。
③未加蓋投標人公章及法人代表、授權代表的印章，未提供法人代表授權書 。
④未提交投標保證金或金額不足，投標保證金形式不符合招標檔案要求及保證金、匯出行與投標人開戶行不一致的。
⑤投標有效期不足的。
⑥資格證明檔案不全的。
⑦超出經營範圍投標的。
⑧投標貨物不是投標人自己生產的且未提供製造廠家的授權和證明檔案的。
⑨採用聯合投標時，未提供聯合各方的責任的義務證明檔案的。
⑩不滿足技術規格中主要引數和超出偏差範圍的發布招標公告的等。
三、發布資格預審公告
1、編制資格預審公告內容包括：招標條件、專案概況與招標範圍、資格預審、投標檔案的遞交、招標檔案的獲取、投標人資格要求等。
2、發布媒介在工程交易中心的**發布招標公告。招標公告在**或**發布的有效時間為5個工作日。
四、資格預審
1、**資格預審檔案
2、接受投標單位資格預審申請
3、對潛在投標人進行資格預審
①接受資格預審檔案
②組建資格預審委員會 由招標人組建評審小組，包括財務、技術方面的專門人員。
③評審程式
初步審查：資格預審檔案進行完整性、有效性及正確性的資格預審。
詳細審查：營業執照、企業資質等級等 財務方面：是否有足夠的資金承擔本工程。
投標人必須有一定數量的流動資金。 施工經驗：是否承擔過類似本工程專案，特別是具有特別要求的施工專案；近年來施工的工程數量、規模。
人員：投標人所具有的工程技術和管理人員的數量、工作經驗、能力是否滿足本工程的要求。
裝置：投標人所擁有的施工裝置是否能滿足工程的要求。
澄清 審查委員會要求申請人，以書面形式對資格預審檔案中的不明確的地方給予解釋說明。 範圍：申請檔案中不明確的內容進行書面澄清或說明； 申請人的澄清或說明不得改變申請檔案的實質性內容並作為其組成部分。
方法 一般在公告中會載明評審方法，評審方法一般由合格制和有限數量制。
審查報告 審查委員會完成審查後，確定通過資格預審的申請人名單，並向招標人提交書面審查報告。 通過詳細審查申請人的數量不足3個的，招標人重新組織資格預審或不再組織資格預審而採用資格後審方式直接招標。
通過評審的申請人名單確定 通過評審的申請人名稱，一般由招標人根據審查報告和資格評審檔案規定確定。
4、發出投標邀請書
五、發售招標檔案及答疑、補遺
1、**招標檔案
向資格審查合格的投標人**招標檔案、圖紙、工程量清單等材料。自**招標檔案、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止**之日止，為五個工作日。招標人應當給予投標人編制投標檔案所需的合理時間，最短不得少於二十日，一般為了保險，自招標檔案發出之日起至提交投標檔案截止之日止為二十五日。
2、開標前工程專案現場勘察和標前會議
①踏勘 組織各投標單位現場踏勘，不得單獨或分別組織乙個投標人進行現場踏勘。
②標前會議 所有投標人對招標檔案中以及在現場踏勘的過程中存在的疑問在標前會議中進行答疑過程。
③補遺招標人對以發出的招標檔案進行必要的澄清或者修改的，應當在招標檔案要求提交投標檔案截止時間至少十五日前，以書面形式通知投標人，解答的內容為招標檔案組成部分。
六、接收投標檔案
接收投標人的投標檔案及投標保證金，保證投標檔案的密封性。
七、抽取評標專家
在開標前兩個小時內，在相應的專業專家庫隨即抽取評標專家，另招標人派出代表（具有中級以上相應的專業職稱）參與評標。
八、開標
1、時間、地點
時間為招標檔案中載明的時間，地點為工程交易中心。
2、參會人員簽到
招標人、投標人、公證處、監督單位、紀檢部門等與會人員簽到。
3、投標檔案密封性檢查
開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標檔案的密封情況，也可以由招標人委託的公證機構檢查並公證。
4、主持唱標。
5、開標過程記錄，並存檔備查。
九、投標檔案評審
1、評標委員會組建
評標委員會由專家和招標人代表組成，一般由招標人代表擔任委員會主任，專家在開標前由招標人在專家庫抽取，且專家資訊需保密。對其專家有「迴避原則」。
2、評標準備
①工作人員及評委準備 工作人員向評委發放招標檔案和評標有關**，評委熟悉招標專案概況、招標檔案主要內容和評標辦法及標準等內容並明確招標目的、專案範圍和性質以及招標檔案中的主要技術要求和標準和商務條款等。
②根據招標檔案對投標檔案做系統的評審和比較。
3、初步評審
①投標檔案的符合性鑑定
②投標檔案的有效性
③投標檔案的完整性
④與招標檔案的一致性
⑤對投標檔案的質疑，以書面方式要求投標人給予解釋、澄清。
⑥廢標的有關情況需與招標檔案和國家有關規定相符合。
4、詳細評審
①工作人員工作 評標輔助工作人員協助做好評委對各投標書評標得分的計算、複核、彙總工作。
②評審程式
技術評估 主要內容有施工方案的可行性、施工進度計畫的可靠性、施工質量的保證、工程材料和機械裝置**的技能符合設計技術要求、對於投標檔案中按照招標檔案規定提交的建議方案做出技術評審 。
商務評估 主要內容有審查全部**資料計算的正確性、分析**資料的合理性、對建議方案的商務評估。
投標檔案的澄清 評標委員會可以約見投標人對其投標檔案予以澄清，以口頭或書面形式提出問題，要求投標人回答，隨後在規定的時間內投標人以書面形式正式答覆，澄清和確認的問題必須由授權代表正式簽字，並作為投標檔案的組成部分。
5、評標報告
①報告內容 主要有基本情況和資料表、評標委員會成員名單、開標記錄、符合要求的投標一覽表、廢標情況說明、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表、評分比較一覽表、經評審的投標人排序以及澄清說明補正事項紀要等。
②評標報告由評標委員會成員簽字。
③提交書面評標報告並評標委員會解散。
6、舉薦中標候選人
評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人，並標明排序。
十、定標
對評標結果在市工程交易中心**進行公示,公示時間不得少於三個工作日。
十一、發出建設工程中標通知書
1、發出中標通知書
2、談判準備
①談判人員的組成 。
②注重相關專案的資料收集工作。
③對談判主體及其情況的具體分析 明確談判的內容，對於合同中既定的，沒有爭議、歧義、漏洞和有關缺陷的條款任何一方沒有討價還價的餘地。
④擬訂談判方案。
十二、簽約前合同談判及簽約
1、簽約前合同談判
在約定地點進行談判，在談判過程中要把主動權爭取過來，不要過於保守激進，注意肢體語言和語音、語調，正確駕馭談判議程，站在對方的角度講問題，貫徹利他害他原則。
2、簽約
招標人與中標人在中標通知書發出30個工作日之內簽訂合同，並交履約擔保。
十三、退還投標保證金
招標人與中標人簽訂合同後5個工作日內，應當向中標人和未中標人的投標人退還投標保證金。
《中華人民共和國招標投標法》中有關內容的規定：
第二十六條投標人應當具備承擔招標專案的能力;國家有關規定對投標人資格條件或者招標檔案對投標人資格條件有規定的，投標人應當具備規定的資格條件。
第二十七條投標人應當按照招標檔案的要求編制投標檔案。投標檔案應當對招標檔案提出的實質性要求和條件作出響應。
招標專案屬於建設施工的，投標檔案的內容應當包括擬派出的專案負責人與主要技術人員的簡歷、業績和擬用於完成招標專案的機械裝置等。
第二十八條投標人應當在招標檔案要求提交投標檔案的截止時間前，將投標檔案送達投標地點。招標人收到投標檔案後，應當簽收儲存，不得開啟。投標人少於三個的，招標人應當依照本法重新招標。
在招標檔案要求提交投標檔案的截止時間後送達的投標檔案，招標人應當拒收。
第二十九條投標人在招標檔案要求提交投標檔案的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標檔案，並書面通知招標人。補充、修改的內容為投標檔案的組成部分。
第三十條投標人根據招標檔案載明的專案實際情況，擬在中標後將中標專案的部分非主體、非關鍵性工作進行分包的，應當在投標檔案中載明。
第三十一條兩個以上法人或者其他組織可以組成乙個聯合體，以乙個投標人的身份共同投標。
聯合體各方均應當具備承擔招標專案的相應能力;國家有關規定或者招標檔案對投標人資格條件有規定的，聯合體各方均應當具備規定的相應資格條件。由同一專業的單位組成的聯合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級。
聯合體各方應當簽訂共同投標協議，明確約定各方擬承擔的工作和責任，並將共同投標協議連同投標檔案一併提交招標人。聯合體中標的，聯合體各方應當共同與招標人簽訂合同，就中標專案向招標人承擔連帶責任。
招標人不得強制投標人組成聯合體共同投標，不得限制投標人之間的競爭。
第三十二條投標人不得相互串通投標**，不得排擠其他投標人的公平競爭，損害招標人或者其他投標人的合法權益。
投標人不得與招標人串通投標，損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益。
禁止投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標。
第三十三條投標人不得以低於成本的**競標，也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標。
專案詳細的招投標流程步驟
招投標是一種非常重要的市場活動，需要遵循嚴格的法律規定和流程要求。通常來說，招標流程及注意事項 1 招標資格與備案。招標人自行辦理招標事宜，按規定向相關部門備案 委託 招標事宜的應簽訂委託 合同。2 確定招標方式。按照法律法規和規章確定公開招標或邀請招標。3 發布招標公告或投標邀請書。實行公開招標的...
怎樣知道招投標資訊？招投標資訊在哪看？
目前網上的採購平台很多，大致可以分為2類，一類是 平台，一類是企業平台。官方 如中國 採購網，財政部主辦 全國公共資源交易平台 國家資訊中心主辦 他們很多資訊 都是全國各省市的 採購網，全國各省市的公共資源交易平台。每個 裡面都有很多的招投標資訊。2.企業平台。一些大型的企業會有自己專門的採購網，比...
招投標是什麼意思，招投標什麼意思？
招標投標是基本建設領域促進競爭的全面經濟責任制形式。一般由若干施工單位參與工程投標，招標單位 建設單位 擇優入選，誰的工期短 造價低 質量高 信譽好，就把工程任務包給誰，由承建單位與發包單位簽訂合同，一包到底，按交鑰匙的方式組織建設。br 投標是投標人 賣方 應招標人的邀請，根據招標通告或招標單所規...
企業招投標的需要經過哪些手續，企業招投標需要備案的有哪些東西
應該去區分的是 到底是要招標 還是要投標 申請工程招標 資格的機構應當具備下列條件 一 是依法設立的中介組織，具有獨立法人資格 二 與行政機關和其他國家機關沒有行政隸屬關係或者其他利益關係 三 有固定的營業場所和開展工程招標 業務所需設施及辦公條件 四 有健全的組織機構和內部管理的規章制度 五 具備...
招投標問題，請幫助我解決，招投標問題，請幫助我解決？？？
專案是什麼專案？施工，貨物採購，還是服務採購？如果是貨物或服務採購，則必須要招標 如果是施工，則不必須。招投標流程大概分一下幾點 都是工作經驗 如果有遺漏請諒解1首先要舉行招標必須由甲方 建設方 的上級部門下發批覆2根據甲方提供的批覆確定招標物件資質等級。3編寫招標公告見報之日起滿5個工作日以上投標...