1樓：
一般小廠管個p啊。大廠都有現成的。一般嘛就是東西按區域碼放整齊就好。
看看六s然後套用一下。上下班準時什麼的，管理條例是死的，每個廠都有自己實際的管理方法，你要是新上任的經理什麼的有沒幹過這行，最好去車間了解下情況。在制定相關的條例。
不然只會弄巧成拙，上下不討好。
2樓：匿名使用者
按實際情況，現行法律規定，並沒有對模具生產車間員工管理作出規定，用人單位可以根據實際情況及相關法律規定制定規章制度進行落實。
另外，用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。
相關法律規定：《中華人民共和國勞動合同法》
第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。
用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。
在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。
用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。
模具生產車間員工管理條例.....
3樓：單牙殭屍
車間管理制度
第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條 本規定適用於本公司噴漆車間、彩繪車間、膠槍車間、包裝車間全體員工。
第二條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
第三條 不得穿拖鞋進入車間。第五條 按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。
違者依《考勤管理制度》處理。
第四條 工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請方能離崗。
第五條 上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第九條 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條 禁止在車間吃飯、吸菸、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡後脫離工作崗位或辦私事；竄崗:
指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸菸要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第六條 作業時間謝絕探訪及接聽私人**.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。第十二條 未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作台或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第七條 車間嚴格按照生產計畫排產,根據車間裝置狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，並保證質量。
第八條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。
第九條 員工領取物料必須開具領物單，不得私自拿取物料。包裝車間完工後要將所有多餘物料（如：卡片包裝袋、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。
生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
第十條 員工在生產過程中應嚴格按照裝置操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
第十一條 在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第十二條 生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。
第十三條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、裝置。不得擅用非自己崗位的機械裝置、檢測等工具。對閒置生產用具（如：
夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
第十四條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第十五條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
求模具廠安全生產管理制度
生產車間考核制度，生產企業車間績效考核標準
一般情況下對車間工人的考核方式有以下三種 1 目標考核 設定產量或產出 消耗 質量合格率等指標 2 行為考核 車間制定統一的工藝引數控制標準 裝置操作標準 安全規程紀律 現場5s等等 每項根據重要程度和價值大小，進行賦分或賦予經濟獎懲額度標準。公司 車間 班組根據要求對各工段 班組進行巡檢，現場考核...
模具生產實習報告，模具專業的實習報告日誌？
一 實習地點 湖南利達實業 二 實習時間 2006年4月14號 2006年4月18號 三 實習內容 1 了解塑料產品的生產工藝過程及企業基本生產狀況 2 了解注塑模的型別 結構，工作原理及各零件的作用 3 了解塑料模具的設計 製造工藝過程。四 實習要求 在短暫的實習時間裡，盡可能多的掌握塑料模具的設...
模具繪圖員
1000左右,也有2000左右的,不過那種一般是大公司.通常要本科以上文憑,而且,競爭是可想而知的.格力空調的繪圖員不少於2000.先走繪圖員是對的,但如果能從模具學徒做起就更好了.對你很有好處的 回答親，1 公司各種產品auto cad 微機繪圖軟體computer aided design 製圖...
車間主任如何抓好本車間的安全生產工作
如果你是普通員工，那就做到三不傷害就行了。如果你是安全員，那就別怕得罪人，盡可能的多和普通員工接觸，多多發現隱患，並盡快排除。如果你車間主任，那就好好督促員工，讓員工遵章守紀，成績可以不要，但安全大於天。你是車間主任的話，那麼，運用你的職權所在，先組建車間安全生產專項工作小組，然後建章立制，建立車間...
如何提高企業車間管理能力，如何提公升生產車間管理水平
職場中，提高管理能力的五個方法，讓下屬對你更忠誠。如何提公升生產車間管理水平 車間現場生產管理可考慮數位化生產管理新模式。其中數位化管理模式主要分為三層 裝置聯網層，雲服務平台層和應用層。首先通過安裝在裝置上的智慧型盒子完成基礎資料採集，其後是雲端大資料的精密分析，最後通過手機 pc應用呈現在使用者...