1樓：鵬軒老師
汽車配件管理工作具體如下：
1、及時**率89%以上
2、遺漏定購
3、 延遲定購
4、 不能滿足是否及時反饋
5、 庫存結構是否合理
6、 是否有調整庫存報送計畫
7、 是否有不合理超期庫存
8、 是否準確快速提供**配件
9、提供常用物品是否能在2分鐘**
10、每月是否盤點配件庫存，是否有帳、物、卡一項不符現象
11、擺放是否整潔有序，編號、物品、定位是否一致，現場檢視
12、配件購進計畫是否合理，是否有不經領導同意購進滯留件
13、訂購配件的準確率是否100%
14、對每次入庫前進行核實、是否做到物與訂購相符，數量與訂購相符，入庫前是否有驗收檢查表且記錄清晰完整
15、是否按定位入庫並立即輸入電腦計入賬目，緊急用件是否即時傳達前台
16、驗收出問題配件是否及時返回**商處並記錄登記
17、是否嚴格核實出具的派工單列印出料領料單並有領料人簽字後發料
18、施工需要退料的，車間無權退料，必須由前台服務顧問退料並有責任領導簽字，是否沒有通過前台、沒有責任領導簽字有退料現象
19、同一車同一部件（不是多用件）是否有重複領料現象，如施工損壞二次領料，必須由車間主管簽字、前台確認簽字出單後方可二次出單發料
20、油、液類物品和其他物品是否分開存放
21、大件物品是否嚴靠緊固以免歪斜傷人，碰撞件是否有保護措施
22、有害物件（硫酸、碳氫化合物、易燃等）是否嚴格按照廠家、國家標準存放
大總成維修領料單是否由車間主管、前台服務顧問共同簽字核實後發料
對於質量問題是否向售後部經理反饋，作出處理
23、及時按廠家要求修正配件**，新出車型配件**即時提供前台和銷售部，
24、是否每天呈報配件使用報表且準確無誤
25、是否有每購進週期呈報計畫購進報表且計畫清晰切合預期需要
26、是否每月至少一次自查或盤點記錄，是否有整改專案和自查報表
27、是否有 配件調劑、銷售臺帳且準確清晰
28、配件外借、外銷（或內銷）催收款項，約定週期是否100%回款、完整還送
2樓：瀋陽萬通汽車學校
按規定做好物資裝置進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。
隨時掌握庫存狀態，保證物資裝置及時**，充分發揮周轉效率。
定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資裝置分類排列。存放整齊，數量準確。
熟悉相應物資裝置的品種、規格、型號及效能，填寫分明。
搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。
前景還可以，做好了可以提公升到配件經理，也可以自己開店
3樓：匿名使用者
1、零件銷售：車輛進入4s店維修時，將零件從零件部出庫給維修車間；或者當客戶需要外購零件時，將零件銷售給客戶；
2、庫存管理：管理零件部存放在倉庫中的零件數量，也就是我們常說的定期盤點和日常庫存數量管理；
3、訂貨管理：零件銷售之後，庫存降低，那麼就需要向廠家設定的零件中心購買零件用於補充庫存；或者針對用量少的零件，在需要的時候能夠及時訂購回來提供給維修車間。
4、其他工作：新產品匯入、產品知識分享等。
4樓：劉過的雲
一般有3個崗位
1主管-負責訂貨、供貨和庫存管理
2材料出入庫
3舊件管理及採購加裝
在4s店做汽車配件倉管員主要是做什麼的？請知道的老闆。大哥大姐們說說。。工作辛苦不？謝謝
5樓：化肥發黑會發揮
不算辛苦，4s店環境好，待遇高。
尤其是配件部門對於4s店至關重要，乙個4s店，1年下來積壓幾萬塊的配件是家常便飯，所以對配件庫管的管理員有很強的考核指標，
1、訂貨
合理的訂貨防止積壓、並且防止缺貨。
2、盤點
動態盤點、靜態盤點。確保配件庫存準確。
3、了解配件
掌握配件的通用型號，**、配件號、以及市場**。
總之4s店的配件管理員待遇很高，專業性也要求高，如果你不了解配件，你是當不了主管的，只能是個理貨員。
6樓：瀋陽萬通汽車學校
一般情2113況下，是對汽車零配件的管理。工作內容有：
主要的工作專案包括以下幾個5261：
1、 負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作4102;
2、 負責倉庫日常物資的揀選、複核、及發貨工作;
3、 負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;
4、 負責相關單證1653的保管與存檔;
5、 倉庫資料的統計、存檔、帳務和系統資料的輸入;
工作很輕鬆
7樓：蘭蘭
吃不了苦就回家呆著，做文員不辛苦去幹啊。乙個人幹工作問的第一句話就是苦不苦，你還能幹啥？廢物乙個
汽車4s店的配件專員是幹什麼的？
8樓：興力量
汽車配件管理，配件銷售。
為客戶提供配件資詢，為售後服提供配件需求！
與生產公司溝通，處理配件質量事故，並返退售後配件及索賠工作！
9樓：匿名使用者
配件管理與銷售
同時,各個4s店對崗位的定義不同
汽車4s店配件管理員的工作內容
10樓：楊乖飛
1、及時**率89%以上
2、遺漏定購
3、 延遲定購
4、 不能滿足是否及時反饋
1、 庫存結構是否合理
2、 是否有調整庫存報送計畫
3、 是否有不合理超期庫存
1、 是否有無故不參加公司組織的培訓活動
2、 公司組織的培訓是否有遲到現象
3、 培訓學習考試是否有不及格情況
1、 是否準確快速提供**配件
2、提供常用物品是否能在2分鐘**
1、每月是否盤點配件庫存，是否有帳、物、卡一項不符現象
2、擺放是否整潔有序，編號、物品、定位是否一致，現場檢視
1、配件購進計畫是否合理，是否有不經領導同意購進滯留件
2、訂購配件的準確率是否100%
1、對每次入庫前進行核實、是否做到物與訂購相符，數量與訂購相符，入庫前是否有驗收檢查表且記錄清晰完整
2、是否按定位入庫並立即輸入電腦計入賬目，緊急用件是否即時傳達前台
3、驗收出問題配件是否及時返回**商處並記錄登記
1、是否嚴格核實出具的派工單列印出料領料單並有領料人簽字後發料
2、施工需要退料的，車間無權退料，必須由前台服務顧問退料並有責任領導簽字，是否沒有通過前台、沒有責任領導簽字有退料現象
3、同一車同一部件（不是多用件）是否有重複領料現象，如施工損壞二次領料，必須由車間主管簽字、前台確認簽字出單後方可二次出單發料
1、油、液類物品和其他物品是否分開存放
2、大件物品是否嚴靠緊固以免歪斜傷人，碰撞件是否有保護措施
3、有害物件（硫酸、碳氫化合物、易燃等）是否嚴格按照廠家、國家標準存放
大總成維修領料單是否由車間主管、前台服務顧問共同簽字核實後發料
對於質量問題是否向售後部經理反饋，作出處理
1、及時按廠家要求修正配件**，新出車型配件**即時提供前台和銷售部，**修正遲晚該項不得分，修正不完善扣分
2、系統即時更新配件、工時**，新車配件**輸入系統，輸入不及時，該項不得分
1、是否每天呈報配件使用報表且準確無誤
2、是否有每購進週期呈報計畫購進報表且計畫清晰切合預期需要
3、是否每月至少一次自查或盤點記錄，是否有整改專案和自查報表
1、是否有 配件調劑、銷售臺帳且準確清晰
2、配件外借、外銷（或內銷）催收款項，約定週期是否100%回款、完整還送
1、是否有計畫進行配件知識培訓且有培訓結果記錄
2、是否按照廠家要求參加培訓並轉訓且轉訓結果合格率100%
在汽車4s店做配件倉管員主要做些什麼工作。辛苦不。謝謝回答 ***
11樓：文志成功
就是管理汽車的一些配件
在別人來取件時
做好發放登記等手續
以及需要購進哪些零件等工作
辛苦與否一看公司運營情況
二看自己工作會不會幹。
一般來說適應了就不辛苦了。
12樓：匿名使用者
做任何工作都是需要付出的 想要獲得就的付出
你要看這個工作是不是適合自己 適合自己的工作才能有更好的發展
13樓：瀋陽萬通汽車學校
按規定做好物資裝置進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。
隨時掌握庫存狀態，保證物資裝置及時**，充分發揮周轉效率。
定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資裝置分類排列。存放整齊，數量準確。
熟悉相應物資裝置的品種、規格、型號及效能，填寫分明。
搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。
前景還可以，做好了可以提公升到配件經理，也可以自己開店
在4s店做汽車備件管理員有前途嗎？
14樓：瀋陽萬通汽車學校
按規定做好物資裝置進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。
隨時掌握庫存狀態，保證物資裝置及時**，充分發揮周轉效率。
定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資裝置分類排列。存放整齊，數量準確。
熟悉相應物資裝置的品種、規格、型號及效能，填寫分明。
搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。
前景還可以，做好了可以提公升到配件經理，也可以自己開店
買車時，哪些汽車配件可以找4S店要
汽車用品車載置物袋，這個其實也還是蠻適用的，很多零散的東西有時分還真不知道放哪，而且4s店一般都不給，關係比較好的人才會有。如果4s店能給消費者提供的話那必須要拿下的是汽車的貼膜。汽車的貼膜是非常實用的一件物品。如果車主自己去汽配城，或者美容店進行貼膜的話，肯定是高達幾百甚至上千元。而玻璃膜能隔絕紫...
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參觀汽車4s店的感想，參觀汽車4S店的感想
感想如下 今天是星期六，我們參觀了鞍山市東風悅達起亞汽車的4s店。早晨我們7 30在校門口集合，然後集體步行前往東風悅達起亞4s店。大約步行了半個小時，我們就到了。這家店不是很大，但裝飾和服務態度很好。經理和員工分別給我們做了講解，使我們對4s店有了更進一步的了解，也使我們懂得了如何往銷售汽車以及這...