1樓:娛樂全匯
erp(企業資源管理計畫)——英文enterprise resources plannig的縮寫,是在先進的企業管理思想的基礎上,應用資訊科技實現對整個企業資源的一體化管理。erp是一種可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時資訊的企業管理資訊系統。
erp管理系統是現代企業管理的執行模式。它是乙個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統,覆蓋了客戶、專案、庫存和採購、**、生產等管理工作,通過優化企業資源達到資源效益最大化。
系統提供豐富多樣的服務支援供客戶選擇和搭配,以便獲得快速、優質與高效的服務。標準化服務價效比高,而個性化服務可以為vip提供額外的、個人關注的服務。
對於客服人員,系統也是乙個好工具,它提供全面、最新且容易獲取的資訊,如客戶基本資訊、交易歷史、產品目錄以及服務知識庫,這些都對客服人員的工作有很大幫助。
2樓:高中生三
erp是enterprise resource planning(企業資源計畫)的簡稱,是上個世紀90年代美國一家it公司根據當時計算機資訊、it技術發展及企業對**鏈管理的需求,**在今後資訊時代企業管理資訊系統的發展趨勢和即將發生變革,而提出了這個概念。
erp是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(**)、財務資源管理(財流)、資訊資源管理(資訊流)整合一體化的企業管理軟體。
它將包含客戶/服務架構,使用圖形使用者介面,應用開放系統製作。除了已有的標準功能,它還包括其它特性,如品質、過程運作管理、以及調整報告等。
erp系統是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平台。它是從mrp(物料需求計畫)發展而來的新一代整合化管理資訊系統,它擴充套件了mrp的功能,其核心思想是**鏈管理。
它跳出了傳統企業邊界,從**鏈範圍去優化企業的資源。erp系統集資訊科技與先進管理思想於一身,成為現代企業的執行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在資訊時代生存、發展的基石。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。
3樓:大大的
ererp系統是企業資源計畫的簡稱,是指建立在資訊科技基礎上,集資訊科技與先進管理思想於一身,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平台。它主要包括實用性、整合性、彈性、便利性和實時性等特點。
erp系統是從mrp(物料需求計畫)發展而來的新一代整合化管理資訊系統,它擴充套件了mrp的功能,其核心思想是**鏈管理。它跳出了傳統企業邊界,從**鏈範圍去優化企業的資源,優化了現代企業的執行模式,反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。
erp系統的特點有:企業內部管理所需的業務應用系統,主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。
物流管理系統採用了製造業的mrp管理思想;fmis有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、abc成本歸集方法等現代基本財務管理方法;人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣整合了先進的理念。
erp系統是乙個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統。資料在各業務系統之間高度共享,所有源資料只需在某乙個系統中輸入一次,保證了資料的一致性。對公司內部業務流程和管理過程進行了優化,主要的業務流程實現了自動化。
採用了計算機最新的主流技術和體系結構:b/s、internet體系結構,windows介面。在能通訊的地方都可以方便地接入到系統中來。
4樓:匿名使用者
企業內部管理所需的業務應用系統,主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。
拓展資料:erp系統是企業資源計畫的簡稱,是指建立在資訊科技基礎上,集資訊科技與先進管理思想於一身,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平台。它主要包括實用性、整合性、彈性、便利性和實時性等特點。
erp系統是從mrp(物料需求計畫)發展而來的新一代整合化管理資訊系統,它擴充套件了mrp的功能,其核心思想是**鏈管理。它跳出了傳統企業邊界,從**鏈範圍去優化企業的資源,優化了現代企業的執行模式,反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。
5樓:匿名使用者
erp管理系統是現代企業管理的執行模式。它是乙個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統,覆蓋了客戶、專案、庫存和採購**生產等管理工作,通過優化企業資源達到資源效益最大化。
系統價值
建立企業的管理資訊系統,支援大量原始資料的查詢、彙總。
網際網路是個神奇的大網,erp管理系統也是一種模式,這裡提供最詳細的**,如果你真的想做,可以來這裡,這個手機的開始數字是一八七中間的是三兒零最後的是一四二五零,按照順序組合起來就可以找到,我想說的是,除非你想做或者了解這方面的內容,如果只是湊熱鬧的話,就不要來了
2.借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力,實現依據客戶訂單,按照產品結構清單並計算物料需求計畫,實現減少庫存,優化庫存的管理目標。
3.在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統,使企業的人、財、物、供、產、銷全面結合、全面受控、實時反饋、動態協調、以銷定產、以產求供,降低成本。
銷售管理
(1)統一進行智慧型化的商機分析和維護,使用者可掌握每項業務各個階段的成功機率、預計成交額、拜訪記錄等資訊,並提供各項分析報表,為企業強化或調整銷售策略提供依據。
(2)依據企業的實際管理制度,由業務員制定相應的工作計畫,並可針對某一工作計畫形成相應的工作報告,便於管理者了解下屬的實際工作內容和業務進展,掌握企業銷售的全域性。
(3)提供**e-mail的功能,提高業務人員工作效率和質量。
(4)通過實時紀錄競爭對手、合作夥伴動態,挖掘企業最合適的銷售策略。
訂單管理
訂單管理整合了企業採購和銷售環節,適應於不同企業的銷售和採購全程控制和跟蹤,生成完善的銷售和採購資訊,創造全面的採購訂單計畫環境,降低整體採購成本和銷售成本。
(1)系統提供實時**、歷史**查詢,生產訂單進度查詢等銷售管理功能,詢價管理、智慧型化採購管理、全程驗收管理等採購管理功能。
(2)全面完善的**管理體系。除標準售價之外,企業可根據實際情況,設定不同的產品售價和折扣。並根據市場動態,制訂促效策略。
(3)即時庫存分析和利潤預估,在銷售人員接獲訂單同時,即可直接了解企業庫存動態,並即刻產生預估利潤。
(4)銷售主管或領導可實時了解每個階段企業的銷售狀況分析,加強銷售策略,提高企業業績,系統對其中的
風險因素自動提示,幫助企業規避銷售風險。
(5)存量預估報表全面整合訂單、庫存及生管系統,使企業隨時掌握最新存貨流量狀況,輕鬆達成存貨管理。
(6)強大的物流監控能力,可依產品設定驗收要求,進行收料、驗收、驗退、退貨管理的全程監控,確保產品品質和即時性。並提供交貨延遲分析及產品採購驗收狀況分析的各式報表,對**商進行全面評估,有效提高採購質量和效率。
專案管理
每個交易都可作為乙個專案來管理。系統提供綜合業務和專案的管理功能,業務經理可檢視關鍵績效指標,如盈虧、服務水平協議、專案完工率、實時的計畫與成本開銷,也可以檢視從最底層活動到最高層業務績效的因果關係。通過這些資訊,業務經理可輕鬆地作出指示,以取得最佳的收益。
此外,8thmanage的系統還提供框架允許客戶參與到專案中檢查設計和原型,以及給出反饋。客戶的參與能促進客戶與你的相互信任,加深合作關係,並確保合作期間不會產生變故。
生產管理
從生產制令生成到制令完工入庫進行全程嚴密控制,實時掌握當前生產狀況,有效解決企業現場管理、績效評估困難,生產進度不明,在製品多等生產問題。
(1)即時的產品結構查詢,使用者透過結構窗按鈕,直接查詢該生產產品的結構樹以及各子件的批量需求與成本。
(3)實時的生產資訊穿透式查詢。系統可直接查詢入庫狀況、材料領用狀況等當前生產資訊,並通過單據的穿透式追溯功能,呼叫關聯單據的具體資訊。
(4)強大的產品bom管理功能使用者可對建立的bom指定為樣品、試製品和正式品,以便進行分開管理。同時使用者也可指定bom的生產方式為廠內生產、委外生產或多次加工生產,明晰了產品的生產流程。使用者也可進行產品bom的複製。
(5)豐富的產品bom查詢報表。使用者可根據母件進行單階、多階和尾階查詢相關子件資訊。也可根據子件進行單階、多階和尾階查詢相關母件資訊,滿足使用者在產品開發和成本分析方面的需求。
以多角度的成本分析查詢,滿足不同人員的管理需求。
(6)高度整合mrp計算、生產過程管理和生產成本計算功能。
庫存管理
庫存管理幫助企業降低庫存,減少資金占用,避免物料積壓或短缺,有效支援生產進行,並與採購、銷售、生產、財務等系統實現資料雙向傳輸,保證資料統一。
(1)自定義物料預警規則。根據預警自定義進行有效期、超儲、失效存貨預警,最高、最低預警和盤點預警,並自動提示,將企業庫存數量保持在合理水平。
(2)生產管理作業模式,實現領料、入庫、批次入庫、退料、入庫對帳、產品產線期初設定等功能,幫助企業實現簡易的生產管理,並提供相關生產成本分析。
(3)入庫、銷貨、領用、轉撥、調整、盤點等強大的存貨出入庫管理,並可處理非採購單到貨、多張採購單、分批來料等複雜情況。
(4)根據物料需求計畫自定義**方式,並依據訂單和工單需求自動計算**數量。
(5)對庫存批號進行自動生成、原輔料與產成品批號追溯等多層次處理。
(6)涵蓋所有交易明細、排行、月統計、圖表、地區分析及責任績效比較的客戶、廠商、產品、業務、部門及交叉分析,並提供強大的滲透查詢,讓企業掌握對應、縱向等庫存資訊瞭如指掌。
財務管理
徹底擺脫手工做帳,實現自動化、嚴格財務控制,防範企業資金風險。針對經營目標,為管理層提供各種財務報表,隨時掌握企業資金流向和流量,診斷企業財務狀況和經營成果,為經營決策提供資料支援,提高資金利用效率。
(1)現金流向和流量的預估功能和預算實時查詢,使財務人員提前做好防備措施,掌控資金安全,提高資金利用效率。
(2)系統具有將原始憑證直接傳輸成財務記帳憑證功能,實現財務業務一體化,在此基礎上,還可實現批次衝
銷,極大降低財務人員的工作強度。並自動生成損益分析、資產負債分析、現金流量分析、收入費用比較分析及銀行對帳、銀行資金預估、應收/應付票據分析等報表,作為各級管理層決策依據,提高決策的實時性和精確性。
(3)根據企業需求,自定義營運分析指標公式,方便快捷核算每個階段經營成果。
人薪管理
人薪管理大大縮短人事人員事務性工作時間,提高工作準確性,保持團隊穩定性。
(1)提供各種靈活的薪資計算方式,涵蓋各種型別企業全面的薪資和福利管理方式。並自動生成薪資匯款清冊及薪資明細查詢。
(2)強大的人力資源管理。使企業掌握員工各項狀況和異動紀錄,並據此做出合適的人力資源安排。
(3)支援分期或按月計算薪資,傳輸憑證,簡化財務人員工作負擔。
(4)自動考勤管理功能,實現刷卡資料匯入系統,產生考勤資料。
客服管理
系統提供豐富多樣的服務支援供客戶選擇和搭配,以便獲得快速、優質與高效的服務。標準化服務價效比高,而個性化服務可以為vip提供額外的、個人關注的服務。對於客服人員,系統也是乙個好工具,它提供全面、最新且容易獲取的資訊,如客戶基本資訊、交易歷史、產品目錄以及服務知識庫,這些都對客服人員的工作有很大幫助。
業務地圖
業務地圖幫助公司及時、準確地編制合併報表,真實反映財務狀況、經營成果及現金流量情況。
(1)系統自定義功能強大,提供從子公司資料採集、母公司抵銷分錄製作到合併報表生成全程可自定義的解決方案,並提供可自定義、完善的外幣折算方案。
(2)與財務系統高度整合,提高合併報表製作效率和準確性。
(3)自定義合併報表專案和專案取數**和公式,增強報表資料實用性,解決了集團內跨行業公司間的報表合併問題。
什麼是ERP系統管理?什麼是ERP系統
erp是企業資源規劃。erp系統是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平台。它是從mrp 物料需求計畫 發展而來的新一代整合化管理資訊系統,它擴充套件了mrp的功能,其核心思想是 鏈管理。它跳出了傳統企業邊界,從 鏈範圍去優化企業的資源。erp系統集資...
ERP是什麼,什麼是ERP系統
erp是企業管理軟體,一般就是進銷存模組加上財務及人事模組就構成了erp系統 erp enterprise resources planning,企業資源計畫 什麼是erp?erp是什麼意思 erp是enterprise resource planning 企業資源 計畫 的簡稱。erp是針對物資資...
ERP系統是什麼,erp系統是什麼?
erp系統是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平台。erp系統我們使用的是t cloud非常棒的。什麼是erp系統?是幹什麼用的?erp初階 一 走近erp引子 什麼是erp系統 什麼是erp系統?erp系統 企業資源計畫的簡稱 erp軟體是什麼?e...
什麼叫erp系統,什麼叫ERP系統?
由美國著名管理諮詢公司gartnergroupinc.於1990年提出來的,最初被定義為應用軟體,但迅速為全世界商業企業所接受,現已經發展成為現代企業管理理論之一。企業資源計畫系統,是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平台。企業資源計畫也是實施企業流...
ERP是什麼樣系統,ERP是乙個什麼樣系統
erp?簡單說 先說mrp,美國一公司管理倉庫人員想透過電腦程式,能算出如何才能準確而又最小量的採購料。所以,根據庫存安全庫存等,叫mrp。主要是算物料需要採購或生產多少的問題。後來,mrp與財務生產計畫綜合起來。能算出成本了。再後來,mrp與車間的能力結合起來,即不但需要知道要多少料,而且還要知道...