1樓：笑笑來著
一、裝置管理是企業生產的保證
在企業的生產經營活動中，裝置管理的主要任務是為企業提供優良而又經濟的技術裝備，使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產經營順利進行，以確保企業提高產品質量，提高生產效率，增加花色品種，降低生產成本，進行安全文明生產，從而使企業獲得最高經濟效益。企業根據市場需求和市場**，決定進行產品的生產經營活動。在產品的設計、試製、加工、銷售和售後服務等全過程的生產經營活動中，無不體現出裝置管理的重要性。
為贏得和占領市場，降低生產成本，節約資源，生產出滿足使用者需求、為企業創造最大經濟效益的高質量的產品，裝置管理是保證。裝置管理水平是企業的管理水平、生產發展水平和市場競爭能力的重要標誌之一。
"工欲善其事，必先利其器"，開發生產先進產品，必須建立在企業具備先進裝置及良好的管理水平之上。若疏於管理，用先進裝置生產一般產品，會使生產成本增加，失去市場競爭能力，造成極大的浪費；有的先進裝置帶病運轉，缺零少件，拆東牆補西牆，不能發揮全部裝置的效能，降低了裝置利用率；有的裝置損壞，停機停產，企業雖有先進的裝置，不但沒有發揮出優勢，反而由於裝置價高，運轉費用大，成為沉重的包袱，致使企業債台高築，生產經營步履維艱。而一些裝置管理好的企業，雖然沒有國外的先進裝備，由於管理水平高，裝置運轉狀態良好、效率高，一樣能生產出高質量的產品，市場競爭能力強，企業效益也穩步增長。
裝置管理是企業產量、質量、效率和交貨期的保證。在市場經濟條件下，企業往往是按合同組織生產，以銷定產。合同一經簽定，即受到法律保護，無特殊情況不能變更，違約將受嚴厲的經濟制裁。
如果沒有較高的裝置管理水平和良好裝置運轉狀態做保證，是不可能很好地履行合同規定的。一旦違約，給企業帶來的就不僅僅是經濟上的損失，還往往失去市場，對企業的發展帶來嚴重的影響。
裝置管理是企業安全生產的保證。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。所以從**到地方各級**和部門，無不強調安全生產，緊抓常抓安全生產。
安全生產是強制性的，是必須無條件服從的，企業的任何生產經營活動都必須建立在安全生產的基礎之上。根據有關安全事故的統計，除去個別人為因素，80%以上的安全事故是裝置不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動力運轉裝置、電器裝置等管理不好則更是事故的隱患。要確保安全生產，必須有運轉良好的裝置，而良好的裝置管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。
二、裝置管理是企業提高效益的基礎
企業進行生產經營的目的，就是獲取最大的經濟效益，企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的，裝置管理是提高經濟效益的基礎。
提高企業經濟效益，簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，在這一系列的管理活動中，裝置管理占有特別突出的地位。
(1)提高產品質量，增加產量，裝置是乙個重要因素。加強裝置管理是提高質量、增產增收的重要手段。因此黨和**多次提出貫徹***《裝置管理條例》，加強裝置管理一定要與企業開展雙增雙節活動相結合，應用現代技術，開展技術創新，確保裝置有良好的運轉狀態；對於新裝置要充分發揮其先進效能，保持高的裝置利用率，預防和發現裝置故障隱患，創造更大的經濟效益；對於老裝置要通過技術改造和更新，改善和提高裝備素質，增強裝置效能，延長裝置使用壽命，從而達到提高效益的目的。
(2)提高勞動生產率，關鍵是要提高裝置的生產效率。企業內部多數人是圍繞裝置工作的。要提高這些人的工作效率，前提是要提高裝置生產效率、減少裝置故障、提高裝置利用率。
(3)減少消耗、降低生產成本更是裝置管理的主要內容。原材料的消耗大部分是在裝置上實現的。裝置狀態不好會增大原材料消耗，如出現廢品，原材料浪費更大。
在能源消耗上，裝置所佔的比重更大。加強裝置管理，提高裝置運轉效率，降低裝置能耗是節約能源的重要手段，也是企業節能降耗永恆的主題。在裝置運轉過程中，為維護裝置正常運轉，本身也需要一定的物資消耗。
裝置一般都有常備的零部件、易損件，裝置管理不好，零部件消耗大，裝置維修費用支出就高。尤其是進口裝置，零部件的費用更高。裝置運轉一定的週期後還要進行大修，大修費在裝置管理中也是一項重要的支出，裝置管理抓得好，裝置大修理週期就可以延長，大修理費用在整個裝置生命週期內對生產成本的影響，所佔的比重就可以下降，從而為降低生產成本打下基礎。
2樓：愛在心相印
試述裝置在公司中作用
答：裝置是公司進行生產重要物質技術基本，是固定資產重要構成某些。對裝置管理作用：①
是公司生產經營基本工作。②是公司產品、服務質量保證③是提高公司經濟效益重要途徑。④
是搞好安全生產和環保前提。⑤是公司長遠發展重要條件。機器裝置狀況好壞，直接影響著公
司生產發展，生產效率高低和經濟效益好壞。
裝置管理在企業管理中的重要性
3樓：暴走少女
1、裝置管理是企業內部管理的重點
企業內部管理，是指企業為了完成既定生產經營目標而在企業內部開展的一切管理活動，它包括企業的計畫管理、質量管理、裝置管理、財務管理、班組管理、現場管理等等。人們常把加強企業內部管理稱作練內功。內部管理水平的高低，體現了企業內功的強弱。
2、裝置管理是企業生產的保證
在企業的生產經營活動中，裝置管理的主要任務是為企業提供優良而又經濟的技術裝備，使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產經營順利進行，以確保企業提高產品質量，提高生產效率，增加花色品種，降低生產成本，進行安全文明生產，從而使企業獲得最高經濟效益。
3、裝置管理是企業提高效益的基礎
企業進行生產經營的目的，就是獲取最大的經濟效益，企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的，裝置管理是提高經濟效益的基礎。
提高企業經濟效益，簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，在這一系列的管理活動中，裝置管理占有特別突出的地位。
擴充套件資料：
一、基礎管理
1、機械使用管理
機械使用應以提高裝置綜合效益和裝置壽命週期的經濟性為前提，要認真做好使用計畫，堅持使用原則，遵循各項規章制度，保證施工需要，降低工程成本。
2、機械保養管理
機械保養是貫徹「養修並重、預防為主」的管理方針，保證裝置正常運轉、減少故障杜絕事故的發生，最大限度地發揮機械效能，延長機械使用壽命的一項重要工作，必須按照各型機械規定的保養週期和作業範圍，實行定期保養。
裝置管理部門應根據保有機械型別，分別制定機械保養規程，作為保養作業和檢驗質量的依據。進口機械的保養，應嚴格按照機械說明書規定的保養間隔週期和作業範圍進行，並通過實踐制定切實可行的保養規程。
二、要求範圍
裝置管理是對裝置壽命週期全過程的管理，包括選擇裝置、正確使用裝置、維護修理裝置以及更新改造裝置全過程的管理工作。
裝置運動過程從物資、資本兩個基本面來看，可分為兩種基本運動形態，即裝置的物資運動形態和資本運動形態。
裝置的物資運動形態，是從裝置的物質形態的基本面來看，指裝置從研究、設計、製造或從選購進廠驗收投入生產領域開始，經使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程，這個層面過程的管理稱為裝置的技術管理。
裝置的資本運動形態，是從裝置資本價值形態來看，包括裝置的最初投資、執行費用、維護費用、折舊、收益以及更新改造的措施和執行費用等，這個層面過程的管理稱為裝置的經濟管理。
裝置管理既包括裝置的技術管理，又包括裝置的經濟管理，是兩方面管理的綜合和統一，偏重於任何乙個層面的管理都不是現代裝置管理的最終要求。
4樓：國工智慧型
傳統的裝置
管理適應不了現代化裝置，主要表現為：
(1) 傳統裝置管理主要集中在維修階段，裝置維修的目的是為保障裝置修復。因此，不能適應對現代化大生產裝置管理要求；
(2) 傳統裝置管理不能保證各環節之間的有機聯絡，管理前後脫節，不能有效解決現代裝置管理新問題。
(3) 傳統裝置管理在技術和經濟關係方面不能相互協調，側重技術管理，忽視經濟管理，同時對組織管理工作不夠重視；
(4) 傳統裝置管理只注重裝置管理機構和專業人員的參加，缺乏和裝置有關的部門、人員的組織協調性。
因此，必須提高企業裝置管理的水平，延長其使用壽命，更好的為企業服務。裝置管理人員也應在工作中，結合裝置使用和維修保養情況，尋找更有效的裝置管理模式和管理方法。
1、加強檢修維護。降低裝置事故率做好裝置定期和平時的維修保養工作，隨時改善裝置的技術狀況，這將有利於降低和減少裝置故障的發生和延長裝置的使用壽命。實踐證明，裝置的壽命在很大程度上取決於維修保養的好壞。
從而實現裝置的「零事故」。
2、對裝置進行系統管理對企業的裝置進行系統管理是提高裝置管理的重要步驟，可以減少裝置管理的時間和成本，從而提高企業競爭力，對每台裝置進行技術歸檔，每月需對所有裝置進行分析統計，總結經驗，進行技術改進，加強事故預防措施。系統科學地管理企業的裝置，使裝置的維護管理工作有組織、有計畫地進行，提高裝置綜合性能和適應生產發展需要的目的。
3、裝置管理的資訊化和現代化
建立企業裝置管理的資訊化和現代化可以全面準確的記錄和儲存裝置的執行資料，利用系統所提供的裝置管理資料庫，可以及時的維護和維修裝置，降低裝置的執行成本，提高效率。
4、建立裝置管理資料庫
建立正確的企業基礎資訊資料庫，應從投產起就以建立標準資料為重點，分層級建立各類基礎資料。在系統執行中，強調動態資料管理。通過數以百萬計的資料和資訊的積累，控制裝置管理的工作流和資訊流。
5、完善裝置管理組織和管理制度
建立與裝置綜合管理思想相適應的全員裝置管理組織機構，強化專群結合的班組裝置管理。健全裝置前期管理、狀態維修、改造更新和獎懲制度，以適應現代化裝置管理的需要。
如何更好的進行企業裝置管理？如何更好的管理裝置？
裝置管理的目標是降低裝置故障停機時間，提高或保持裝置使用的效能或者精度，讓裝置能持續健康的為企業創造價值。目前市面上的裝置管理軟體其實有很多，例如鼎捷軟體就有乙個叫做裝置雲的產品，專為車間流程智慧型化管理而設計，能夠應用於工廠的各個場景，想要更好的管理車間和裝置建議去了解一下鼎捷裝置雲的具體實施方式...
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