1樓：資訊化管理諮詢
你試一下華創缺陷管理系統吧，支援**上傳，支援sql server（2005\2008\2010都可以），不僅支援電腦訪問，而且支援手機、ipad 等移動裝置。可自定義缺陷級別、功能模組、原因類別、專案類別等，缺陷表的字段也可以完全自由增減。
與同類產品的比較：
（1）與免費軟體比較：首先，安裝免費的 bug 管理軟體如 bugzilla，您需要熟悉 apache、mysql、perl 之類的東西，而且一般會花去你 1、2 天的時間，而安裝本系統簡單快速，通常在 5 分鐘以內；其次，使用者介面和操作的友好性比免費軟體有質的進步，您的團隊在長期使用中將節省時間；另外，本系統可以將其他相關事務也納入管理，如：技術交流、重用程式庫等；最重要的，我們提供完善的技術支援，軟體使用中遇到問題，打個**也許幾分鐘就可解決，而免費軟體很可能會耗費您幾天時間。
（2）與大而全的測試管理系統比較：市場上有些系統可以與需求、測試方案、sourcecode、自動測試工具等整合。但事物總是兩面性的，要真正發揮作用，對您團隊的規範化要求也很高，否則這些聽起來很棒的功能其實一般用不上。
華創關注於 bug 管理中最本質的事情，努力把這一件事情做好。另外，那些產品的**通常達幾萬甚至幾十萬，而不是華創的幾千。
希望對你有幫助。
2樓：巴哥王
從流程上說bug管理首先是發現bug、提交bug資訊。用紙或者電腦記錄問題，通過郵件將資訊反饋到技術人員手中。
第二部是根據bug嚴重等級分類，比如致命：造成系統宕機、程式崩潰、死迴圈、造成系統主要功能無法實現的異常等；產品的關鍵功能和效能不能符合使用者要求。嚴重：
重要功能基本實現，但系統不穩定、會導致資料破壞丟失、執行錯誤、操作性錯誤、功能不能實現、功能遺漏、錯誤結果。然後根據bug的嚴重等級進行分析，進行修復。
第三部對bug修復後，技術人員把bug修復資訊反饋給提交bug人。
選擇好的管理工具，可以有效的提高溝通與確認時間成本。我們團隊現在直接在日事清內進行「bug管理」，提bug人員將bug輸入到「收集」狀態，由產品助理集中處理，視bug具體情況將bug拖拽到其他集中狀態。如果拖拽到「確認」，在該bug下新增相應技術人員讓其處理，技術人員會在日事清協作系統內收到通知並且bug同步到其收納箱，方便技術人員集中處理，解決後由技術人員拖拽到「已解決」狀態卡片，大大提高了工作的效率。
跪求一款免費的bug管理工具！！！！
3樓：匿名使用者
bugdone我們公司也在用！的確是免費的
4樓：匿名使用者
我們公司現在在用這個 bugdone的bug管理工具,還不錯你可以試試
bug管理工具 有哪些
5樓：匿名使用者
介面也整美觀,使用方便,最主要還有個小程式可以隨時隨地檢視你的問題狀態。超炫的報表統計分析。你可以去看一看
6樓：
jira，mantis，bugzilla，bugfree 等等
個人推薦jira，挺好用的
7樓：巴哥王
我們公司之前有自己的bug管理系統，如果不考慮使用者體驗要素，這套系統基本上能夠滿足正常流程：紀錄、審查、跟蹤、分配、修改、驗證、關閉、整理、分析、彙總以及刪除。自己開發bug管理系統雖然投入成本相對較高，但可以根據團隊工作習慣定製化。
不過有一點麻煩：這個bug管理系統並不是團隊每個成員經常登入的系統，這就導致遇到bug時，需要經過「找出收藏的**→登陸→依照指標輸入詳情→階段性檢視最新進展」，如果遇到這個bug是使用者向你反饋而後你輸入到bug系統時，你還需要等幾天後給出反饋。
這冗長的環節和時間等待，讓我有點失去耐心，等到後來遇到使用者反饋的bug我往往直接找技術反饋、處理而繞過bug管理系統。這樣做肯定會影響到技術人員的開發效率，打斷其思路，是非常不好的工作習慣。
我們團隊現在直接在手機端的日事清內進行「bug管理」，提bug人員將bug輸入到「收集」狀態，由產品助理集中處理，視bug具體情況將bug拖拽到其他集中狀態。如果拖拽到「確認」，在該bug下新增相應技術人員讓其處理，技術人員會在日事清協作系統內收到通知並且bug同步到其收納箱，方便技術人員集中處理，解決後由技術人員拖拽到「已解決」狀態卡片，大大節省了溝通時間，用手機管理bug系統真的非常方便。
目前比較好用的bug管理系統有哪些？求推薦
8樓：熱情的
bugdone你可以試試，絕對比其它的工具要好用
9樓：小樣一號
我們公司是用madpecker 的bug管理工具,可以試一下
10樓：h丶夫人
想要業績好，就用快消寶！
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