1樓：小武同學
一：基本的普適素質
1 - 好奇心 （對於自己感興趣的東西，能夠研究到底，成為某乙個方面的專家）
2 - 溝通能力（是否具備以下三種能力：讓對方說得痛快且覺得和你交談很舒服，能明確理解對方溝通的要點，在意見不同的時候能說服對方）
3 - 包容（針對不同意見，要看到對方的出發點，只要出發點是為了團隊共同利益就值得鼓勵以及認真考慮）
4 - 學習能力 （學習新的工具，競品，技術，設計等等）
5 - 執行力 （動手能力強，具有極強的目標感，能夠按時按質按量完成目標）
二：意識到產品是什麼
產品是特定人群，面對特定場景下的需求的解決方案。
這個需求首先具備使用者價值，然後具備商業價值，產品團隊要在其中尋找平衡。
損害使用者價值的事情，堅決不做。
沒有商業價值的事情，根據產品本身的性質，決定是否要做。
乙個產品做得好不好，就看其在實現兩個價值時，是否做得優美高效。
而作為乙個產品經理，也需要不斷思考，自己的產品在以上兩點做得如何。
乙個合格的產品經理，看到的任何產品都是使用者價值和商業價值的交集。
乙個優秀的產品經理，能夠看到其實現路徑是否足夠優美高效，以及改進方式是什麼。
三：產品的基本功
1 - 產品文件撰寫，流程圖，腦圖，原型圖繪製。
2 - 專案管理：甘特圖，專案管理基本行為
3 - 使用者調研（定性，定量），使用者畫像，使用者故事
4 - 行業分析，競品分析
5 - 產品路徑規劃
四：產品的大忌
1 - 錯把自己的想法當成所有使用者的想法
2 - 錯把使用者的反饋當做解決方案 （使用者永遠只會想要一匹更快的馬，而福特給了他們一輛車）
3 - 想滿足使用者的所有需求 - 我們只滿足在我們的能力優勢裡，最有價值那部分，其餘的可以放開給其他人來參與。
4 - 將個人自尊和成就感置於使用者價值和商業價值之上：產品經理不一定都是對的，誰的意見更能實現以上兩個價值，就應該讚賞並吸收他的意見。
五：加分項
1 - 特定行業的認知
2 - 設計背景
3 - 技術背景
4 - 特定運營背景
2樓：名企職場通
本篇對產品經理市場招聘崗位要求進行了資料分析，對一線城市和新一線城市招聘需求進行詳細的分析，同時對產品經理職位進行詳細分析，分析範圍包含產品助理，產品經理，產品總監等能力要求、素質要求、招聘要求。
3樓：匿名使用者
1、熟悉網際網路行業，包括現狀和未來的發展；了解國內外網際網路相關產品；
2、溝通能力：產品經理很可能是網際網路團隊的核心，沒有很好的溝通能力、協調能力是做不來的；
3、對市場的走勢具備判斷力，需求分析、需求管理的能力：能夠將市場的需求或潛在需求轉換成產品需求（brd->prd過程）
4、具備產品研發基礎知識或體系知識
5、具備資料收集、分析和判斷能力，從客戶調查反饋中做出總結，從**流量、點選率等數字上總結使用者的偏向，從而指導將來產品的更新或新產品研發
6、文件編寫能力也是必須的
暫時想到這些。
4樓：匿名使用者
營銷，推廣，宣傳...
5樓：奇正好東西
一定要懂產品方向策劃
產品經理應該具備哪些能力？
6樓：瘋瘋由
產品經理應該具備以下素質和能力：
1，從使用者角度思考問題的能力
2，抓住產品最核心的使用者需求的能力
3，自我否定的勇氣
4、能夠客觀地看待世界的能力
產品經理最需要的素質，就是能夠真正擔負起乙個產品的責任。當客戶反饋出bug的時候，能夠立即去跟進處理；當客戶覺得體驗差的時候，能夠感到羞愧，並且深 入了解，做到更好；能夠不需要人在背後推動，自己也能夠去尋找問題，尋找一切能夠讓產品變得更完美的改進方向；在產品需要的時候，能夠第一時間跳出來。
產品經理是每個產品牽頭人，在市場營銷部，對某個產品在集團內的盈虧負責，並為這個產品的運作去協調所有的人，並充分地協調這個產品的所有運作環節和經營活動。
一般來說，產品經理是負責並保證高質量的產品按時完成和發布的專職管理人員。他的任務包括傾聽使用者需求；負責產品功能的定義、規劃和設計；做各種複雜決策，保證團隊順利開展工作及跟蹤程式錯誤等，總之，產品經理全權負責產品的最終完成。另外，產品經理還要認真蒐集使用者的新需求、競爭產品的資料，並進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。
7樓：
從產品經理成長的路徑來說，要學習的知識很多，分如下幾個部分。
1、工具篇
做個產品經理得會畫原型吧，應該要懂得怎麼把想法與需求轉化成技術、開發懂的語言。
那麼產品常用的工具得熟練，包括：axure rp、visio、xmind、ppt、word、藍湖、jira，這些都是必須要熟練的。
2、溝通篇
乙個專案開發的過程中，產品經理需要和運營、前端開發、後端開發、測試、市場等多個部門多位同學溝通，怎麼推動專案按時間節點完成呢？
這就需要溝通的藝術，產品經理需要懂得怎麼跟人打交道，內部外部的，包括使用者。
比如產品研究過程中很重要的一部分就是使用者研究，使用者訪談調研，怎麼提問，怎麼讓使用者把使用產品過程中的問題表達出來，這些都是需要溝通藝術的。
3、高階篇
這部分是最難的
理解人群的需求，針對性制定合理產品策略。
理解行業的情況，理解公司在產業中所處的位置和競爭形態，團隊就這麼多人，功能要那麼多，先做什麼後做什麼，做了之後可能帶來的反應是什麼。
同理心，資料分析的能力都是必須的。
8樓：人人都是產品經理
產品經理需要具備能力分為軟實力和硬實力，詳細如下：
需求收集、需求分析、資料分析、競品分析、行業分析、商業分析、版本管理、產品設計、使用者調研
邏輯分析、文字表達、語言表達、學習能力、總結能力、創新力、好奇心、責任感、抗壓能力、情緒管理、專案管理、積極主動、溝通協調、反饋意識、執行力、時間管理、主持&參與會議
更多產品問題，可以來起點學院諮詢
9樓：趣頻說
本節公開課由達內教育提供，由達內導師為大家錄製並講解產品經理知識，學習內容為產品經理怎麼做，乾貨太多了，快來和我一起學習吧
移動網際網路產品的產品經理都需要哪些能力？
10樓：匿名使用者
產品經理是綜合能力要求非常強的崗位，除了要掌握基本的產品技能以外，更需要有敏銳的商業嗅覺、思考分析解決問題的能力，以及與人打交道、溝通協調的執行力，而這些非技能的知識經驗，沒有標準化的培訓體系承載，所以很多人覺得虛。
產品經理的主要職責分為兩項：評估產品機會、定義要開發的產品。確定有價值且符合公司發展要求的產品機會後，還需要探索產品的解決方案，包括產品的基本特徵和功能、產品的使用者體驗、產品的發布標準。
這些全屬於產品經理的工作範疇，而且是產品經理的核心職責。
網際網路 產品經理的核心能力是什麼
做產品經理，需要具備哪些能力？
11樓：翔仔糖球
要有親和力並且溝通能力要好。
優秀的產品經理一定是個成功的溝通者， 溝通能力包括口頭溝通能力和文字溝通能力。
和不同個性的人溝通，大部分工程師的性格偏內向，而大部分銷售和市場人員則很外向和不同工作崗位的人溝通時採用不同的語言。
如果要進行高效溝通，很重要的一點是說溝通物件關注和易於理解的語言。
而對工程師談話過於概念化，也無助於他們設計真正的實現細節，在同老闆們溝通時，則應該更多聚焦在較高的層面上，避免過於深入細枝末節的事情。
產品經理通常需要在多個領域執行領導工作，包括領導專案團隊，領導產品戰略和藍圖指定，以及領導跨團隊的產品活動等。
但是在大多數情況下，產品經理通常沒有得到公司正式的授權，此時，是否具有無授權領導能力就成為成功與否的關鍵。
12樓：匿名使用者
還未入行，想未來從事產品經理崗位的看完本文後可以著重培養自己欠缺的能力。
初級產品經理：
快速學習 邏輯思維 文件撰寫 有效溝通 使用者調研 競品分析 需求分析 產品規劃初級產品具備的能力通過短期訓練或者到aaa教育進行學習5個月可掌握以上多種能力。
高階產品經理：
深度行業研究 構建商業模型 深度資料分析 系統思考 創新能力 資源整合而高階產品所需要的能力則需要經過豐富的實戰經驗加上系統思考，一點點磨練出來以上的能力。當然優秀的指路人是從初級產品高階成為高階產品的一大捷徑。而能不能遇到好的指路人則完全憑運氣。
產品經理需要哪些方面的能力？
13樓：總不能沒有名
差的產品經理千變萬化，好的產品經理也不是都乙個模子。不同的產品經理素質各不相同，乙個產品經理應該具備的條件有一下這些，有些是充分的、有些是必要的，但不全是充要的。
對使用者、市場和行業熟悉，主要體現在市場分析階段，要有敏銳的市場嗅覺與市場把控力。
出色的統籌資源的能力，擅長的是利用外在的資源來達成目的，這樣的能力在某些公司和團隊中至關重要。
提煉精華的能力，會做減法，保留真正的精華。否則很難找到產品最核心的精華部分，難以抓住重點，無法實現產品價值。
自我管理能力，產品經理的工作內容不固定，實際的工作邊界也不清晰，所以規劃好自己的工作內容、充分利用好自己的時間是十分重要的。
數理分析能力。主要體現在需求分析以及產品運營階段，大量的行業分析資料，產品運營資料，從這些資料中發現產品改進之處，都會需要很強的資料分析能力。
以上這些是我整理的關於一名產品經理所需要的部能力，可能乙個完美的產品經理上能跪技術工程師，下能跪美工互動。左能逢源使用者，右能造福公司，文能控市場，武能定銷售。但能做到的畢竟是少數，所以在產品經理的這個職位上大部分人還需要不斷學習與成長。
14樓：人人都是產品經理
產品經理需要具備能力分為軟實力和硬實力，詳細如下：
需求收集、需求分析、資料分析、競品分析、行業分析、商業分析、版本管理、產品設計、使用者調研
邏輯分析、文字表達、語言表達、學習能力、總結能力、創新力、好奇心、責任感、抗壓能力、情緒管理、專案管理、積極主動、溝通協調、反饋意識、執行力、時間管理、主持&參與會議
更多產品問題，可以來起點學院諮詢
15樓：重慶設計師小栩
什麼是好的產品經理？把握使用者需求外，產品經理還需要哪些能力？
16樓：
從產品經理成長的路徑來說，要學習的知識很多，分如下幾個部分。
1、工具篇
做個產品經理得會畫原型吧，應該要懂得怎麼把想法與需求轉化成技術、開發懂的語言。
那麼產品常用的工具得熟練，包括：axure rp、visio、xmind、ppt、word、藍湖、jira，這些都是必須要熟練的。
2、溝通篇
乙個專案開發的過程中，產品經理需要和運營、前端開發、後端開發、測試、市場等多個部門多位同學溝通，怎麼推動專案按時間節點完成呢？
這就需要溝通的藝術，產品經理需要懂得怎麼跟人打交道，內部外部的，包括使用者。
比如產品研究過程中很重要的一部分就是使用者研究，使用者訪談調研，怎麼提問，怎麼讓使用者把使用產品過程中的問題表達出來，這些都是需要溝通藝術的。
3、高階篇
這部分是最難的
理解人群的需求，針對性制定合理產品策略。
理解行業的情況，理解公司在產業中所處的位置和競爭形態，團隊就這麼多人，功能要那麼多，先做什麼後做什麼，做了之後可能帶來的反應是什麼。
同理心，資料分析的能力都是必須的。
如何寫網際網路產品分析報告，如何寫網際網路產品分析報告
swot分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢 劣勢及核心競爭力之所在。其中，s代表strength 優勢 w代表weakness 弱勢 o代表opportunity 機會 t代表threat 威脅 其中，s w是內部因素，o t是外部因素。按照企業競爭...
網際網路產品經理這個職業怎麼樣，網際網路行業產品經理的月薪一般是多少
產品經理 product manager，簡稱為 pm，也稱產品企劃 是指在公司中，針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人，主要負責產品的需求分析，研發 製造 營銷 渠道等工作。一般來說，產品經理是負責並保證高質量的產品按時完成和發布的專職管理人員。他的任務包括傾聽使用者需求 負責產品功能的定...
如何給網際網路產品分類，網路產品的分類
看平台型別咯 比如分電商平台，門戶 等。1 一呼百應是乙個專門服務於生產製造業的b2b平台。2 一呼百應90 的註冊使用者都是生產製造企業。3 目前有670多萬家生產製造企業會員在用一呼百應管理企業採購。4 每年在一呼百應的企業採購訂單高達600多億元。對於產品而言，什麼是最重要的？我認為是產品的定...
網際網路做產品推廣有哪些推廣方法？
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求問網際網路真的免費嗎？
網際網路什麼可以免費，什麼可以付費呢？我是孫洪鶴，每天都給大家分享原創短 創業脫口秀，每天都有更新原創短 大家可以關注一下。為什麼只有網際網路可以做到真正的免費？關於免費這個事情，相信很多人都有這樣的疑問 為什麼只有在網際網路上才能夠做到真正意義上的免費，而在現實的生活中卻沒有辦法實現呢？在2009...