外賣o2o餓了麼的商業模式，外賣O2O 「餓了麼」的商業模式

1樓：超級単子

美團外賣和餓了麼就又不一樣了，我認為他們是披著o2o的外殼實際上從事的是c2c的生意。因為o2o商務模式的關鍵是：在網上尋找消費者，然後將他們帶到現實的商店中**是c2c，京東，天貓是b2c，那你告訴我餓了麼是個什麼鬼!

這貨跟美團，大眾點評，滴滴快的完全不像好麼！我認為縱觀餓了麼的各個環節，其實跟o2o掛點邊的無非就是配送環節

2樓：

網上訂餐的基本商業模式大致上有兩種，這兩種商業模式代表的99%以上的訂餐專案，他們各有優劣。

第一種是跑腿模式，幫餐廳提供配送服務，並向使用者收取一定的配送費，部分專案也可以從交易額中獲得一定的比例的折扣作為配送報酬。

第二種是佣金模式，主要整合餐廳後為餐廳帶來訂單，通過為餐廳帶來訂單並收取一定比例的佣金(比例一般是5%—12%)。雖然整個專案人力非常輕，可以快速拓展，但對於整個使用者的送餐體驗沒法控制。

餓了麼則是第三種模式——定額服務費。不參與配送，只提供訂單，每月收取定額服務費。

這個模型的成功之處在於，它不但保持了輕模式的優點，還解決了困擾輕模式的商家與平台對立的缺點。因為這幾乎改變了網上訂餐的整個理念，對商戶來說，線上的合作方從「割肉」的角色轉變成了「分肉」的角色。幾乎可以說正是這種與眾不同的商業模式，奠定了餓了麼成功的基礎。

餓了麼到底提供的是外賣資訊化管理的服務。這整個系統是乙個商戶端的線上餐廳管理解決方案，包含訂單、選單和資料等多方面的管理功能。而且同時包括客戶端軟體和出票機兩部分。

部署系統後，餐廳的外賣處理流程變得相當簡潔，不需要記單子，不會記錯使用者定的菜，也不會送錯位址。餐廳的訂單量隨著餓了麼的使用者量擴張而上公升後，餐廳越來越發現自己離不開這套系統，所以商家不會將使用者往平台外推了。

餓了麼，美團外賣是o2o還是c2c

3樓：我又不是來玩的

餐飲o2o平台

o2o平台國內**：

美團、拉手、窩窩團這類傳統****，他們的模式既包含了o2o的成分，也包含o2o以外的東西，完全可以稱為採用o2o模式運營的**非常少，美樂樂家居網算是比較典型的例證。

拓展資料：

4樓：

美團外賣和餓了麼就又不一樣了，我認為他們是披著o2o的外殼實際上從事的是c2c的生意。因為o2o商務模式的關鍵是：在網上尋找消費者，然後將他們帶到現實的商店中

**是c2c，京東，天貓是b2c，那你告訴我餓了麼是個什麼鬼!這貨跟美團，大眾點評，滴滴快的完全不像好麼！我認為縱觀餓了麼的各個環節，其實跟o2o掛點邊的無非就是配送環節

5樓：max嘟嘟狼

大部分屬於o2o的形式

外賣o2o都採用什麼模式的？求具體的例項？

6樓：花花

外賣的盈利模式主要有：向部分商家收取|服|務|費、流水抽|成、外|賣|附|加|費、競價排名、押|金和結|款時差等。

不過外賣平台的盈利並非想象中的那麼樂觀，網際網路現有的盈利模式很難直接套用。對於網路外賣的現狀而言，還處於教育市場狀態，整個市場形態還沒有真正形成，因此誰能穩步快跑，能夠堅持活下去等市場情形明了，誰才有可能真正走到最後。還有選用個好的o2o系統同樣重要，推薦看下小豬....

希望對您有幫助，望採納~！

外賣o2o到底是什麼

7樓：雨水不下

o2o即online to offline 說的白話一點就是賣家把他的產品放到網上供消費者選擇和把選擇好的商品送到消費者手中的過程外賣o2o就是餐館把菜品放到網上供消費者選擇，然後把菜品送到點餐人的手中，做到足不出戶即可吃到美食，想美團外賣，餓了嗎等外賣平台

餐飲o2o和外賣o2o有什麼區別

8樓：匿名使用者

餐飲會有實體店，o2o只做線上和外賣訂單，我們園區的韓式美食屋，蘭州拉麵都有實體店，也可以外賣