什麼是供應商,供應商和供貨商的區別?

時間 2022-03-28 03:41:51

1樓:冷凝天

**商  **商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶,包括製造商、經銷商和其他中介商。或稱為"廠商",即**商品的個人或法人。**商可以是農民、生產基地、製造商、**商、批發商(限一級)、進口商等,應避免太多中間環節的**商。

例如:二級批發商、經銷商、皮包公司(倒爺)、或親友所開的公司。或稱為"廠商",即**商品的個人或法人。

乙個門店的**商以500~700家為宜。**商過少則**鏈受壟斷,容易產生弊端,不利於新一佳;但**商過多則採購量分散,採購**沒有優勢,且訂單處理程式複雜,流通費用過高,同樣不利於新一佳。**商可以是農民、生產基地、製造商、**商、批發商(限一級)、進口商等,應避免太多中間環節的**商,例如:

二級批發商、經銷商、皮包公司(倒爺)、或親友所開的公司。

**商-具體特徵  應該確定符合公司戰略的**商特徵,對所有**商進行評估,可以將**商分成交易型、戰略型和大額型。

一般來講,交易型是指為數眾多,但交易金額較小的**商;

戰略型**商是指公司戰略發展所必需的少數幾家**商;

大額型**商指交易數額巨大,戰略意義一般的**商。

選擇**商

採購商選擇**商建立戰略夥伴關係、控制雙方關係風險和制定動態的**商評價體系是中國採購商普遍關心的幾個問題。隨著採購額佔銷售收入比例的不斷增長,採購逐漸成為決定電子製造商成敗的關鍵因素。**商的評估與選擇作為**鏈正常執行的基礎和前提條件,正成為企業間最熱門的話題。

選擇**商的標準有許多,根據時間的長短進行劃分,可分為短期標準和長期標準。在確定選擇**商的標準時,一定要考慮短期標準和長期標準,把兩者結合起來,才能使所選擇的標準更全面,進而利用標準對**商進行評價,最終尋找到理想的**商。

**商-短期標準  選擇**商的短期標準主要有:商品質量合適、**水平低、交貨及時和整體服務水平好。

合適的商品質量

採購商品的質量合乎採購單位的要求是採購單位進行商品採購時首先要考慮的條件。對於質量差、**偏低的商品,雖然採購成本低,但會導致企業的總成本增加。因為質量不合格的產品在企業投入使用的過程中,往往會影響生產的連續性和產成品的質量,這些最終都會反映到總成本中去。

相反,質量過高並不意味著採購物品適合企業生產所用,如果質量過高,遠遠超過生產要求的質量,對於企業而言也是一種浪費。因此,採購中對於質量的要求是符合企業生產所需,要求過高或過低都是錯誤的。

較低的成本

成本不僅僅包括採購**,而且包括原料或零部件使用過程中所發生的一切支出。採購**低是選擇**商的乙個重要條件。但是**最低的**商不一定就是最合適的,因為如果在產品質量、交貨時間上達不到要求,或者由於地理位置過遠而使運輸費用增加,都會使總成本增加,因此總成本最低才是選擇**商時考慮的重要因素。

及時交貨

**商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨,直接影響企業生產的連續性,因此交貨時間也是選擇**商時要考慮的因素之一。

企業在考慮交貨時間時需要注意兩個方面的問題:一是要降低生產所用的原材料或零部件的庫存數量,進而降低庫存佔壓資金,以及與庫存相關的其他各項費用:

二是要降低斷料停工的風險,保證生產的連續性 結合這兩個方面內容,對交貨及時陛的要求應該是這樣:使用者什麼時候需要,就什麼時候送貨,不晚送,也不早送,非常準時。

整體服務水平好

**商的整體服務水平是指**商內部各作業環節能夠配合購買者的能力與態度。評價**商整體服務水平的主要指標有以下幾個

2樓:湧念露

從廠家提貨直接**給第三方,叫**商。

3樓:如履薄冰之勇敢

提供你需要東西的商家

**商和供貨商的區別?

4樓:抱香蕉睡覺

兩個詞完全是同乙個意思。都是賣方,只是**商比供貨商跟正式,以及表達的意思更為全面;因為如果乙個賣方他只提供服務(如諮詢服務)而不提供實體產品,那麼「貨」從何來。

1、**商:是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶,包括製造商、經銷商和其他中介商。或稱為「廠商」,即**商品的個人或法人。

**商可以是農民、生產基地、製造商、**商、批發商(限一級)、進口商等,應避免太多中間環節的**商。

例如:二級批發商、經銷商、皮包公司(倒爺)、或親友所開的公司。乙個廠家要找(招募)多家的分銷商(**商和經銷商)把產品銷售出去,這就叫分銷。

2、**商,是指可以為企業生產提供原材料、裝置、工具及其他資源的企業。**商,可以是生產企業,也可以是流通企業。應該確定符合公司戰略的**商特徵,對所有**商進行評估,可以將**商分成交易型、戰略型和大額型。

一般來講,交易型是指為數眾多,但交易金額較小的**商。戰略型**商是指公司戰略發展所必需的少數幾家**商。大額型**商指交易數額巨大,戰略意義一般的**商。

5樓:西西美女

1、**商:是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶,包括製造商、經銷商和其他中介商。或稱為「廠商」,即**商品的個人或法人。

**商可以是農民、生產基地、製造商、**商、批發商(限一級)、進口商等,應避免太多中間環節的**商。例如:二級批發商、經銷商、皮包公司(倒爺)、或親友所開的公司。

乙個廠家要找(招募)多家的分銷商(**商和經銷商)把產品銷售出去,這就叫分銷。

2、**商,是指可以為企業生產提供原材料、裝置、工具及其他資源的企業。**商,可以是生產企業,也可以是流通企業。應該確定符合公司戰略的**商特徵,對所有**商進行評估,可以將**商分成交易型、戰略型和大額型。

一般來講,交易型是指為數眾多,但交易金額較小的**商。戰略型**商是指公司戰略發展所必需的少數幾家**商。大額型**商指交易數額巨大,戰略意義一般的**商。

6樓:匿名使用者

據了解,北京奧運會**商贊助計畫涉及的領域廣泛,類別眾多。原則上,除已經銷售給國際奧委會全球合作夥伴、北京奧組委合作夥伴和北京奧組委贊助商所屬的行業和產品類別,以及不適應進行奧運贊助的行業類別,如烈性酒、香菸外,其他行業均可成為**商的潛在類別。

李志全還解釋說,奧運會贊助計畫中的**商與通過普通買賣為組委會提供各種產品和服務或為場館建設提供支援的供貨商(合同商)是存在區別的。奧運會贊助計畫中的**商是為奧運會提供產品和服務、並主要以產品或服務作為其贊助金額的企業。作為贊助回報,這類企業享有使用奧林匹克智財權進行市場營銷的權利。

而那些已經收到了等值貨款,將產品或服務銷售給奧運會的企業就沒有權利使用奧林匹克智財權進行營銷宣傳。供貨商的選擇是通過招標或其他採購程式進行,不屬於奧運會市場開發範疇。

據介紹,為了保護「奧運會贊助計畫中的**商」享有的市場營銷權利,北京奧組委在與供貨商的所有採購合同中,都明確規定供貨商不得以其與奧組委的買賣合同關係進行任何市場營銷和宣傳。

7樓:

**商和供貨商都是賣方,只是**商比供貨商更正式,表達的意思更為全面。**商可以為企業生產提供原材料,裝置工具及其他資源,可以是生產企業,也可以是流通企業

8樓:自然慶麗

**是針對一些部門提供效應的,一些東西供貨是針對商品部門有廠家直接供貨給經銷商的。

9樓:孤獨獨孤咕咕嚕

**商是製造企業零部件提供者,供貨商是商品銷售者

10樓:馬梓開博士

**商一般指的是向企業或者向某一專案**貨物、配件、原材料的單位或個人;

供貨商一般指的是向商超類企業**商品的人或單位。

11樓:零碎

**商是指普遍的供貨商

**鏈是什麼?

12樓:井璞蔡巧香

**鏈是指商品到達消費者手中之前各相關者的連線或業務的銜接,是圍繞核心企業,通過對資訊流,物流,資金流的控制,從採購原材料開始,製成中間產品以及最終產品,最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將**商,製造商,分銷商,零售商,直到終端使用者連成乙個整體的功能網鏈結構。**鏈管理的經營理念是從消費者的角度,通過企業間的協作,謀求**鏈整體最佳化。成功的**鏈管理能夠協調並整合**鏈中所有的活動,最終成為無縫連線的一體化過程。長風網

13樓:維基百科全書屋

**鏈supply chain

**鏈以乙個從原材料-零部件-成品的乙個狹長的渠道。

乙個觸控玻璃的**鏈從玻璃-鋼化-印刷-鍍膜-貼合,然後將觸控螢幕與液晶屏、主機板、外殼等組裝,這才有了成品。

每乙個公司只能抓到**鏈的一部分價值,比如說玻璃原材料、主機板等等。 當乙個公司收購了競爭對手或者垂直整合了,就說明他想獲得更多的**鏈價值。

14樓:覓山富

自貿講堂 什麼是**鏈

15樓:匿名使用者

隨著我國經濟結構調整的深入,國家對生產企業節能減排的要求更加嚴格,企業只有通過強化環境保護的自我約束機制,來降低產品和生產過程相關的環境汙染所帶來的生產經營風險。綠色**鏈管理能使整個**鏈的資源消耗和環境負作用最小,並能有效滿足日益增長的綠色消費需求,從而提高**鏈的競爭力。

因此,實施綠色**鏈管理是企業發展的必然趨勢,這對我國**鏈管理行業提出了更高的要求。《中國**鏈管理行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告前瞻》資料顯示2010年,全球**鏈管理(scm)軟體市場恢復兩位數的增長,總收入達到68億美元,與2009年的61億美元相比,增長10%。sap仍舊領跑全球scm軟體市場,其佔全球市場份額的19.

5%;oracle 以17.9%的市場份額佔據全球第二的位置;jda軟體公司在前五大**商中增長最為搶眼,2010年增長了40.2%。

在全球**鏈管理服務市場上,包括企業內部運營、企業服務、**鏈管理在內的全球業務流程外包市場規模在2009年達到了1719億美元,其中,企業服務外包約佔42%;運營外包佔23%;**鏈和需求管理外包約佔35%,**鏈管理外包市場規模約為596.83億美元。

在中國,2010年**鏈管理軟體市場增長了34.4%,收入達到1.56億美元。

國內**鏈管理行業發展較晚,由於國外**鏈管理巨頭對中國內地市場的需求及生產資源的掌握和了解較本土企業存在劣勢,導致國際**鏈管理領先企業在中國內地市場的競爭優勢並不突出。

相比而言,境內**鏈管理企業由於更貼近境內企業和國內市場,掌握了境內豐富的**商、生產廠商和客戶資源,在國內**鏈管理市場中一直佔據著主導地位。另外,在國內**鏈管理行業的地區分布中,全國80%以上的**鏈管理企業總部均位於深圳,優秀**鏈企業只有少部分分布在北方,例如林克**鏈。

**鏈是由**商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等構**鏈管理成的物流網路。同一企業可能構成這個網路的不同組成節點,但更多的情況下是由不同的企業構成這個網路中的不同節點。比如,在某個**鏈中,同一企業可能既在製造商、倉庫節點,又在配送中心節點等占有位置。

在分工愈細,專業要求愈高的**鏈中,不同節點基本上由不同的企業組成。在**鏈各成員單位間流動的原材料、在製品庫存和產成品等就構成了**鏈上的貨物流。

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只能說暴雪和activision合併之後規模超過了ea。並不是暴雪本身超過了ea。如果ea吞掉ubisoft的話,那就無敵了。ea的實力遠比暴雪雄厚得多。我個人認為,ea一直是遊戲業界的老大 在activision和法國著名遊戲商vivendi games合併之前 ea不會坐視屈尊第二的地位。有業界...