1樓：匿名使用者
總結了五大塊，如下
一、三個增值
1. 專案策劃旨在為專案的建設和實施增值。
2. 建設工程專案總承包的主要意義並不在於總價包乾和交鑰匙，其核心是通過設計和施工的組織整合，促進設計和施工的緊密結合，以達到為專案建設增值的目的，多數採用變動總價合同。
3. 資訊管理的目的旨在通過有效的專案資訊傳輸的組織和控制為專案建設的增值服務。
二、三個綱領
1. 建設工程專案管理規劃是指導專案管理工作的綱領性檔案。
2. 質量手冊作為企業質量管理系統的綱領性檔案。
3. 施工組織設計是直接指導現場施工作業技術活動和管理工作的綱領性檔案。
三、九種方法
1. 建安工程價款動態結算：按實際**結演算法；按主材計算價差；竣工調價係數法；調值公式法(動態結算公式法)；標準施工招標檔案對物價波動引起的**調整的規定。
2. 施工成本控制中：偏差分析的表達方法（橫道圖法、**法、曲線法）。
3. 施工成本分析的基本方法：比較法、比率法、因素分析法，差額計算法。
3.1比率法分為相關比率法（產值工資率）、動態比率法（基期指數和環比指數）、構成比率法。
4. 工程質量統計方法：分層法、因素分析法、排列圖法、直方圖法。
5. 危險源辨識方法：專家調查法（頭腦風暴法、德爾菲法），安全檢查表法。
6. 廢水處理分為物理法（篩濾、沉澱、氣浮）、化學法、物理化學法（吸附法、反滲透法、電滲析法）、生物法。
7. 固體廢物的處理方法為**利用、減量化處理、焚燒、穩定和固化、填埋。
8. 合同實施偏差原因分析可用魚刺法、因果關係分析法、成本量差、價差、效率差等定性或定量的進行。
9. 索賠費用的計算方法：實際費用法、總費用法、修整的總費用法。
四、十五核心
1．專案管理的核心任務是專案的目標控制。
2．業主是建設工程專案生產過程的總整合者和總組織者，因此業主方的專案管理是專案管理點的核心。
3．建設工程專案總承包的主要意義並不在於總價包乾和交鑰匙，其核心是通過設計和施工的組織整合，促進設計和施工的緊密結合，以達到為專案建設增值的目的，多數採用變動總價合同。
4．專案目標動態控制的核心在專案實施過程中定期進行專案目標計畫值和實際值比較，當發現專案目標偏離時採取糾偏措施。
5．施工成分分析中：成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心。
6．施工成本控制中：分析是核心，糾偏是最實質性一步。
7．大型建設工程專案總進度目標論證核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。
8．建設工程專案質量控制系統執行的核心機制即動力機制。
9．施工組織設計檔案以施工技術方案為核心。
10．事前預控以施工準備工作為核心。
11．承發包人之間所進行的建設工程專案竣工驗收，通常分為驗收準備，初步驗收和正式驗收三個環節。整個驗收過程以監理工程師為核心進行竣工驗收的組織協調。
12．安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。縱向是各級人員的安全生產責任制，橫向是各個部門的安全生產責任制。
13．一級要素，二級要素，核心要素，輔助性要素。
14．詳細評審是評標的核心，是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審。
15．利用資訊科技進行資訊管理的核心手段是基於網際網路的資訊處理平台。
五、涉及階段
1．總結：建設工程專案總承包、業主的專案管理工作涉及實施階段全過程。設計方專案管理工作主要在設計階段進行，供貨方的專案管理工作主要在施工階段，二者均涉及實施的其他階段。
2．建設工程專案管理規劃涉及專案整個實施階段，屬於業主方管理範疇，但是如果採用建設工程總承包模式，業主方也可委託建設專案總承包方編制管理規劃。
3．質量的形成過程（決策階段和實施階段）：質量需求的識別過程，在建設專案決策階段，主要工作包括建設專案發展策劃、可行性研究和建設方案論證和投資決策。質量目標的決策是建設單位（業主）或專案法人的質量職能。
儘管建設專案的前期，可以委託諮詢機構、設計單位或建設工程總承包企業，但並不改變業主或專案法人的決策性質。
4 . 專案質量控制系統的結構：多層次結構，第一層次的質量控制系統由建設單位建立，委託代建由代建方，委託專案管理由專案管理結構，交鑰匙工程總承包由總承包企業專案管理機構。
多單元結構。
5 . 施工質量計畫由施工承包企業進行編制。
2樓：我沒壓力
公共課的重點很分散，再重要的內容，多選才2分。
我空間有全部的課件。
3樓：山東魯培教育
1、專案風險管理（建設工程專案的風險管理工作中風險識別和風險評估的工作程式）
2、施工成本計畫的型別（競爭性成本計畫，指導性成本計畫，實施性成本計畫）
3、建設工程專案的組織（專案結構分析，組織結構，工作任務分工，管理職能分工，工作流程組織，合同結構在專案管理中的應用）
4、索賠費用和工期索賠計算（索賠費用的計算，工期索賠的計算）專案質量風險應對策略（規避，減輕，轉移，風險承擔）
5、**對工程專案質量的監督（監督機構應當具備的條件，監督人員）
6、施工質量事故的預防（施工質量事故發生的原因，施工質量事故預防的具體措施）
7、監理的工作任務（施工準備階段建設監理工作的主要任務，工程施工階段建設監理工作的主要任務，竣工驗收階段建設監理工作的主要任務，施工合同管理方面的工作）
8、專案進度計畫系統的建立（進度計畫系統的內涵，進度計畫系統的型別，進度計畫系統的內部關係）
9、施工任務委託的模式（施工總承包，施工總承包管理，平行承包，施工總承包模式特點）
10、專案質量的形成過程（質量需求的識別過程，質量目標的定義過程，質量目標的實現過程）
11、施工質量事故發生的原因（技術原因，管理原因，社會、經濟原因，人為事故和自然災害原因）
12、職業傷害事故分類（按照事故發生的原因分類，按事故嚴重程度分類）
13、合同的談判與簽約（合同訂立的程式，建設工程施工承包合同談判的主要內容）
14、投資動態控制（運用動態控制原理控制投資的步驟）
15、進度計畫調整的方法（進度計畫調整的方法，進度計畫的檢查，進度計畫的調整）
16、施工預算內容（編制說明部分，預算**部分）
17、動態控制在進度控制中的應用（動態控制在進度控制中的應用，定期對專案投資的計畫值和實際值進行比較）
18、索賠的依據和方法（依據、方法）
19、工程專案質量的基本特性（建設工程專案質量的基本特性，專案質量的形成過程，專案質量的影響因素）
20、**質量監督的機構（監督機構應當具備的條件，監督人員應當具備的條件）
21、施工準備的質量控制（施工技術準備工作和現場施工準備工作的質量控制）
22、工序施工質量控制（工序施工質量控制，工序施工條件控制，工序施工效果控制）
23、專案總承包的模式（專案總承包的內涵，國際專案總承包的組織，專案總承包方的工作程式）
一建的考試內容非常詳細，這就要求我們必須掌握知識原理，理解知識內容過程，還得會舉一反三，死記硬背是記不住的，要做到通知怡情曉之以理。
一建專案管理規避在哪一頁
4樓：ofweek人才網
2015年一建專案管理知識點彙總 第一章 建設工程專案的組織與管理(30分) 1、建設工程管理的內涵和任務(1分): 1.1全壽命週期:決策階段、實施階段、使用階段(運營...
2015一級建造師復習題集來了嗎
5樓：英俊的華安
2015年一建書籍沿用2014年的，一級建造師的習題集可以先看2014年的，改動不大
6樓：我是老考生
2015年一級建造師的考試在即，現在是倒計時，剩下約40天。在有限的時間內還是多熟悉教材多看書，因為考試內容基本是以教材為主。在有條件的情況下，可以選擇一些複習題，結合教材做做題目練習，會對考試有幫助。
複習題網上有售，建築書店有售，而且複習題真是五花八門，不用選擇太多的複習題，精力還是要放在教材上。
7樓：匿名使用者
一級建造師《建築》章節考點及練習
一級建造師《機電工程》教材解讀與習題集
一建《公路工程》章節練習題
一級建造師《鐵路工程》章節要點及練習
一級建造師《水利水電》章節要點及練習
一級建造師《通訊與廣電》章節要點及練習
教材變化有哪些，一建專案管理教材變化
8樓：大立教育總部
2018年一建管理教材**有兩個點：
1.「1z202031施工成本控制的依據」
在原來的基礎上新增「索賠資料、各種資源的市場資訊」
2.「2z104022施工企業質量管理體系的建立和認證」一節中「一、質量管理原則」改為7項：
(1)以顧客為關注焦點
(2)領導作用
(3)全員積極參與
(4)過程方法
(5)改進
(6)循證決策
(7)關係管理
9樓：匿名使用者
教材變化可以關注我的**。
10樓：大立教育總部
下是2018年一級建造師《專案管理》考試教材內容變化對比，供參考學習
2019年一建分數線會提嗎，2021年一建分數線會提嗎？
一級建造師合格標準由中華人民共和國人力資源和社會保障局統一公布，合格分數線一般為試卷滿分的60 其中建設工程經濟 60分 工程法規及相關知識 建設工程專案管理 均為78分 專業工程管理與實務十個專業 均為96分。現在準備2021年的一建還來得及嗎？雖然我還沒拿證，但是現在學習的狀況也還是比較滿意的，...
2019年二建考試時間延期，2020年二建考試時間延期
關注二建的考生都知道，目前大部分省份已經發布2020年二級建造師考試延期舉行，那麼報名工作也將往後延期，那2020年二級建造師考試延期舉行是好事嗎?對於考試延期，有一部分學員表示延期考試可以有更多複習時間，另一部分已經備考了一段時間的學員卻覺得考試延期打亂了自己備考計畫，從而十分焦慮。今天，我們就來...
2019年最有前景的專案有哪些，2019年什麼行業最有發展前景？
拍抖音，成為抖音網紅 馬雲說過未來的前景就是自己選擇創業，寧願睡大街也要當老闆，比如加盟什麼專案，餐飲行業，冒菜行業，都是可以參考的 像軟體開發 開發 網際網路運營與創客 建築表現大師，動漫遊戲高階設計師 等專業發展前景都很好，我覺得現在的同學在選擇職業的時候應該順應時代的變化，學it網際網路不僅可...
如何看待2019年一建停考，如何看待2021年一建停考？
這次一建取消，受傷最大的肯定是備考了一 年多甚至倆年多的考生,特別是辭職的考生，竹籃打水一場空。目前其他地區還未通知，我甚至看到網上有在傳謠甘肅也停考的，這也傳謠，良心何在 還沒發停考的地區，我們不能懈怠，在沒通知停考前，就要時刻保持學習，想想只要你地區不停考的話，明年證書肯定被壓縮，對你是絕對利好...
2019年什麼專案好創業，2020年什麼專案好創業？
隨著汽車數量的增多，汽車後市場變得熱門起來，帶動了各類汽車行業的發展。如汽車美容，汽車鈑噴美，快修快保是必不可少的，所以選擇這些專業，上手快，學期短，投資少，回報率高，而且是不可失業的專業，希望幫助你，望採納，謝謝 建議了解一下學生託管創業專案 1 近年來，城市雙職工家庭不斷增加，父母忙於工作無暇照...